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国有企业医院分离重组是一项复杂的系统工程,应做到:领导重视、协同努力、抓点促面、明确重点、做好产权处置和人员安置工作;先易后难,分批推进等.同时提出关于国有资产的处置、医院人员及待遇、医院经费等问题的配套政策建议.
城市国有企业医院分离重组的实施与政策建议
【摘 要】
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国有企业医院分离重组是一项复杂的系统工程,应做到:领导重视、协同努力、抓点促面、明确重点、做好产权处置和人员安置工作;先易后难,分批推进等.同时提出关于国有资产的处
【机 构】
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武汉大学公共卫生学院,湖北省卫生厅,武汉市利用世界银行贷款办,武汉市卫生局,九江市卫生局,武汉市轻化纺控股公司
【出 处】
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中国医院
【发表日期】
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2003年2期
【基金项目】
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卫生部规划财务司和世界银行合作项目
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