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一切企业的成立都是以获取最终的高额利润为目标，而再好的经营都离不开对其财务上的高效管理。企业内部的会计管理可以说是企业内部所有管理的根本所在，它对企业总体的盈亏要有一个很全面很客观的体现，从而在已有的经验基础上开展思路、创新方法，真正发挥企业会计管理的作用，以达到促进企业管理水平稳步上升的目的。但一些企业的会计管理却并没有想象中那么井然有序，反而成为了管理中最薄弱的环节，不仅影响了自身的有效管理，更是影响了其他部门职能的正常发挥，不能使一些好的管理或营运方法的良好收益得到及时的体现，也不能使低水平的管理方