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前不久,王健林在万达2014年上半年工作报告中宣布,截至2014年6月30日,集团资产达到4600亿元,收入920.7亿元。2013年万达1800亿元的收入已经令众多民营企业望尘莫及,也许今年会有更进一步的收获。
有人说,盆满钵满的王健林是“2013年收获最多的中国人”。
他摘得了多个富豪榜榜首桂冠——8月以142亿美元身价登彭博富豪榜榜首;9月以1350亿元财富成中胡润富豪榜中国首富;同月以860亿元净资产问鼎福布斯富豪榜榜首。
他荣获了数个璀璨夺目的骄人荣誉——6月荣登美国《财富》杂志封面;7月受邀出任央视“中国创业榜样”导师;11月福布斯杂志颁以“亚洲年度商业人物”桂冠;12月《福布斯》中文版授以“2013年中国年度商业人物”,凤凰财经颁以“2013年最具改革动力企业家”荣誉;2013年的最后一天,国际知名刊物《外交政策》评选出2013年“全球百名思想家”包括李克强、王岐山在内的8位中国人上榜,万达集团董事长王健林作为商界领袖入选。该杂志将王健林称为“中国好莱坞的筑梦者”,认为万达的青岛东方影都项目将对好莱坞的地位产生影响。
与此同时,他还成为了年度首善——南京金陵大报恩寺重建,他捐出10亿元;大学生创业计划项目,他捐出5亿元;青少年足球发展项目,他捐出20亿元……前不久,云南省昭通市鲁甸县发生6.5级地震,万达集团捐款1000万元。
然而,这位创建了中国最大的商业地产公司——大连万达集团的中国首富,雄心却不止在国内。日前,他在接受CNN(美国有线电视新闻网)专访时表示,他的目标是将万达打造成类似沃尔玛、IBM或者谷歌一样全球知名的来自中国的品牌。
全球布局帷幕已拉开
在中国,王健林缔造了房地产和文化娱乐两大商业帝国,罕有匹敌者。自2012年开始,在王健林的带领下,万达集团海外发展触角不断延伸,先后与美国等国的本土企业建立合作项目。据不完全统计,这几年万达海外已立项项目的投资总规模已经突破500亿元人民币。这需要深入的战略观和极大的雄心,以及长期的战略规划。
2012年9月,万达集团以26亿美元并购了全球行业排名第二的美国AMC影院公司100%股权,迈出了国际化的第一步。这不仅是中国民营企业在美国最大一起企业并购,也是中国文化产业最大的海外并购。
2013年6月,万达集团在北京举行投资英国发布会,宣布投资3.2亿英镑并购英国圣汐游艇公司,投资近7亿英镑在伦敦核心区建设超五星级万达酒店。伦敦万达酒店是中国企业首次在海外投资建设的高端酒店,标志着万达品牌酒店迈出全球布局的第一步。
2014年6月,万达集团耗资2.65亿欧元(约合22.5亿元人民币)从西班牙国际银行手里购买了马德里市中心的地标性建筑西班牙大厦。项目总占地面积4655平方米,将计划重新发展为有200间客房的豪华酒店、高级零售空间及大约300个住宅式公寓的综合物业。
7月,万达集团宣布,将投资9亿美元在美国芝加哥建设一座高350米,地上89层的五星级酒店及公寓项目,建成后将成为芝加哥第三高建筑,成为芝加哥新地标。王健林表示,投资建设芝加哥项目只是万达在美国不动产投资的第一步,一年内万达还将在纽约、洛杉矶、旧金山等美国主要城市进行五星级酒店投资。
8月,万达集团宣布并购澳大利亚黄金海岸市著名的珠宝三塔项目。并购后万达作为绝对控股股东,将和原业主共同开发该项目。项目计划投资9亿美元,建设超五星级万达文华酒店和酒店式公寓。这是万达在海外布局的第5个五星级酒店。
以“成为世界一流企业,树立民族企业品牌,为中国企业争光”为企业目标的万达,近来海外发展大动作频频,海外蓝图拓展的步伐越来越快。按照王健林的宏伟计划——“我们整个集团的目标是在2020年一定要在世界100强之内,干到1000亿美金的收入,成为一个跨国际企业。”如此的豪言壮语与其雄厚的资本实力是密切相关的。他曾坦言:“地产业的利润是进入海外市场的敲门砖。”
创新转型发展登巅峰
目前,万达是全国跨区域发展城市最多的房地产企业,在全国超过80个城市有投资项目,遍及除西藏、青海、贵州之外的全国所有省、自治区和直辖市。万达2014年上半年920.7亿元的收入中,668.5亿元来自商业地产。万达如今的辉煌成就,也许很难让人想象出公司刚成立时因得不到计划指标和土地而被迫选择旧城改造方式获得土地的艰难处境。
企业成立之初启动的大连市西岗区北京街旧城改造,成为全国第一个进行城市旧区改造开发的企业,全国首创城市旧区改造的发展模式。上世纪90年代初期,万达年房屋销售量占大连市房地产销售总量的两成以上,在大连房地产企业中脱颖而出。为了做大规模,万达实施跨区域开发战略。
1993年5月,万达成为全国首家跨区域发展的房地产企业,获得跨区域开发的宝贵经验。1998年始,万达到成都、长春等多个城市开发,迈出大规模跨区域发展的步伐。
为使企业获得长期稳定的现金流,万达主动战略转型,2000年,进军商业地产。2002年,大连万达商业地产股份有限公司正式成立。2008 年底,万达商业地产开始进行了第一轮融资,融资额度不超过15亿元。2009年8月,万达商业地产又进行了第二轮融资,此轮融资吸引了国内民营企业和投资机构的积极参与。至2011年底,万达集团持有商业地产53.533%的股份,王健林持有8.594%的股份,建银国际资本管理(天津)有限公司作为此前两轮募资的主导者,共持有该公司5.782%的股份。截至目前,万达商业地产的股东规模已经从之前的万达集团一家独大扩大到了100家股东共同持有。
万达商业地产是万达最为传统的优势板块,也是国内商业地产的龙头,乃至全球商业地产行业的龙头企业。万达在全国首创了“订单地产”和“城市综合体”的商业模式,成立商业规划研究院、商业地产建设公司、商业管理公司,形成完整的产业链和企业核心竞争力,使万达广场成为中国商业地产第一品牌。凭借独特的商业模式,目前在全国已经有94座万达商业广场,持有物业面积规模全球第二;全国开业运营60家五星级和超五星级酒店。
为寻找新发展空间和利润增长点,从2009年开始,万达集团将文化和旅游产业作为企业新的重点发展方向,成为全国最大的文化和旅游投资企业。2012年,万达集团成立万达文化产业集团。万达文化集团是中国最大的文化企业,注册资金50亿元,资产310亿元,2012年收入208亿元,已进入电影院线、影视制作、影视产业园区、舞台演艺、电影科技娱乐、主题公园、连锁娱乐、报刊传媒、字画收藏、文化旅游区等10个行业。计划2016年收入达到400亿元,进入世界文化企业前20名;2020年收入达到800亿元,进入世界文化企业前10名。文化旅游正成为万达新的支柱产业。此外,万达百貨已在北京、上海、南京、成都、武汉等地开业84家百货店。
结语
深受儒家文化影响的王健林建立了正确的价值观与长期的愿景,因此他确立了打造世界一流企业的宏远目标。官员家庭出身和在国企工作过的王健林深谙政商之道,因此他对大政方针、行业趋势、发展热点始终有独特的见解与把握。拥有18年军旅生涯的王健林练就了敢打敢拼的刚强意志,因此他雄心勃勃大张旗鼓地拓展自己的事业版图。作为具有强烈民族责任感的民营企业家,王健林立志于为我国民营企业正名,为中国企业争光,走向世界,壮我国威!
有人说,盆满钵满的王健林是“2013年收获最多的中国人”。
他摘得了多个富豪榜榜首桂冠——8月以142亿美元身价登彭博富豪榜榜首;9月以1350亿元财富成中胡润富豪榜中国首富;同月以860亿元净资产问鼎福布斯富豪榜榜首。
他荣获了数个璀璨夺目的骄人荣誉——6月荣登美国《财富》杂志封面;7月受邀出任央视“中国创业榜样”导师;11月福布斯杂志颁以“亚洲年度商业人物”桂冠;12月《福布斯》中文版授以“2013年中国年度商业人物”,凤凰财经颁以“2013年最具改革动力企业家”荣誉;2013年的最后一天,国际知名刊物《外交政策》评选出2013年“全球百名思想家”包括李克强、王岐山在内的8位中国人上榜,万达集团董事长王健林作为商界领袖入选。该杂志将王健林称为“中国好莱坞的筑梦者”,认为万达的青岛东方影都项目将对好莱坞的地位产生影响。
与此同时,他还成为了年度首善——南京金陵大报恩寺重建,他捐出10亿元;大学生创业计划项目,他捐出5亿元;青少年足球发展项目,他捐出20亿元……前不久,云南省昭通市鲁甸县发生6.5级地震,万达集团捐款1000万元。
然而,这位创建了中国最大的商业地产公司——大连万达集团的中国首富,雄心却不止在国内。日前,他在接受CNN(美国有线电视新闻网)专访时表示,他的目标是将万达打造成类似沃尔玛、IBM或者谷歌一样全球知名的来自中国的品牌。
全球布局帷幕已拉开
在中国,王健林缔造了房地产和文化娱乐两大商业帝国,罕有匹敌者。自2012年开始,在王健林的带领下,万达集团海外发展触角不断延伸,先后与美国等国的本土企业建立合作项目。据不完全统计,这几年万达海外已立项项目的投资总规模已经突破500亿元人民币。这需要深入的战略观和极大的雄心,以及长期的战略规划。
2012年9月,万达集团以26亿美元并购了全球行业排名第二的美国AMC影院公司100%股权,迈出了国际化的第一步。这不仅是中国民营企业在美国最大一起企业并购,也是中国文化产业最大的海外并购。
2013年6月,万达集团在北京举行投资英国发布会,宣布投资3.2亿英镑并购英国圣汐游艇公司,投资近7亿英镑在伦敦核心区建设超五星级万达酒店。伦敦万达酒店是中国企业首次在海外投资建设的高端酒店,标志着万达品牌酒店迈出全球布局的第一步。
2014年6月,万达集团耗资2.65亿欧元(约合22.5亿元人民币)从西班牙国际银行手里购买了马德里市中心的地标性建筑西班牙大厦。项目总占地面积4655平方米,将计划重新发展为有200间客房的豪华酒店、高级零售空间及大约300个住宅式公寓的综合物业。
7月,万达集团宣布,将投资9亿美元在美国芝加哥建设一座高350米,地上89层的五星级酒店及公寓项目,建成后将成为芝加哥第三高建筑,成为芝加哥新地标。王健林表示,投资建设芝加哥项目只是万达在美国不动产投资的第一步,一年内万达还将在纽约、洛杉矶、旧金山等美国主要城市进行五星级酒店投资。
8月,万达集团宣布并购澳大利亚黄金海岸市著名的珠宝三塔项目。并购后万达作为绝对控股股东,将和原业主共同开发该项目。项目计划投资9亿美元,建设超五星级万达文华酒店和酒店式公寓。这是万达在海外布局的第5个五星级酒店。
以“成为世界一流企业,树立民族企业品牌,为中国企业争光”为企业目标的万达,近来海外发展大动作频频,海外蓝图拓展的步伐越来越快。按照王健林的宏伟计划——“我们整个集团的目标是在2020年一定要在世界100强之内,干到1000亿美金的收入,成为一个跨国际企业。”如此的豪言壮语与其雄厚的资本实力是密切相关的。他曾坦言:“地产业的利润是进入海外市场的敲门砖。”
创新转型发展登巅峰
目前,万达是全国跨区域发展城市最多的房地产企业,在全国超过80个城市有投资项目,遍及除西藏、青海、贵州之外的全国所有省、自治区和直辖市。万达2014年上半年920.7亿元的收入中,668.5亿元来自商业地产。万达如今的辉煌成就,也许很难让人想象出公司刚成立时因得不到计划指标和土地而被迫选择旧城改造方式获得土地的艰难处境。
企业成立之初启动的大连市西岗区北京街旧城改造,成为全国第一个进行城市旧区改造开发的企业,全国首创城市旧区改造的发展模式。上世纪90年代初期,万达年房屋销售量占大连市房地产销售总量的两成以上,在大连房地产企业中脱颖而出。为了做大规模,万达实施跨区域开发战略。
1993年5月,万达成为全国首家跨区域发展的房地产企业,获得跨区域开发的宝贵经验。1998年始,万达到成都、长春等多个城市开发,迈出大规模跨区域发展的步伐。
为使企业获得长期稳定的现金流,万达主动战略转型,2000年,进军商业地产。2002年,大连万达商业地产股份有限公司正式成立。2008 年底,万达商业地产开始进行了第一轮融资,融资额度不超过15亿元。2009年8月,万达商业地产又进行了第二轮融资,此轮融资吸引了国内民营企业和投资机构的积极参与。至2011年底,万达集团持有商业地产53.533%的股份,王健林持有8.594%的股份,建银国际资本管理(天津)有限公司作为此前两轮募资的主导者,共持有该公司5.782%的股份。截至目前,万达商业地产的股东规模已经从之前的万达集团一家独大扩大到了100家股东共同持有。
万达商业地产是万达最为传统的优势板块,也是国内商业地产的龙头,乃至全球商业地产行业的龙头企业。万达在全国首创了“订单地产”和“城市综合体”的商业模式,成立商业规划研究院、商业地产建设公司、商业管理公司,形成完整的产业链和企业核心竞争力,使万达广场成为中国商业地产第一品牌。凭借独特的商业模式,目前在全国已经有94座万达商业广场,持有物业面积规模全球第二;全国开业运营60家五星级和超五星级酒店。
为寻找新发展空间和利润增长点,从2009年开始,万达集团将文化和旅游产业作为企业新的重点发展方向,成为全国最大的文化和旅游投资企业。2012年,万达集团成立万达文化产业集团。万达文化集团是中国最大的文化企业,注册资金50亿元,资产310亿元,2012年收入208亿元,已进入电影院线、影视制作、影视产业园区、舞台演艺、电影科技娱乐、主题公园、连锁娱乐、报刊传媒、字画收藏、文化旅游区等10个行业。计划2016年收入达到400亿元,进入世界文化企业前20名;2020年收入达到800亿元,进入世界文化企业前10名。文化旅游正成为万达新的支柱产业。此外,万达百貨已在北京、上海、南京、成都、武汉等地开业84家百货店。
结语
深受儒家文化影响的王健林建立了正确的价值观与长期的愿景,因此他确立了打造世界一流企业的宏远目标。官员家庭出身和在国企工作过的王健林深谙政商之道,因此他对大政方针、行业趋势、发展热点始终有独特的见解与把握。拥有18年军旅生涯的王健林练就了敢打敢拼的刚强意志,因此他雄心勃勃大张旗鼓地拓展自己的事业版图。作为具有强烈民族责任感的民营企业家,王健林立志于为我国民营企业正名,为中国企业争光,走向世界,壮我国威!