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公司治理结构的研究是近年来的热点问题。中国的许多公司都建立了"貌似规范"的公司治理结构,但"形似而神不似"的现象却引人深思。每种制度的背后都有着相应的文化模式在支撑,而制度实施的效率又取决于制度与文化的匹配程度。笔者认为,在进行公司治理的改革时,必须正视我国特有的文化,并针对文化的特点进行公司治理模式的"本土化"。