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企业的成功与失败是在于企业人力资源方面,如今,国有企业对开展职业规划缺乏重要性的认识,导致国企员工生涯规划与管理方面存在许多问题。比如,我国许多企业虽将人事管理更名为人力资源管理,但传统的管理模式没有得到好的改变。我国在企业传统的员工职业发展现状有很多弊端,帮助国有企业增强员工职业开发与发展管理状况,才可以实现我们企业目标的达成。本文就以国有企业员工职业生涯规划和管理路径研究为题进行探讨研究。