大学毕业后，我进入北京某酒业贸易公司，做餐饮部C级市场（中小型饭店）业务员。入职三个月，又被调到商超部，负责丰台区非连锁超市业务。 商超部的经理好像对我很照顾，很少把工作和任务分配到我头上，对于这个“钱多事少离家近”的工作，我非常满意。后来我发现，商超部里不光我一个人无所事事，和我一同入职的王斌同样无事可做。在我们部门，除了几位老业务每天忙来忙去，其他同事对目前的工作状态都很满意，并建立了很好的“阶级”感情。 我们每天早上打完卡，就坐在电脑前看新闻，10点左右，我们就不谋而合地开始“拜访客户”。其实，我们出了公司后就在楼下集合，讨论中午吃什么，然后就到附近的公园里“斗地主”，或者去网吧打游戏、看电影。
　　 ● 一个月初的早上，我像往常一样准时来到公司，人力资源部通知上午9点开部门早会。我心想：“奇怪了，我来了好几个月了，没开过早会呀！”正纳闷的时候，王斌跑过来说：“听说我们换部门经理了，新来的经理是个‘空降兵’，之前在世界五百强的公司。”我和王斌嘀咕，看来“好日子”就要结束了！ 不出所料，总经理在早会上宣布，商超部更换新的部门经理，新来的经理姓黄，是身经百战的“老兵”，希望我们部门能通力合作，重塑辉煌。 新经理上任的第一个月内，我和王斌竟然从没被“召见”过，更没有“谈过话”。可是我们发现，老业务好像比以前更忙了，他们有的增加了负责的区域，有的干劲十足业绩大增。我和王斌心里都开始忐忑不安：是不是公司要裁掉我俩呀？ 我觉得自己要主动一点儿了。在第二个月的第一天，下班前，我主动走进了黄经理的办公室。 黄经理正在接电话，看到我进来，便草草结束通话，寒暄着让我坐下，并问我找他有什么事情。我有点儿尴尬地回答：“没什么事，就是想找您聊聊。我是今年才进公司的，之前在餐饮部，四个月前调到了商超部，负责丰台区的几家超市。之前我们整个部门的业绩都不太好，大家也都无所事事，现在黄经理您来了，我看其他老业务员的业绩都好起来了，工作也忙起来了，可我和王斌还是老样子，所以想找您问问”我停顿了一下，偷偷看了黄经理一眼，见他没有接话，就试探地问：“黄经理，是不是公司考虑让我离开呀？” 黄经理听完，笑了笑说：“这样吧，小张，你明天早上9点来我办公室，到时候我们再好好聊聊。我现在还有事情要处理。” 听完这话，我的心都凉了，我张口就问：“啊？黄经理，不会真的要裁掉我们吧？” 黄经理连忙起身说：“不会的，不会的，明天上午我们好好聊聊。” 我也一并起身说：“那好，那好。” 在黄经理办公室的那两分钟，我的心情就好比过山车，七上八下的。下班回家的路上，我暗自决定：从今以后，要认真对待工作，不能再这样游手好闲下去了。
　　 ● 第二天早上9点，我准时来到黄经理办公室，办公室里还坐着一位不认识的女士。黄经理让我坐下，介绍说：“这位是刘华，美女级销售，是上周才加入我们部门的新同事，你们认识一下吧。” 我和刘华相互自我介绍后，她便离开了办公室，我心里开始忐忑起来，心想：“新来的同事？岂不就是代替旧同事的。看来昨天被黄经理给忽悠了，公司还是要载掉我们这些游手好闲、业绩不佳的职员啊！” 黄经理看了看表，拿起办公桌上一个类似计时器的东西拨了几下，又轻轻放回桌上，对我说：“我们只有一小时的时间。”这语气，让我登时感觉气氛有些紧张。黄经理接着问：“小张，你能不能总结一下你昨天的工作内容？” 我被突如其来的问题给卡住了，结结巴巴地说：“昨天呀！昨天我都”黄经理这样一问，我一时竟想不起来自己昨天都做了些什么。我用力回想：昨天上午在办公室看新闻，中午和王斌吃的肯德基15元套餐，吃完在里面睡了一觉，下午3点多去超市送了一张发票，下班前就进了黄经理办公室可这些我都不能对黄经理说呀！我顿了顿说：“昨天去××超市送了一张发票。” 黄经理“嗯”了一声，追问道：“还有其他的吗？”停了一下，看我一时回答不上来，他便在笔记本上写着什么，随后又问：“你今天有什么工作安排？” “今天，今天”其实，我今天根本没有什么安排。我突然灵机一动回答说：“今天和黄经理开会！” 黄经理笑了，我也用力地在僵硬的脸上挤出点笑容。黄经理说：“那你下午有什么安排？” 我脑子飞快地转着，但一时也没有合适的答案，于是干脆就不回答。黄经理看我没有回答的意思，就起身走到白板面前，拿起笔在上面写了四个字：日清日结。 他转过身问我：“小张，你听过这句话吗？” 我摇了摇头。黄经理放下了笔看了看我，问：“你没有记事本和笔吗？” 进办公室时我什么都没有带，就急忙回答：“有，我去取！” 我起身出门，狼狈地就像要逃离犯罪现场的犯人。我从打印机旁拿了两张A4纸，从同事那借了一支笔，又进了黄经理办公室。他看了看我手上的东西，从抽屉里拿出一个新记事本递给我说：“你以后就用这个本子吧。” 我在全新的本子上记下了四个字：日清日结。 一小时很快就过去了，离开黄经理办公室的时候，他对我说：“小张，你还很年轻，成长的空间非常大，不能输给别人，更不要因为环境而改变自己的工作态度。记住，工作是给自己干的，不是给老板干的。”他喝了一口水，接着说：“之前你们部门没有人管理，你们的工作状态很散漫，已经变成了一种恶习，希望你能尽快改掉这样的恶习。现在的社会优胜劣汰，不进则退，你还有很多东西要学，要加倍努力呀！” 听完黄经理的话，我有些感动，坚决地回答：“一定！一定！” “那好，明天早上9点，你和王斌一起来找我。” 我回到自己的座位，开始回顾黄经理讲的“日清日结”。他给我画了一个“日清日结表”，让我每天早上到公司后先填写表格，晚上下班之前交给他。于是，我开始填写今天的“日清日结表”，然后按照表中的事项安排今天的工作，并在下班前完成了这张表。
　　● 第二天早上9点，我和王斌一起来到黄经理办公室。 黄经理看着王斌问：“小王，昨天你都做了哪些工作？”王斌一时回答不上来，黄经理就转过头问我：“小张，你昨天都做了什么？” 我拿出昨天的“日清日结表”，将昨天做的工作一一陈述了一遍，王斌在旁边都听傻了。黄经理说了声“很好”，又一次拔动了办公桌上的计时器，接着问王斌：“小王，你今天有什么工作安排？”王斌胡乱说了几项工作后，黄经理看着我问：“那你有什么安排？” 我拿出今天的“日清日结表”，将今天的工作计划一一陈述，同时，我还和黄经理讨论了部分新超市的开发情况、元旦活动及新品上市的情况。黄经理提了很多的方法和建议，我都一一记下，旁边的王斌也收益匪浅。 谈话结束时，黄经理给我安排了一项工作：将“日清日结”的方法教给王斌。 就这样，我每天提交“日清日结表”，一个月后，黄经理让我在表格中增加了“时段”一项，即每两小时安排1～3项工作内容，我这才明白黄经理办公桌上计时器的用处。 现在，我已经养成了每天早上思考当天工作内容，晚上回顾并总结当天工作进度的习惯，工作时间安排的合理有序，工作效率大大提高，业绩自然也就大有起色，同事都夸我前途无量。 （编辑：吴明 housy0116 @126.com）
　　日清日结，意味着每天早上思考当天的工作内容，晚上回顾并总结当天工作进度。将工作时间安排得合理有序，工作效率才会有所提高。