论文部分内容阅读
摘要：新时期我国对外的交流越来越频繁，不仅要“引进来”，更要“走出去”，从当今看来，“走出去”这一战略已经得到了显著的效果，我国在世界范围内的影响力不断扩大，越来越多的技术也逐渐被世界各国认可。尤其是对外承包工程，得到了突飞猛进的发展，不仅规模越来越大，其工程模式也越来越多样化，但毕竟不是在自己国家范围内进行管理，所以在境外承包工程管理过程中也存在着许多问题和风险，严重阻碍了境外承包工程的发展，因此本文就主要对境外工程的问题进行了详细地分析，并根据相关问题进行了深入探究，提出了具体的解决措施。
关键词：境外承包工程；管理；问题；措施
引言：
在境外承包工程的管理过程中，其中主要的问题就是风险的存在，风险对境外承包工程的进行有着巨大的影响。良好的风险预防措施工作是境外承包企业实现利益最大化的重要前提，但从目前情况来看，境外承包工程管理中存在的问题越来越突出，对境外承包企业的利益造成了严重的损害，因此针对相关管理中的问题要有着明确的掌握，明白在工程管理过程中存在的主要问题，并积极探究解决问题的对策和降低风险的措施，从内部和外部同时着手，加强对境外承包工程的税务等的管理，降低风险，提高管理效率，是当前境外承包工程管理工作中的重要内容。
一、当前我国境外承包工程的发展形势和面临的挑战
（一）发展形势
在改革开放之前我国的经济就已经与世界的经济进行了小规模的合作交流，随着改革开放政策的实施，我国的经济就完全与世界经济相融合，据相关资料统计显示，到1984年底就已经有国家批准的54家公司在国外从事国际工程承包及劳务合作业务，截止到目前，这个数字已经翻了百倍甚至是千倍，我国境外承包工程的规模不断壮大。境外承包工程是一种国际经济合作，它是建立在平等互利基础上进行的，体现了互利共赢的原则，不仅有利于国家经济的而发展，而且还有助于突破当今的一些不平等国际经济关系，因此境外承包工程对于国家来说具有重要的战略意义和良好的国际发展形式。
除以上内容之外，境外承包工程也是我所国实施的改革开发策略中的重要对外经济合作内容，也是贯彻改革开发的重要方式和因素，打开国际市场，首要目的就是促进国际经济的提升，为国家创造巨大的财富，掌握建设和经济发展之间的基本关系和联系。对于建筑行业而言，对外承包工程可极大提升建筑行业的发展和生存空间，使我国人力资源得到更加充分有效的利用，因此我国境外承包工程有着大好的发展形势。
（二）面临的挑战
①中国企业面临外资企业的激烈竞争。经济是全球化的，我国在进行改革开放，其他世界各国也在进行着世界经济的扩张，就连现在的朝鲜最近也对外宣布开始了对外开放的政策。目前世界各国之间的经济竞争非常激烈，尤其是资本主义国家的垄断经济，对中国的外资企业造成了严重的影响，形成了多国家对外资激烈竞争的局面，因此我国的境外承包企业面临的主要挑战就是来自世界各国的市场竞争。②中国企业的重心仍在国内，相对于国内经济外资经济较弱。所谓重视对外的经济交流，并不是完全丢弃国内企业经济的发展，而是要给予海外经济足够的支持，通过外资经济的壮大来为国内的经济服务，通常跨国化指数一般是不会超过50%的，其中的关键环节仍然是留在国家内部，其实这样并不是完全正确的，因此在国内的有些问题得不到解决，就需要通过发展外资经济协助实现国内的发展战略目标。境外承包工程亦是如此，大力支持境外承包工程，可与国内建设工程进行互补，共同发展。所以说根据当前的情况来看，重心的偏向是境外承包工程面临的挑战之一。
二、境外承包工程管理过程中存在的主要问题
（一）工期问题
工期问题在所有的工程中都存在，境外承包工程的管理中也少不了，相关管理人员在管理决策中为了尽快把项目建设好，早日投入使用获取利益，就会要求施工人员加快工程建设的制度，尤其是在境外，不可控性因素多，而且为了在别的国家面前展现自身的实力就会过分压缩施工期限，承接超出自己能力范围的工程，这就使得工程不能如期完成，造成了工期延误的问题，而且在境外不能像在国内一样通过多种方式来调和解决，境外承包工程管理过程中的工期问题就变得复杂，不容易解决。可见，工期问题是境外承包工程管理过程中存在的主要问题。
（二）自然环境和社会人文环境问题
在境外进行承包工程管理工作就必然要受到当地自然环境和社会因素的影响，毕竟每一个国家都有着自身独特的风格。自然环境的影响包括气候、地形等，如果在管理过程中没有考虑自然因素，就可能会使工期受到影响，导致整个境外承包工程出现严重失误。人文环境包括社会服务、基础设施以及人文民风等，本地工程建设会直接受到当地相关政府部门的影响，行政机构的办事效率关系到工程建设的进度，例如在沙特阿拉伯境内，其政府工作效率相对较低，因此境外承包工程的进度就非常缓慢，因此自然环境和社会人文环境问题是境外承包工程管理过程中存在的主要问题之一。
（三）经济和市场风险
经济和市场的风险主要存在于当地的经济市场环境的变化，汇率的变化和物价的上涨都会对工程的管理造成重要影响。例如在境外承包工程管理过程中对当地货币的升降幅度没有很好的把握，就很大可能使汇率将利润吞掉，若是承包工程规模过大，就要承受巨大的付款金额，导致极大的利益损失，严重危害企业的经济利益，所以说经济和市场风险是管理过程中的重要问题。
三、境外承包工程管理过程中问题的主要解决措施
（一）提高风险意识
风险是工程中存在的主要问题，风险无处不在，尤其是境外承包工程，风险就是隐患，若境外承包工程企业风险意识淡薄，不能对风险进行良好的分析并掌控，就必然会遭受巨大的经济损失，所以提升风险意识非常有必要，境外承包工程管理组可以成立专门的风险管理部门，对风险进行良好的控制。
（二）建立先进的资金管理体制
境外承包工程与国际贸易又有一定的区别，它是一种巨大的经济交易，所涉及到的资金量大，并且我国的境外工程本来就得不到足够的重视，承包企业的资金不足，如果管理也不够完善，境外承包工程就会出现更加严重的问题，因此就要建立先进的境外工程资金管理体制，首先企业可以利用金融机构的管理和预警方面的优势来降低企业在其中的资金损耗，其次要充分利用好国家给予的支持，虽然不多，但仍可以有效提高资金的管理，促使资金在企业项目的运作中产生增值效益。
（三）做好管理经验的交流和总结
（四）国际项目管理规划是一项系统性的工程，通常需要一人以上完成，对计划组成员也有较高的质量要求。目前，随着企业的发展，他们往往缺乏经验丰富的管理者，有必要建立经验交流机制作为共享平台，快速实现必要的经验积累。通过经验交流和总结，在项目策划中及时推广、反馈、修改和改进一些良好的经验总结，从而提高项目的策划和管理水平。所以做好管理经验的交流和总结是有效结果境外承包工程管理中的重要措施。
总结：
综上所述， 近年来，在许多海外承包工程项目管理实践中，只有在管理理念成熟的情况下，才能很好地实施项目管理初期的计划，指导项目的后续运作。因此，有必要完善对外承包工程的规划和管理，努力提高国际工程项目管理水平，发现其中存在的问题，不断自我分析，积极寻找解决问题的对策，使得境外承包工程的管理工作能够有条不紊的进行，加大我国对外的开放性，促进国内经济与国外经济共同发展。
參考文献：
[1]吕文学，葛飞，杨林峰.对外承包工程企业本土化经营策略[J].中国港湾建设，2006（03）.
[2]朱莉.对外承包工程国际收支统计存在问题与改进建议[J].统计研究，2011（09）.
[3]郑睿.浅议我国对外工程承包商的现状及其发展策略[J].长江工程职业技术学院学报，2006（03）.
[4]施攀峰.国际工程承包项目风险管理[J].中国市场，2010（28）.
关键词：境外承包工程；管理；问题；措施
引言：
在境外承包工程的管理过程中，其中主要的问题就是风险的存在，风险对境外承包工程的进行有着巨大的影响。良好的风险预防措施工作是境外承包企业实现利益最大化的重要前提，但从目前情况来看，境外承包工程管理中存在的问题越来越突出，对境外承包企业的利益造成了严重的损害，因此针对相关管理中的问题要有着明确的掌握，明白在工程管理过程中存在的主要问题，并积极探究解决问题的对策和降低风险的措施，从内部和外部同时着手，加强对境外承包工程的税务等的管理，降低风险，提高管理效率，是当前境外承包工程管理工作中的重要内容。
一、当前我国境外承包工程的发展形势和面临的挑战
（一）发展形势
在改革开放之前我国的经济就已经与世界的经济进行了小规模的合作交流，随着改革开放政策的实施，我国的经济就完全与世界经济相融合，据相关资料统计显示，到1984年底就已经有国家批准的54家公司在国外从事国际工程承包及劳务合作业务，截止到目前，这个数字已经翻了百倍甚至是千倍，我国境外承包工程的规模不断壮大。境外承包工程是一种国际经济合作，它是建立在平等互利基础上进行的，体现了互利共赢的原则，不仅有利于国家经济的而发展，而且还有助于突破当今的一些不平等国际经济关系，因此境外承包工程对于国家来说具有重要的战略意义和良好的国际发展形式。
除以上内容之外，境外承包工程也是我所国实施的改革开发策略中的重要对外经济合作内容，也是贯彻改革开发的重要方式和因素，打开国际市场，首要目的就是促进国际经济的提升，为国家创造巨大的财富，掌握建设和经济发展之间的基本关系和联系。对于建筑行业而言，对外承包工程可极大提升建筑行业的发展和生存空间，使我国人力资源得到更加充分有效的利用，因此我国境外承包工程有着大好的发展形势。
（二）面临的挑战
①中国企业面临外资企业的激烈竞争。经济是全球化的，我国在进行改革开放，其他世界各国也在进行着世界经济的扩张，就连现在的朝鲜最近也对外宣布开始了对外开放的政策。目前世界各国之间的经济竞争非常激烈，尤其是资本主义国家的垄断经济，对中国的外资企业造成了严重的影响，形成了多国家对外资激烈竞争的局面，因此我国的境外承包企业面临的主要挑战就是来自世界各国的市场竞争。②中国企业的重心仍在国内，相对于国内经济外资经济较弱。所谓重视对外的经济交流，并不是完全丢弃国内企业经济的发展，而是要给予海外经济足够的支持，通过外资经济的壮大来为国内的经济服务，通常跨国化指数一般是不会超过50%的，其中的关键环节仍然是留在国家内部，其实这样并不是完全正确的，因此在国内的有些问题得不到解决，就需要通过发展外资经济协助实现国内的发展战略目标。境外承包工程亦是如此，大力支持境外承包工程，可与国内建设工程进行互补，共同发展。所以说根据当前的情况来看，重心的偏向是境外承包工程面临的挑战之一。
二、境外承包工程管理过程中存在的主要问题
（一）工期问题
工期问题在所有的工程中都存在，境外承包工程的管理中也少不了，相关管理人员在管理决策中为了尽快把项目建设好，早日投入使用获取利益，就会要求施工人员加快工程建设的制度，尤其是在境外，不可控性因素多，而且为了在别的国家面前展现自身的实力就会过分压缩施工期限，承接超出自己能力范围的工程，这就使得工程不能如期完成，造成了工期延误的问题，而且在境外不能像在国内一样通过多种方式来调和解决，境外承包工程管理过程中的工期问题就变得复杂，不容易解决。可见，工期问题是境外承包工程管理过程中存在的主要问题。
（二）自然环境和社会人文环境问题
在境外进行承包工程管理工作就必然要受到当地自然环境和社会因素的影响，毕竟每一个国家都有着自身独特的风格。自然环境的影响包括气候、地形等，如果在管理过程中没有考虑自然因素，就可能会使工期受到影响，导致整个境外承包工程出现严重失误。人文环境包括社会服务、基础设施以及人文民风等，本地工程建设会直接受到当地相关政府部门的影响，行政机构的办事效率关系到工程建设的进度，例如在沙特阿拉伯境内，其政府工作效率相对较低，因此境外承包工程的进度就非常缓慢，因此自然环境和社会人文环境问题是境外承包工程管理过程中存在的主要问题之一。
（三）经济和市场风险
经济和市场的风险主要存在于当地的经济市场环境的变化，汇率的变化和物价的上涨都会对工程的管理造成重要影响。例如在境外承包工程管理过程中对当地货币的升降幅度没有很好的把握，就很大可能使汇率将利润吞掉，若是承包工程规模过大，就要承受巨大的付款金额，导致极大的利益损失，严重危害企业的经济利益，所以说经济和市场风险是管理过程中的重要问题。
三、境外承包工程管理过程中问题的主要解决措施
（一）提高风险意识
风险是工程中存在的主要问题，风险无处不在，尤其是境外承包工程，风险就是隐患，若境外承包工程企业风险意识淡薄，不能对风险进行良好的分析并掌控，就必然会遭受巨大的经济损失，所以提升风险意识非常有必要，境外承包工程管理组可以成立专门的风险管理部门，对风险进行良好的控制。
（二）建立先进的资金管理体制
境外承包工程与国际贸易又有一定的区别，它是一种巨大的经济交易，所涉及到的资金量大，并且我国的境外工程本来就得不到足够的重视，承包企业的资金不足，如果管理也不够完善，境外承包工程就会出现更加严重的问题，因此就要建立先进的境外工程资金管理体制，首先企业可以利用金融机构的管理和预警方面的优势来降低企业在其中的资金损耗，其次要充分利用好国家给予的支持，虽然不多，但仍可以有效提高资金的管理，促使资金在企业项目的运作中产生增值效益。
（三）做好管理经验的交流和总结
（四）国际项目管理规划是一项系统性的工程，通常需要一人以上完成，对计划组成员也有较高的质量要求。目前，随着企业的发展，他们往往缺乏经验丰富的管理者，有必要建立经验交流机制作为共享平台，快速实现必要的经验积累。通过经验交流和总结，在项目策划中及时推广、反馈、修改和改进一些良好的经验总结，从而提高项目的策划和管理水平。所以做好管理经验的交流和总结是有效结果境外承包工程管理中的重要措施。
总结：
综上所述， 近年来，在许多海外承包工程项目管理实践中，只有在管理理念成熟的情况下，才能很好地实施项目管理初期的计划，指导项目的后续运作。因此，有必要完善对外承包工程的规划和管理，努力提高国际工程项目管理水平，发现其中存在的问题，不断自我分析，积极寻找解决问题的对策，使得境外承包工程的管理工作能够有条不紊的进行，加大我国对外的开放性，促进国内经济与国外经济共同发展。
參考文献：
[1]吕文学，葛飞，杨林峰.对外承包工程企业本土化经营策略[J].中国港湾建设，2006（03）.
[2]朱莉.对外承包工程国际收支统计存在问题与改进建议[J].统计研究，2011（09）.
[3]郑睿.浅议我国对外工程承包商的现状及其发展策略[J].长江工程职业技术学院学报，2006（03）.
[4]施攀峰.国际工程承包项目风险管理[J].中国市场，2010（28）.