党员干部提升执行力的四个关键

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  摘 要 三分战略,七分执行。执行力是有效落实工作任务的根本保证。通过强化思想认识、夯实能力素质、改进工作作风、健全制度机制,党员干部要大力提升执行力,推进工作不断创新发展。
  关键词 党员干部 执行力 工作作风
  三分战略,七分执行。离开执行,所有的恢宏计划、美好愿景都将成镜花水月、空中楼阁。党员干部要贯彻党委战略意图,保障政令军令畅通,推动工作创新发展,就必须要有强大的执行力。只有不断提高执行力,在苦干实干、大干快干中创造非凡业绩,才能促进“中国梦”和“强军梦”的早日实现。
  一、校准思想认识这部“导航仪”
  思想认识是行动的“导航仪”。思想认识到位,执行才会到位。思想认识错位,执行肯定跑偏。所以,要解决执行力的问题,首先要解决思想认识的问题。思想认识到位了,党员干部才会想执行、去执行、敢执行。
  (1)把党性修养这个“电源”充满。党性修养是“电源”。电力不足,机器就会“死机”甚至“关机”。只有党性修养这个“电源”电力充足,执行力才会强。当前,有些党员干部党性修养“电力不足”,对待上级指示,喜欢谈价钱、讲条件;对待政策规定,喜欢打折扣、搞变通。对自己有利的,打破头颅抢着干;对自己无利的,冷眼相向绕着跑,没有真正把强化执行力当作政治要求来看待,当作党性原则来坚持。党员干部加强党性修养,应该以党的旗帜为旗帜,以党的方向为方向,服从命令听指挥,遵守规矩听招呼,坚决执行命令指示,认真落实工作部署,时刻保持奋发有为的精神状态,在无怨无悔为党干工作、谋事业中充分发挥共产党人的先锋模范作用。
  (2)把宗旨观念这颗“螺丝”上紧。宗旨观念是“螺丝”。螺丝不紧,机器就会松动。只有宗旨观念这颗“螺丝”上紧,执行力才会不打滑、不松动。党员干部的宗旨就是要全心全意为官兵和基层服务。如果忘记这个宗旨,只顾“偷得浮生半日闲”,只管“今朝有酒今朝醉”,肯定会犯错误、吃大亏、栽跟头。党员干部强化宗旨观念,应当正确使用手中权力,不将其当作谋取私利的工具,真心为官兵办实事、谋利益;应当正确对待职务地位,不将其当做炫耀自己的资本,兢兢业业干好工作履好责;应当正确对待个人利益,不将其当作放松自己的借口,廉洁自律甘做默默奉献 的“孺子牛”。
  (3)把责任意识这块“屏幕”擦亮。责任意识是“屏幕”。屏幕不亮,机器就会模糊让人看不清。只有责任意识这块“屏幕”擦亮,执行力才会清晰、到位。党员干部如果缺乏责任意识,在生活里必定得不到信任,在工作中必定得不到认可,在发展上必定得不到支持。所以党员干部对心中的“责任”二字,应当“时时勤拂拭,莫使染尘埃”,时刻牢记党和人民的重托,牢记自己的使命和职责,在其位,谋其政,尽其 责,抱着对党、对人民、对军队、对工作高度负责的态度,以昂扬的状态、创新的姿态、务实的作风、勤勉的精神干好自己的工作,在本职岗位上充分发挥踏实苦干、敢于负责的模范表率作用。
  二、夯实能力素质这块“奠基石”
  能力素质是行动的“奠基石”。党员干部能力素质的高低,直接决定着执行力的强弱。根基不牢,地动山摇。党员干部如没有与职责要求相匹配的能力素质,胜任不了岗位,开展不了工作,必会出现低效执行、无效执行的现象。所以党员干部必须认真审视自己,扬长补短,不断提升能力素质。
  (1)提升科学谋划的能力。能参善谋,是对党员干部的基本要求。现在有些党员干部谋划能力不强,对中央精神吃不透,对上级指示摸不准,对工作重点搞不清,习惯走老路、念老经、说老话,致使工作长期以来成效不明显、业绩不突出。谋划的基础,在于对全局情况的深刻把握。只有把所有情况尽收眼底、了然于胸,才能形成清晰的思路,提出合理的建议,做出科学的安排。对上级的指示要求、党委的决策部署,要加强学习研究、深化理解把握;对单位的建设现状、基层的实际情况,要加强调查研究、形成独到见解。要把上级指示与下级需求结合起来,把宏观理论与实践行动结合起来,围绕“中心”推进、突出“重点”建设、着眼“增效”统筹,全力把决策部署落到实处。坚决杜绝“眉毛胡子一把抓”、“捡了芝麻丢西瓜”、“说的时候很激动、听的时候很感动、写的时候很生动、做的时候很被动”的不良现象,确保工作始终谋到位、干到位。
  (2)提升协调组织的能力。协调组织能力是党员干部必备的基本功。协调二字拆开,就是用心去办,言语周到。对上级机关和领导,要多请示多汇报,争取明确的指导;对平行部门,要资源共享,寻求支持,避免重复劳动;对基层单位,要经常联系,掌握动态,增强工作的针对性和有效性。要善于区分轻重缓急,坚持原则性与灵活性相结合,抓中心、抓重点、抓关键,坚持跟踪问效、末端落实,确保经办的事项件件有落实、事事有回音。要善于运用人格魅力,以真挚的情感感召人,以振奋的精神激励人,最广泛地赢得大家的信任和尊重。执行不仅需要个人,更需要“心往一处齐,劲往一处使”的团队。党员干部要善于统率和调动各方力量,本着人尽其才、物尽其用的原则,把大家的工作积极性充分调动起来,形成强大合力,确保用最短的时间和最小的投入把事情办得更快、更好。
  (3)提升创新进取的能力。执行不是机械照抄,不是充当上级的“传话筒”、“复读机”、“刻录机”,而是结合本单位实际创造性抓落实的过程。毛泽东曾讲:“盲目地表面上完全无异议地执行上级的指示,这不是真正在执行上级的指示,这是反对上级指示或者对上级指示怠工的最妙方法。”这就要求党员干部养成善于思考的习惯,勇于否定定势思维,勇于突破思维桎梏,用崭新的眼光去观察事物,用辩证的观点去处理问题,切实把准“脉络”,找到“症结”,开出“药方”,确保执行更具有针对性和实效性。要养成一种经常反思总结、不断修正错误的好习惯,多一点闯劲和冲劲,少一点顾虑和担忧,以创造性的执行推动各项工作高效落实。
  三、推进工作作风这个“加速器”
  工作作风是行动的“加速器”。工作作风好,必然会推动工作快速前进;工作作风不好,肯定处处掣肘,影响工作进程。一些党员干部工作之所以久不见起色,就是因为没有一个良好的工作作风。只有把雷厉风行的作风立起来,把坚忍不拔的意志树起来,把精益求精的标准严起来,方能推动事业扬帆破浪、高歌猛进。   (1)动作上求快。强化执行力,必须养成快速的工作作风。有些党员干部消极等靠思想严重,办事挑三拣四、拖拖拉拉,上面催一催,他就动一动,有的甚至畏难畏险,推也推不动,导致许多工作一直难以强势推进、如期完成。这种颓废消极的工作作风必须出重拳、下猛药,大力加以整改纠治。党员干部必须强化时间观念和效率意识,养成办事只争朝夕、雷厉风行的良好作风。要坚决克服工作懒散、办事拖拉的习惯,抢抓时机、高效落实,不懈怠、不拖拉、不扯皮,在执行上比精神、拼速度、见高低。要树立“不抓落实不收手,不见效果不罢休”的坚定决心,说一句是一句,句句算数;干一件成一件,件件落实。凡事想在前、谋在先,确保一来活儿就接得下,一来担子就挑得起,一来硬仗就打得赢。
  (2)态度上求好。态度决定一切。有了好的态度,工作中才会有激情、有斗志、有动力。当前一些党员干部中存在等靠、应付、守摊等思想,缺乏干事创业的锐气、化解矛盾的底气、攻坚克难的志气,干活专挑松土挖,遇到矛盾绕着走,习惯于吃“省心饭”、睡“舒坦觉”、打“迷踪拳”,做一天和尚撞一天钟,得过且过,能混就混,没有对党的事业高度负责的精神。抱着这种态度混下去,我们“中国梦”和“强军梦”的实现只会是黄粱之梦,天方夜谭,遥不可及。党员干部应当始终保持青春昂扬、积极向上的状态,保持锐意进取、争创一流的劲头,把心思集中到本职岗位上,把精力聚焦到职责使命上,把工作落实到创新发展上,始终以“踏石留印,抓铁有痕”的决心、“逢山开路,遇水搭桥”的气魄干工作、谋发展,有效执行好组织交给的任务。
  (3)标准上求严。“天下大事,必作于细”。细节决定成败。就像英国民谣流传的那样:“少了一个铁钉,丢了一只马掌;少了一只马掌,丢了一匹战马;丢了一匹战马,败了一场战役;败了一场战役,失了一个国家。”党员干部对上对下,忙里忙外,事多而杂,有时一个不起眼的错字、一个不经意的疏漏,就会造成极大的不良影响。所以,党员干部必须处处严谨、时时小心,少出岔子,少捅篓子,少掉链子。对待什么事情都应当考虑周全、预想细致,一步一个脚印抓好落实。在思考谋划、行文办事、组织协调上不搞“跨越式”发展,而是“渐进式”推进,把每个事情、每个步骤都做到位、做周全、做圆满。还要养成杀“回马枪”、搞“回头看”的习惯,有抓有复、反复抓的韧劲,有了问题抓整改,没有问题抓巩固,做到精益求精、锦上添花、更进一步。
  四、建好制度机制这条“交通轨”
  制度机制是行动的“交通轨”。制度机制具有巨大的稳定性、承载性,管长远,管根本,是推动工作有效落实的根本依据和遵循。把制度机制建立健全好,让执行在制度的轨道上运行,各项工作才能稳步推进、持续发展。
  (1)建立健全激励机制,让执行充满动力。水不激不活,士不激不奋。工作要高效落实,必然要有相应的激励机制。有了激励机制,才有执行的动力。否则干好干坏一个样,必然影响积极性,从而导致整体执行力降低。要形成以发展论英雄的氛围和制度,在政绩大小上分高低,在实干精神上见输赢,对真抓实干、能干善干的干部要从政治上予以重用,经济上予以奖励,精神上予以鼓励,使广大干部在执行中得好处,在落实中得实惠。要建立典型宣传的制度,及时宣扬先进事迹,树立先进典型,领导带头讲,官兵交口赞,不断褒扬先进,激励后进,营造人人抢着干、个个争第一的良好氛围。只有这样,才能不断激发广大干部提高执行力的主动性和积极性,形成一股强大的正能量。
  (2)建立健全问责机制,让执行充满压力。令严方可以肃兵威,命重始足于整纲纪。提高执行力,不仅要靠奖励激励,更靠问责推动。不仅要把奖章挂到具体人头上,也把板子打到具体人身上。按照奖优、治庸、罚劣的原则,对那些玩忽职守、得过且过、业绩平平的党员干部,要严肃查究,坚决问责,让不干事的干部有“闲不起”的危机感,让不执行的干部有“坐不住”的忧患感,让不作为的干部有“懒不得”的紧迫感,确保大家都在压力驱动下狠抓落实,人人干实事,个个争先进,推动工作迅猛发展。
  (3)建立健全培训机制,让执行充满活力。要提高党员干部的执行力,就务必要建立健全干部执行力培训机制。通过培训,使广大党员干部及时明白工作方法,掌握工作技巧,提升工作技能,在工作落实过程中更加娴熟,更加得心应手。所以,在干部教育培训的整体规划中,要突出干部执行力培训的内容,想方设法为党员干部提供学习提高的机会。在培训的内容上,要突出“新”字,用新理论、新观念、新要求武装干部头脑;在培训的要求上,要突出“实”字,确保其培训有实效性,在实际工作中实在管用;在培训的方式上,要突出“活”字,采取集中学习与分组研讨相结合、参观见学与深入实践相结合、走出去与请进来相结合等方式,推行多层次、多类别的培训,使得广大干部在培训后执行力水平都能有大幅度的提升。
  参考文献:
  [1]于慎之.领导干部贯彻执行能力塑造与提升[M].红旗出版社,2011.
  [2]魏长青,王淑贤.执行能力[M].国家行政学院出版社,2011.
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