到底中国笔记本电脑设计想要有所突破的难点在哪里?学院派的专家提出了自己的看法。广州大学艺术设计学院原院长、广州大学工业设计研究所所长汤重熹说:“中国笔记本电脑设计的难点主要表现在几个方面。第一,用户观念的固化。笔记本电脑设计在广大用户心目中已形成一种固定的形态模式,笔记本电脑就应该是方方正正的。第二,设计师思维的固化。第三,市场导向的固化。大多数笔记本电脑厂商仅从销售的角度描述市场的需求,而没对未来的趋势有所研究。”那么,中国笔记本电脑产业要想实现由“中国制造”向“中国设计”的转变,需要解决哪些方面的问题呢?
　　对笔记本电脑设计观念认识模糊是首先要解决的问题。汤重熹介绍,现在,企业对于笔记本电脑工业设计的作用没有质疑,也建立了工业设计的专业团队,但很多企业都忽略了对笔记本电脑设计的深层次探讨与研究,有些设计人员对工业设计的概念也含混不清,因而我们看到不少企业虽然标榜重视设计,却将设计理解为造型款式变化出新,这远远不是工业设计的本质。仅仅看重产品的外观设计,必然会忽略对现代消费者生活方式的研究。
　　其次,要解决企业急功近利、急于求成的问题。现在企业对于笔记本电脑的创新式人才和核心技术都很重视,但他们总以为花钱就能买到技术,也能招聘到优秀设计人才,一两天就能组建成企业设计开发团队,团队建立了自然而然就能解决笔记本电脑设计核心能力不足的问题。但这种想法并没有将设计融入到企业的战略之中,没有注重在设计方法和意识方面的积累,因此,也不可能培养出优秀的设计人才。工业设计,尤其是电子产品的工业设计,应建立在一个完整的产业链之中,融合到企业的战略之中。以前,企业竞争以营销和市场为主导;现在,竞争对手推出新产品的速度比以往任何时候都要快,人们对新产品的追求也比以前快,从而逼迫企业更快地推陈出新。如果说企业曾经以设计作为一种战术的话,现在的企业到了需要制定设计战略的时候了。
　　工业设计师以设计为手段,在对市场、企业文化深刻理解的基础上,利用其正确的前瞻性,大胆运用新技术、新材料,为企业创造独一无二的产品,是企业创造产品差异化的非常重要的手段。一些大型的外资企业相当重视设计的价值,它们运用世界最先进的设计管理系统,大大增加了工业设计师在产品开发、营销等领域的参与度。
　　最后,作为企业和设计师,不能只是追随市场,只追随市场会使创新设计陷入盲目跟从,盲从会让设计师失去存在的意义,也必然导致产品同质化情况严重。一些笔记本电脑厂商在战略方向、生產工艺、材料甚至营销手法等方面都不能与对手拉开差距,再加上产品同质化现象严重,不重视设计创新,这将影响企业未来的转型发展。