要想走上创业的健康轨道,重庆市西南中小企业创业服务中心邓茗主任认为,需要对资金筹措、项目选择、商业模式制定、创业者综合素质等这些元素进行配套组合:选择的项目首先要跟启动资金匹配,不匹配的话,用5000元做个大项目几乎是不可能的事;商业模式主要是指依据资金、项目制定的经营思维、运作模式、经营方向和目标。
　　筹措起步资金十分关键
　　5000元的创业资金应尽量想办法自筹。因为人有一个心理障碍,如果你选择5000元的小项目创业还要跟人借钱的话,即使是你的朋友都会觉得你的能力很差,至少你的运作能力很差。他对空谈或者纸上项目不会感兴趣,一般不会在你创业之前就考虑借。不是说他不肯借给你,也不是说他拿不出,而是觉得你这么小的事情都搞不好,以后也不可能把生意做好。
　　至于项目所需要的后续资金,创业者应该根据项目的阶段性发展情形而定,比如发展了3个月或者6个月,项目运转已经稳定下来,而且发展趋势开始往上走,这个时候可以跟别人谈借款的问题。因为此时的你“言之有物”——在做什么,什么时候做的,刚开始怎么样,现在还缺多少资金,能不能合作……把经营情况跟对方沟通沟通。创业就是这样一个循序渐进的过程。
　　项目好,还得自己懂行
　　项目选择非常重要,项目选得好,创业者就可能在这个项目上一点点做出业绩。选择项目是比较系统的问题,要考虑的因素有:项目本身,项目的硬件,市场问题,场地问题,进出货渠道问题,业务管理能力,这些与项目的选择都有关联。否则即使项目再好,地段也好,如果老板自己不懂,也找不到合适的员工就很难做好这个项目。这种情况开业指导专家碰到过很多。
　　其次,还要考虑项目本身对资金需求量怎么样。比如搞商业资金问题不大,因为你可以代销或者打个时间差、资金差;但如果做制作类的、餐包类的,就必须投入大量资金买设备了。