摘要 随着改革步伐的进一步加快，社会也发生着复杂而深刻的变化，深层次的问题和矛盾日见显露，这些都影响着企业的发展和稳定。在这种情况下，如何加强企业的思想政治工作，保持企业稳定，使改革的顺利进行，笔者就此问题，给出了自己的建议。
　　关键词 思想政治工作 企业稳定 加快发展
　　随着改革步伐的进一步加快，社会也发生着复杂而深刻的变化，深层次的问题和矛盾日见显露，这些都影响着企业的发展和稳定。如何加强企业的思想政治工作，推进企业改革，保持企业稳定，加快企业发展，是企业思想政治工作面临的新课题和新挑战。作为企业的思想政治工作者，需要对此进行认真研究，抓住主要矛盾和问题，积极探索解决问题的方法和途径。
　　一、目前企业思想政治工作的现状和存在的主要问题
　　目前企业思想政治工作存在的主要问题一是对企业思想政治工作的地位和作用存在着模糊认识，认为企业思想政治工作是独立于企业经营管理之外的工作，既费力、耗时，又收效不大，忽视思想政治工作对企业管理的促进作用；二是企业重生产，重管理，忽视思想政治工作，不注意发挥思想政治工作者的作用；三是思想政治工作方法古板，不能适应客观形势的变化，缺乏针对性和创造性，思想政治工作的着力点仍主要放在“说、讲”上，而没有放在为员工做些什么，干些什么上；四是员工对思想政治工作不感兴趣，参与政治活动不积极。
　　二、从企业建设发展的实际入手
　　坚持以人为本，以关注干部和职工全面素质的提高为出发点，以科学发展观、和谐社会理论来解答群众中的思想政治问题，做到既要教育人、引导人、鼓舞人、鞭策人，又要做到尊重人、理解人、关心人和帮助人，破除各种陈旧的、教条的、落后的思想观念的禁锢，不断增强思想政治工作的亲和力，立足于团结一切可以团结的力量、调动一切可以调动的积极因素，化消极因素为积极因素，把干部、职工的积极性引导好、保护好、发挥好。坚持从实际出发，从职工的思想实际出发，把先进性同广泛性结合起来，层层区分，有的放矢，注重实际效果；要相信和依靠广大干部和职工，启发他们进行自我教育、自我提高；要坚持民主的原则、疏导的原则，多做提高认识、统一思想、凝聚人心的工作。
　　三、从提升员工责任意识入手
　　员工的责任心和敬业精神是企业生存和发展的动力源泉，员工只有对企业外的发展方向、企业文化的内涵从心理认同，才会全身心的投入到工作中去。所以在积极发挥思想政治工作的导向性、渗透性、凝聚力和激励功能时，要让员工切身感受到“企业发展靠员工，员工生存靠企业，企业与员工相互依存”。所以做思想政治工作时要坚持解决思想问题同解决实际问题相结合的原则，即做思想政治工作时，既要讲道理，还要办实事，倾听员工呼声，关心他们的疾苦，多做得人心、暖人心、稳人心的工作，把好事办实，实事办好，真正把思想政治工作做到温暖到职工的心坎上，提高员工对企业的认同度和满意度，从而激发员工的集体荣誉感和自豪感，以达到提升员工的工作责任心和敬业精神。
　　四、从精神激励和物质激励相结合的原则上入手
　　用精神激励来提高物质激励的格调，用物质激励来巩固和加强精神激励的效果。人只有在精神激励和物质激励的两方面享受中，才能将工作效率发挥到极致。如只重视一方面，要么是让职工变得唯利是图，要么让员工变得思想空洞软弱无力。只有物质激励精神激励双管齐下，才能平衡付出与回报的关系，让职工真切感受到自己所得到的双方面待遇都是公平的。所以在协调各种关系的时候，要注意看到在这些关系的背后往往存在深层次的精神与物质利益的关系。在解决诸多矛盾的时候，要注意看到这些矛盾的利益冲突关系，做细、做深、做活企业的思想政治工作，提高思想政治工作的有效性，更好的为企业经济发展服务。
　　五、从职工的培养与发展方面入手
　　要充分调动广大职工的主观能动性，使员工的潜力和才能最大限度的发挥，积极营造浓厚的奋发向上的氛围，搭建施展才华、实现个人抱负的平台，让企业和职工共同成长发展。在工作中始终坚持“尊重人、理解人、关心人”与“教育人、培养人、使用人”相结合的原则，奉行“全面关爱员工，一切为了员工、一切依靠员工”的理念和“让干事的人有机会、让能干的人有舞台、让干成事的人有地位”的用人理念，积极营造人材有为、人材有位的良好氛围；同时利用内网、宣传栏等手段，对涌现出的先进典型和先进事迹进行大张旗鼓的宣传，充分发挥它们的示范、激励、引导作用，全面激发员工学习技能、提高素质的热情，从而构建企业竞争的人才优势，增强企业的旺盛人气。
　　六、从解决员工的实际困难入手
　　思想政治工作从某种程度上说，就是一种情感艺术，它是建立在了解职工、理解职工、尊重职工的基础上的，情通则理达，情不通则理不达。要结合不同时期的工作重点，有针对性地开展职工的思想动态调研，积极深入职工群体，主动征求并听取职工的意见和建议，与职工真诚交流；同时，拓宽沟通渠道，通过不同的方式与渠道广泛听取和收集各方面的心声与建议，及时了解和掌握职工当前徘徊、困惑和反映强烈的共性问题，有针对性地做好释疑解惑、心理疏导、理顺情绪等工作，真正做到“问题不积压、职工不积怨”，从源头上化解矛盾，使职工能够及时调整心态、认识理解和支持公司的工作。在重大节日期间，组织企业各级党组织、工会、团支部等团体开展各种形式的“关爱在基层”的活动，有的放矢的帮助员工解决心理顾虑和具体生活困难。实践证明，只要我们能带着感情和责任深入到员工群众中去，真心实意为员工着想，企业的思想政治工作就能让人心悦诚服，员工的工作热情和工作效率也自然就会大幅度提升。
　　综上所述，企业的思想政治工作在企业管理的各个环节都有着不可替代的重要作用，是推动企业建设和发展的重要保证，是企业管理的灵魂。在企业各项管理活动中，他是员工规范的导向仪，团结员工的黏合剂，科研生产经营任务完成的推动力。只要充分发挥好思想政治工作的这一重要政治优势，把思想政治工作做深、做细、做活，就一定能取得事半功倍的效果，进而促进企业又好又快地发展。