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随着国家对能源政策的重大调整，在电力基建市场特别是电源建设市场逐步压缩的情况下，导致了电力施工行业市场竞争日趋激烈。在买方主宰市场的背景下，电力施工企业处于绝对劣势地位，低价竞标成了无奈的选择。因此，如何有效控制工程成本，创新企业经营管理模式，提高企业经济效益，成为决胜市场的法宝。本文以企业实行专业实体化经营模式为主体，从实施背景、内涵和特征、具体做法、实施效果等方面进行了阐述，供相关企业参考借鉴。