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摘 要：随着我国社会改革开放的发展进行，市场中的企业竞争力急剧增加，各企业之间的相互影响也十分强烈，而在激烈的市场化竞争当中，企业要及时改革自身，及时适应社会发展的需求，以免被飞速发展的社会淘汰，这就要求企业的高层管理人员及时对市场中的变化因素进行及时的分析与处理，掌控社会要求，帮助企业快速高效的进行改革，始终保持较强的适应以及生存能力，对企业负责，对员工负责。基于此，本文首先简要分析了网络密度和知识流入的含义以及对企业管理的影响，随后从四个方面讲述了在网络密度与知识流入的背景下企业的改革策略。以此来供相关人士交流参考。
关键词：网络密度 知识流入 企业管理
引言：
网络密度以及知识流入成为当今社会的市场趋势，只有在此环境下，企业及时改革自身，不断提高企业的生产力与核心竞争力，才能使企业保持稳定快速的发展，因此企业的高层管理人员要及时对网络密度以及知识流入带来的影响进行及时的分析，寻找适应企业自身的改革方式，通过及时的改变和学习，保证企业在全新的竞争环境下，能够获得更高的生产能力，使企业跻身于产业的顶尖行列当中，提高企业影响力，提升企业内部员工的工作待遇，為企业建立良好的有益发展循环。
一、网络密度的含义以及对企业管理的影响
（一）网络密度含义
我国经济的发展使我国的企业数量急剧增加，大量的企业之间相互联系形成了巨大的企业网络，它们之间相互关联、相互影响、相互交流、相互竞争、相互促进，造就了如今巨大的经济市场体系，无数企业在此市场体系中产生与消亡，不断地竞争发展，使我国市场为人们生活提供大量服务地基础上维持稳定地发展。而如此丰富的企业市场中企业网络的密度便是网络密度，其通过各种利益之间的关系将企业之间相互串联，形成一个统一的有机整体，是企业的发展不再是单独的脱机工作[1]。
（二）企业决策影响
以往企业决策主要针对自身企业，通过对企业内部的成本控制，产品的生产销售管理，为企业制造大量的经济利益，但传统的企业决策已经无法适应高强度的企业密度下企业发展的需求，在网络中，其他公司的会在一定程度上影响自身企业的利益，因此在企业高层对企业的管理进行分析探讨时，要充分考虑其他企业有意或无意带来的影响，在网络密度下，对自身企业具有影响的不只是同行竞争企业，一些与自身产业没有关联的企业发展与服务也会对自身企业的生产、制造、销售等产生巨大的影响，因此网络密度会对企业的决策带来影响。
（三）发展方向影响
在激烈的企业竞争下，各行业的发展行情并不稳定，只发展单一产业的企业容易在行情的波动下被首先淘汰，因此传统的单一发展企业无法在新的市场环境下生存发展，因此企业的管理层要对市场数据进行及时的收集与分析，保证企业能够从容应对因行情波动带来的利益影响，而对于企业的发展方向，企业内部的管理人员必须保证自身企业的发展方向符合社会市场的要求，市场的波动是难以管控的，但会对企业产生巨大的冲击力，已经造成了无数企业的破产与消亡，而密集的网络密度下，对于企业发展的方向要求更高，需要管理人员及时的应对。
（四）交流沟通影响
原本企业的沟通交流并不宽广，只需要和材料供应厂家以及经销商建立固体的供应需求关系进行自我生产即可，而当前行各行业的企业越来越多，企业单独的生产和发展容易造成市场价格混乱，甚至直接根据其他企业的产品价格调整自身企业的产生价格，造成严重的恶行循环，严重时会导致整个产业的崩盘，因此在全新的市场环境下，企业需要同各行业的企业进行沟通交流，共同稳定市场，保证自身企业的制造生产不会受到市场企业的恶意打压，同时，企业要对市场中的生产制造方式进行学习，单一的自我发展无法提高自身的生产力和竞争力。
二、知识流入的含义以及对企业管理的影响
（一）知识流入含义
随着科技的发展和进步，传统的工业生产当中的生产制造模式需要革新与进步，因此企业需要通过知识的学习或者自身创新以提高企业自身的生产活动的生产速率和生产质量，同时也需要根据市场的先进管理方式改变或革新自身管理体制，使企业内部的生产经营方式更加科学，以便于降低生产陈本，提高产品质量，提高企业的社会竞争力，为企业带来更多的经济利益，而这种知识从外部流入企业或者企业自身摸索研究出的新的生产知识和管理知识便可以看作企业内部原有知识体系的知识流入，是一个知识学习和发展的过程[2]。
（二）高层管理影响
高层管理人员是企业的核心，其直接关系到企业的发展和进步，良好的管理制度能够帮助企业更科学地进行生产经营活动，而在知识流入地背景下，更多更科学地生产管理模式流入企业内部，对企业地经营管理起到巨大地影响作用，甚至能够帮助企业快速发展自身，使其能够迅速跻身行业发展的前列，为企业带来巨大地经济利益，降低企业生产过程中地无用供，使企业的生产制造模式能够更加符合高效率、高质量、零浪费的生产要求，从而从根本上对企业的发展和生存产生巨大的影响。
（三）生产效率影响
外部知识的流入以及自身技术的研发能够让企业提高自身的生产科技，科技的发展可以让企业提供核心竞争力，降低生产成本提高生产效率与质量，从而使企业在竞争中获得更大的优势，从而取得更多的利益，而生产效率的提升需要在保证生产质量的基础上进行提升，先进的生产技术便可以很好的做到这一点，因此知识流入对企业内部的生产活动起着巨大的影响作用，能够使企业在同行业产品的制造中，节省人力物力材料成本。因此这就要求企业能够注重知识流入对生产活动的影响，大幅度的提高自身生产效率与质量。
（四）服务水平影响
企业的竞争力不仅包括产品，更包含了服务，传统的生产企业只注重销售与生产，但忽略了服务水平的提高，在全新的市场体系中，人们经济的提高使得人们更加注重产品的综合价值，降低了价格对其消费的影响，使得大量的生产制造企业保持了较高的生产质量和销售价格却流失了大量客户，导致原本利润较低的企业产生了大量的高质量产品积压，使其资金无法快速高效的回笼，从而使企业内部的资金链受到严重冲击，造成公司陷入降低利润-流失客户-产品挤压的恶行循环，使其在竞争中被残酷淘汰。 三、网络密度与知识流入的背景下企业的改革策略
（一）加强企业的对外沟通交流
面对网络密度知识流入的当代企业市场，企业要加强对外沟通交流，及时与其他企业相互合作，相互促进，使企业能够拥有更好的生存环境，与其他同行业的企业进行商讨沟通，签订君子协定，拒绝恶意的价格竞争等打乱市场行为的发生，共同稳固当今的市场环境，同时在非同行业以及同行业企业的交流中，相互学习，相互借鉴，形成良好的有益循环，共同提升生产制造水平，从科学持续发展的角度提高产品质量和生产效率，降低市场价格，提升客户的购买力，加快资金回笼，使企业和社会能够稳定快速的科学发展。
（二）转化学习外部的知识流入
对于外部的知识流入，企业要及时的学习与应用，知识流入不只包括外部的有意输入，同时也包含优质产品中所带有的知识，因此企业内部的技术人员对其他优秀企业的优质产品的功能与性能进行及时的分析与研究，为企业自身的产品发展确定具体的发展的目标，逐步提高自身产品的性能和质量，以提升产品在人们心中的认可度，从而提高产品在市场中的销售能力，使企业在学习和发展中，不断提升自身的竞争实力，同時企业要加强科技的研究，提高自身的科学生产力，让高科技的合理应用使企业内部的生产在市场中具有质的优势，提升企业的核心竞争力[3]。
（三）改革自身生产的模式体系
生产经营成本的降低并不只在生产技术方面，生产经营模式的合理性也关系到自身的生产成本和生产效率，因此企业要及时对外部企业优秀的生产经营模式进行学习，研究一套符合自身实际情况的生产经营模式，使自身企业的生产能够将人力、物力、财力进行最高效的应用，减少企业在生产中的无用功，使企业通过改变自身的生产经营模式，建立人性化企业，对员工进行合理的任用与沟通，提高员工的生产积极性与企业凝聚力，使其能够提高工作效率与工作态度，从而提升产品的生产速度和质量。
（四）及时了解政府的相关政策
不仅市场的浮动能够影响企业的利益，当地或国家政府的政策也会影响企业的生产和利益，因此企业要及时与政府进行沟通交流，保证自身生产经营制造合理合法，寻求政府的指导与帮助，研究和分析政府下发的政策，及时根据政策改变自身，从而在激烈的市场竞争中能够得到政府相应的扶持，积极参加政府部门举办的活动等，获得政府提供的优惠等，对自身的企业发展起到积极的推动作用，让企业紧跟政府的指导，及时相应政府号召，做成让人民满意，政府器重的可持续发展企业。
四、结束语
网络密度与知识流入对企业的管理创新产生了巨大的影响，因此企业的高层管理人员要对其带来的影响进行及时的分析与研究，通过及时改革自身企业的生产经营模式，提升企业在新环境中的适应能力，从而使企业能够在市场中稳定快速的发展与前进。
参考文献：
[1]赵颖.网络密度和知识流入对企业管理创新的影响[J].商场现代化，2018，No.873（12）：82-83.
[2]聂飞.网络密度、知识流入对企业管理创新的影响探析[J].中国市场，2017（32）：187-188.
[3]冯鑫怡.网络密度、知识流入对企业管理创新的作用及相关建议[J].新西部，2018，No.447（20）：8+67.
关键词：网络密度 知识流入 企业管理
引言：
网络密度以及知识流入成为当今社会的市场趋势，只有在此环境下，企业及时改革自身，不断提高企业的生产力与核心竞争力，才能使企业保持稳定快速的发展，因此企业的高层管理人员要及时对网络密度以及知识流入带来的影响进行及时的分析，寻找适应企业自身的改革方式，通过及时的改变和学习，保证企业在全新的竞争环境下，能够获得更高的生产能力，使企业跻身于产业的顶尖行列当中，提高企业影响力，提升企业内部员工的工作待遇，為企业建立良好的有益发展循环。
一、网络密度的含义以及对企业管理的影响
（一）网络密度含义
我国经济的发展使我国的企业数量急剧增加，大量的企业之间相互联系形成了巨大的企业网络，它们之间相互关联、相互影响、相互交流、相互竞争、相互促进，造就了如今巨大的经济市场体系，无数企业在此市场体系中产生与消亡，不断地竞争发展，使我国市场为人们生活提供大量服务地基础上维持稳定地发展。而如此丰富的企业市场中企业网络的密度便是网络密度，其通过各种利益之间的关系将企业之间相互串联，形成一个统一的有机整体，是企业的发展不再是单独的脱机工作[1]。
（二）企业决策影响
以往企业决策主要针对自身企业，通过对企业内部的成本控制，产品的生产销售管理，为企业制造大量的经济利益，但传统的企业决策已经无法适应高强度的企业密度下企业发展的需求，在网络中，其他公司的会在一定程度上影响自身企业的利益，因此在企业高层对企业的管理进行分析探讨时，要充分考虑其他企业有意或无意带来的影响，在网络密度下，对自身企业具有影响的不只是同行竞争企业，一些与自身产业没有关联的企业发展与服务也会对自身企业的生产、制造、销售等产生巨大的影响，因此网络密度会对企业的决策带来影响。
（三）发展方向影响
在激烈的企业竞争下，各行业的发展行情并不稳定，只发展单一产业的企业容易在行情的波动下被首先淘汰，因此传统的单一发展企业无法在新的市场环境下生存发展，因此企业的管理层要对市场数据进行及时的收集与分析，保证企业能够从容应对因行情波动带来的利益影响，而对于企业的发展方向，企业内部的管理人员必须保证自身企业的发展方向符合社会市场的要求，市场的波动是难以管控的，但会对企业产生巨大的冲击力，已经造成了无数企业的破产与消亡，而密集的网络密度下，对于企业发展的方向要求更高，需要管理人员及时的应对。
（四）交流沟通影响
原本企业的沟通交流并不宽广，只需要和材料供应厂家以及经销商建立固体的供应需求关系进行自我生产即可，而当前行各行业的企业越来越多，企业单独的生产和发展容易造成市场价格混乱，甚至直接根据其他企业的产品价格调整自身企业的产生价格，造成严重的恶行循环，严重时会导致整个产业的崩盘，因此在全新的市场环境下，企业需要同各行业的企业进行沟通交流，共同稳定市场，保证自身企业的制造生产不会受到市场企业的恶意打压，同时，企业要对市场中的生产制造方式进行学习，单一的自我发展无法提高自身的生产力和竞争力。
二、知识流入的含义以及对企业管理的影响
（一）知识流入含义
随着科技的发展和进步，传统的工业生产当中的生产制造模式需要革新与进步，因此企业需要通过知识的学习或者自身创新以提高企业自身的生产活动的生产速率和生产质量，同时也需要根据市场的先进管理方式改变或革新自身管理体制，使企业内部的生产经营方式更加科学，以便于降低生产陈本，提高产品质量，提高企业的社会竞争力，为企业带来更多的经济利益，而这种知识从外部流入企业或者企业自身摸索研究出的新的生产知识和管理知识便可以看作企业内部原有知识体系的知识流入，是一个知识学习和发展的过程[2]。
（二）高层管理影响
高层管理人员是企业的核心，其直接关系到企业的发展和进步，良好的管理制度能够帮助企业更科学地进行生产经营活动，而在知识流入地背景下，更多更科学地生产管理模式流入企业内部，对企业地经营管理起到巨大地影响作用，甚至能够帮助企业快速发展自身，使其能够迅速跻身行业发展的前列，为企业带来巨大地经济利益，降低企业生产过程中地无用供，使企业的生产制造模式能够更加符合高效率、高质量、零浪费的生产要求，从而从根本上对企业的发展和生存产生巨大的影响。
（三）生产效率影响
外部知识的流入以及自身技术的研发能够让企业提高自身的生产科技，科技的发展可以让企业提供核心竞争力，降低生产成本提高生产效率与质量，从而使企业在竞争中获得更大的优势，从而取得更多的利益，而生产效率的提升需要在保证生产质量的基础上进行提升，先进的生产技术便可以很好的做到这一点，因此知识流入对企业内部的生产活动起着巨大的影响作用，能够使企业在同行业产品的制造中，节省人力物力材料成本。因此这就要求企业能够注重知识流入对生产活动的影响，大幅度的提高自身生产效率与质量。
（四）服务水平影响
企业的竞争力不仅包括产品，更包含了服务，传统的生产企业只注重销售与生产，但忽略了服务水平的提高，在全新的市场体系中，人们经济的提高使得人们更加注重产品的综合价值，降低了价格对其消费的影响，使得大量的生产制造企业保持了较高的生产质量和销售价格却流失了大量客户，导致原本利润较低的企业产生了大量的高质量产品积压，使其资金无法快速高效的回笼，从而使企业内部的资金链受到严重冲击，造成公司陷入降低利润-流失客户-产品挤压的恶行循环，使其在竞争中被残酷淘汰。 三、网络密度与知识流入的背景下企业的改革策略
（一）加强企业的对外沟通交流
面对网络密度知识流入的当代企业市场，企业要加强对外沟通交流，及时与其他企业相互合作，相互促进，使企业能够拥有更好的生存环境，与其他同行业的企业进行商讨沟通，签订君子协定，拒绝恶意的价格竞争等打乱市场行为的发生，共同稳固当今的市场环境，同时在非同行业以及同行业企业的交流中，相互学习，相互借鉴，形成良好的有益循环，共同提升生产制造水平，从科学持续发展的角度提高产品质量和生产效率，降低市场价格，提升客户的购买力，加快资金回笼，使企业和社会能够稳定快速的科学发展。
（二）转化学习外部的知识流入
对于外部的知识流入，企业要及时的学习与应用，知识流入不只包括外部的有意输入，同时也包含优质产品中所带有的知识，因此企业内部的技术人员对其他优秀企业的优质产品的功能与性能进行及时的分析与研究，为企业自身的产品发展确定具体的发展的目标，逐步提高自身产品的性能和质量，以提升产品在人们心中的认可度，从而提高产品在市场中的销售能力，使企业在学习和发展中，不断提升自身的竞争实力，同時企业要加强科技的研究，提高自身的科学生产力，让高科技的合理应用使企业内部的生产在市场中具有质的优势，提升企业的核心竞争力[3]。
（三）改革自身生产的模式体系
生产经营成本的降低并不只在生产技术方面，生产经营模式的合理性也关系到自身的生产成本和生产效率，因此企业要及时对外部企业优秀的生产经营模式进行学习，研究一套符合自身实际情况的生产经营模式，使自身企业的生产能够将人力、物力、财力进行最高效的应用，减少企业在生产中的无用功，使企业通过改变自身的生产经营模式，建立人性化企业，对员工进行合理的任用与沟通，提高员工的生产积极性与企业凝聚力，使其能够提高工作效率与工作态度，从而提升产品的生产速度和质量。
（四）及时了解政府的相关政策
不仅市场的浮动能够影响企业的利益，当地或国家政府的政策也会影响企业的生产和利益，因此企业要及时与政府进行沟通交流，保证自身生产经营制造合理合法，寻求政府的指导与帮助，研究和分析政府下发的政策，及时根据政策改变自身，从而在激烈的市场竞争中能够得到政府相应的扶持，积极参加政府部门举办的活动等，获得政府提供的优惠等，对自身的企业发展起到积极的推动作用，让企业紧跟政府的指导，及时相应政府号召，做成让人民满意，政府器重的可持续发展企业。
四、结束语
网络密度与知识流入对企业的管理创新产生了巨大的影响，因此企业的高层管理人员要对其带来的影响进行及时的分析与研究，通过及时改革自身企业的生产经营模式，提升企业在新环境中的适应能力，从而使企业能够在市场中稳定快速的发展与前进。
参考文献：
[1]赵颖.网络密度和知识流入对企业管理创新的影响[J].商场现代化，2018，No.873（12）：82-83.
[2]聂飞.网络密度、知识流入对企业管理创新的影响探析[J].中国市场，2017（32）：187-188.
[3]冯鑫怡.网络密度、知识流入对企业管理创新的作用及相关建议[J].新西部，2018，No.447（20）：8+67.