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推行安全管理人员月份业绩考核管理,考核的重点要落在安全员日常生产监管上,通过考核评比,强化安全员服务意识;每月定期召开全体安全管理人员工作会议,重点宣贯安全会议精神,培训安全管理技术,确保安全管理人员具备＂发现问题敏锐、处理问题果断、解决问题专业＂的业务能力;班前会、班后会讲安全,让工人紧绷安全弦。