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实践证明,通过实施全面预算管理,可以控制和改善本公司的资金流、物流、人力资源流等,从而提高经营质量、增强企业的核心竞争力。此外,随着现代公司制度的建立,为满足提高管理控制水平的需要,财务人员在全面预算管理中的地位和作用也逐步发生了明显的变化,其变化的原因和影响是左右企业全面预算管理的实现和经营成败的关键。从而成为财务研究和讨论的焦点。