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烟厂在推进精益管理应用,构建企业自身体系框架的实践中,经过多年的探索,逐步理清精益管理的思路,以“质量零缺陷、过程零浪费、现场零无序”为追求目标,以看板管理为工具,对现场管理“实用、管用”,找到了企业精益管理的钥匙,将为卷烟工厂现场管理带来颠覆性变化。鉴于此,本文主要分析卷烟企业精益生产管理体系的构建思路。