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对企业管理成本、绩效改进的研究历来是企业管理问题的焦点;然而,管理成本与绩效改进在技术上度量起来比较困难,又具有事前性,这样就有必要通过系统的制度订立,划分好责、权、利关系,并为成员如何完成组织任务指明方向,从而节约管理成本,提高绩效改进能力。剖析企业制度管理与管理成本、绩效改进之间的逻辑关系,试图理清有助于达到管理成本降低和绩效改进同步的企业制度优化。