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摘要：在工程项目建设过程中，要对工程造价和成本进行不断测算和评估，从工程实际预算水平出发，采取有效措施将工程造价保持在可控范围内。而因工程项目具有一定的复杂性和多变性，在工程项目实际执行过程中，存在着较多内外部影响因素，严重影响着工程造价成本。若实际造价和成本预算出现差距，极易引发超预算现象。
关键词：建筑工程;预算;造价管理
引言
建筑项目在施工中需要投入的资金，建筑工程为了实现经济效益，应提升建筑施工的实际和预算的一致性。建筑工程的预算管理通过科学的分析，对项目预算进行组织、规划和控制管理，提高建筑项目的实际预算管理水平，实现经费利益的最大化，降低工程的投资成本。建筑工程预算的造价管理贯穿于整个施工过程，对工程施工起到重要的作用。
1.工程预算造价管理的影响因素
1.1缺乏管理经验
目前，我国建筑企业没有给予工程报价工作应有的重视，缺乏管理理念，在工程设计初期对造价工作把控不严格，甚至有些建筑企业缺失了工程预算造价管理环节。这导致部分企业不能根据市场变化来采取管理措施，对出现的新形式缺乏判断，也没有管理和控制的对策。随着我国市场经济的不断发展，建筑施工的造价工作面临着挑战，建筑的施工材料和施工设备价格不统一，不同的厂家材料价格相差加大，同时受价格波动影响供求关系也在不断变化，导致了建筑市场的材料价格不稳定的情况。同时施工人员的薪资水平也在不断提升，造成了劳动成本的增加，导致工程造价提高。另外，工程项目需要通过招标投标来确定，企业为获得工程必须压低竞标价格，这样在施工过程中就要降低造价。这些因素都使企业无法正确地做出工程造价，承担着很大的风险。
1.2预算人员缺乏专业性
随着市场经济的发展和完善，企业对于预算人员的专业水平和综合素质提出了更高的要求，而工程造价工作包括的范围比较大，需要预算人员不断加强学习，具备全局规划能力，熟悉了解市场的最新价格，能了解市场经济的发展趋向，从而能对工程报价做出有效的管理控制。而目前我国有些建筑企业的预算人员有的缺乏专业能力，有的只是具备理论知识而没有了解市场的综合能力。
1.3工程造价管理落后
激烈的市场竞争情况下，工程造价管理工作要能适应市场需要，发挥应有的效果。而目前我国企业的工程造价管理比较落后，缺失工程造价相关的法律建设，使建筑公司内部的制度建设并不完善，无法通过有效的管理来实现优质的建筑工程造价工作。
2.提升工程预算中造价管理的措施
2.1完善市场价格管理制度
在社会主义市场经济中，产品需要满足市场的需求，建筑市场也应符合市场规律，应建立完善的市场管理制度保证建筑市场的良好发展，稳定工程造价。应通过市场的调节和管理，避免出现恶意竞争，取得建筑企业和施工单位的双赢。目前我国建筑工程项目的投标的定额定价制度，如果竞标价格超过范围则失去资格，应建立科学的市场体系，制定符合市场经济的计价模式，在工程竞标时投标方列举出工程需要的资金，投标方根据自身实力来报价，同时保证合同的公正有效。在施工时工程造价管理机构应全程监督，避免出现违法行为，使竞标透明化、合法化。
2.2及时收集市场价格信息
对市场价格资料进行收集，保证资料可靠且详实，作为预算的基础资料，保证施工单位在竞标中，可获得更多的价格信息优势，便于对造价进行调控。在工程建设过程中，所需的建材和设施比较多，这些建材和设施的价格有着极大的区别。通常建材和设备购置的费用占据总体造价的一半以上，所以编制人员要充分了解建材和设施的价格、规格以及性能。因建材和设施的价格制定，需要对市场价格进行深入分析，所以要进行动态化调整和优化，要想将市场价格对预算投资控制的影响降至最低，需要构建价格差异预测体系，实时监测工程造价变化趋势，以便于价格的实时调控。要对施工现场附近的资源、地质及交通环境进行调查，利于因地制宜、就地取材的开展施工。此外，市场价格资料、定额为基础和以往完成的类似工程资料也是做好预算的重要参考依据。
2.3强化合同管理
科学有效的合同管理，可为施工企业节约更多的成本。在签订合同签，要详细审核合同内的相关条款，约定价款、结算方式、工期、违约处理方式等内容，发现漏洞要及时进行沟通和修改，防止签订合同后，发生索赔事项。有效的降低索赔率，加强合同管理，控制合同变更，也是控制造价成本过程中不可忽视的环节。各种不利因素和索赔事件都可以增加施工成本，要及时办理签证，所以要积极采取措施防止此类索赔事件的产生。
2.4现场变更和经济签证的管控
在建筑工程施工过程中，变更现象和经济签证问题经常出现，建筑工程造价控制人员必须要制定可行的预防措施。要提前对施工图进行全面、细致的审核，避免施工图中存在薄弱点和空白点。若设计变更现象难以避免，要将变更时间提前，将变更造成的损失降至最低，并积极开展变更技术和方案的可行性研究分析工作，避免出现项目超支问题。所以在变更控制工作中，要高度重视设计环节。此外对于较大的变更来说，要遵守先算账后变更的顺序，从而将对现场变更和经济签证的管理和控制落实下去。造价控制人员还要严格审批工程造价调整状况，将审查和监督工作落实到位，将项目变更带来的影响降至最低。
2.5采用先进的网络技术对工程造价进行管理
先进的网络技术可以提高建筑工程预算的效率，还能提高建筑工程预算质量。就目前来说，我国的建筑工程预算和工程造价控制的方法都相对落后，难以为建筑工程随时提供各类有效的数据资料，使得其工程造价的管理也得不到保障。没有妥善处理和保存好相关的数据资料，不利于对工程造价的控制。因此，要借助先进的网络技术对工程预算和造价进行管理，利用计算机网络创建信息平台，实现对建筑工程的预算和造价的管理，确保工程预算对造价控制的作用。
3.结语
综上所述，进一步加强从事建造价格管理工作相关工作人员自身的专业能力以及整体素质，运用当下新型的科学技术对建筑工程项目整体建造价格进行相应的控制以及管理，还需要进一步增加建筑工程项目预算工作的审核力度以及监督管理效果。通过这种方式来使得建筑工程项目建设预算的实际效果以及整体规范程度得到保证，从而更加进一步地实现建筑工程项目建造价格管理的有效控制。
參考文献
[1]李慧云.浅析建筑工程预算在建筑施工企业工程造价控制中的作用[J].建材与装饰，2017（11）.
[2]罗秋连.浅析建筑工程预算在建筑施工企业工程造价控制中的作用[J].江西建材，2015（19）：250-251.
关键词：建筑工程;预算;造价管理
引言
建筑项目在施工中需要投入的资金，建筑工程为了实现经济效益，应提升建筑施工的实际和预算的一致性。建筑工程的预算管理通过科学的分析，对项目预算进行组织、规划和控制管理，提高建筑项目的实际预算管理水平，实现经费利益的最大化，降低工程的投资成本。建筑工程预算的造价管理贯穿于整个施工过程，对工程施工起到重要的作用。
1.工程预算造价管理的影响因素
1.1缺乏管理经验
目前，我国建筑企业没有给予工程报价工作应有的重视，缺乏管理理念，在工程设计初期对造价工作把控不严格，甚至有些建筑企业缺失了工程预算造价管理环节。这导致部分企业不能根据市场变化来采取管理措施，对出现的新形式缺乏判断，也没有管理和控制的对策。随着我国市场经济的不断发展，建筑施工的造价工作面临着挑战，建筑的施工材料和施工设备价格不统一，不同的厂家材料价格相差加大，同时受价格波动影响供求关系也在不断变化，导致了建筑市场的材料价格不稳定的情况。同时施工人员的薪资水平也在不断提升，造成了劳动成本的增加，导致工程造价提高。另外，工程项目需要通过招标投标来确定，企业为获得工程必须压低竞标价格，这样在施工过程中就要降低造价。这些因素都使企业无法正确地做出工程造价，承担着很大的风险。
1.2预算人员缺乏专业性
随着市场经济的发展和完善，企业对于预算人员的专业水平和综合素质提出了更高的要求，而工程造价工作包括的范围比较大，需要预算人员不断加强学习，具备全局规划能力，熟悉了解市场的最新价格，能了解市场经济的发展趋向，从而能对工程报价做出有效的管理控制。而目前我国有些建筑企业的预算人员有的缺乏专业能力，有的只是具备理论知识而没有了解市场的综合能力。
1.3工程造价管理落后
激烈的市场竞争情况下，工程造价管理工作要能适应市场需要，发挥应有的效果。而目前我国企业的工程造价管理比较落后，缺失工程造价相关的法律建设，使建筑公司内部的制度建设并不完善，无法通过有效的管理来实现优质的建筑工程造价工作。
2.提升工程预算中造价管理的措施
2.1完善市场价格管理制度
在社会主义市场经济中，产品需要满足市场的需求，建筑市场也应符合市场规律，应建立完善的市场管理制度保证建筑市场的良好发展，稳定工程造价。应通过市场的调节和管理，避免出现恶意竞争，取得建筑企业和施工单位的双赢。目前我国建筑工程项目的投标的定额定价制度，如果竞标价格超过范围则失去资格，应建立科学的市场体系，制定符合市场经济的计价模式，在工程竞标时投标方列举出工程需要的资金，投标方根据自身实力来报价，同时保证合同的公正有效。在施工时工程造价管理机构应全程监督，避免出现违法行为，使竞标透明化、合法化。
2.2及时收集市场价格信息
对市场价格资料进行收集，保证资料可靠且详实，作为预算的基础资料，保证施工单位在竞标中，可获得更多的价格信息优势，便于对造价进行调控。在工程建设过程中，所需的建材和设施比较多，这些建材和设施的价格有着极大的区别。通常建材和设备购置的费用占据总体造价的一半以上，所以编制人员要充分了解建材和设施的价格、规格以及性能。因建材和设施的价格制定，需要对市场价格进行深入分析，所以要进行动态化调整和优化，要想将市场价格对预算投资控制的影响降至最低，需要构建价格差异预测体系，实时监测工程造价变化趋势，以便于价格的实时调控。要对施工现场附近的资源、地质及交通环境进行调查，利于因地制宜、就地取材的开展施工。此外，市场价格资料、定额为基础和以往完成的类似工程资料也是做好预算的重要参考依据。
2.3强化合同管理
科学有效的合同管理，可为施工企业节约更多的成本。在签订合同签，要详细审核合同内的相关条款，约定价款、结算方式、工期、违约处理方式等内容，发现漏洞要及时进行沟通和修改，防止签订合同后，发生索赔事项。有效的降低索赔率，加强合同管理，控制合同变更，也是控制造价成本过程中不可忽视的环节。各种不利因素和索赔事件都可以增加施工成本，要及时办理签证，所以要积极采取措施防止此类索赔事件的产生。
2.4现场变更和经济签证的管控
在建筑工程施工过程中，变更现象和经济签证问题经常出现，建筑工程造价控制人员必须要制定可行的预防措施。要提前对施工图进行全面、细致的审核，避免施工图中存在薄弱点和空白点。若设计变更现象难以避免，要将变更时间提前，将变更造成的损失降至最低，并积极开展变更技术和方案的可行性研究分析工作，避免出现项目超支问题。所以在变更控制工作中，要高度重视设计环节。此外对于较大的变更来说，要遵守先算账后变更的顺序，从而将对现场变更和经济签证的管理和控制落实下去。造价控制人员还要严格审批工程造价调整状况，将审查和监督工作落实到位，将项目变更带来的影响降至最低。
2.5采用先进的网络技术对工程造价进行管理
先进的网络技术可以提高建筑工程预算的效率，还能提高建筑工程预算质量。就目前来说，我国的建筑工程预算和工程造价控制的方法都相对落后，难以为建筑工程随时提供各类有效的数据资料，使得其工程造价的管理也得不到保障。没有妥善处理和保存好相关的数据资料，不利于对工程造价的控制。因此，要借助先进的网络技术对工程预算和造价进行管理，利用计算机网络创建信息平台，实现对建筑工程的预算和造价的管理，确保工程预算对造价控制的作用。
3.结语
综上所述，进一步加强从事建造价格管理工作相关工作人员自身的专业能力以及整体素质，运用当下新型的科学技术对建筑工程项目整体建造价格进行相应的控制以及管理，还需要进一步增加建筑工程项目预算工作的审核力度以及监督管理效果。通过这种方式来使得建筑工程项目建设预算的实际效果以及整体规范程度得到保证，从而更加进一步地实现建筑工程项目建造价格管理的有效控制。
參考文献
[1]李慧云.浅析建筑工程预算在建筑施工企业工程造价控制中的作用[J].建材与装饰，2017（11）.
[2]罗秋连.浅析建筑工程预算在建筑施工企业工程造价控制中的作用[J].江西建材，2015（19）：250-251.