论文部分内容阅读
<正> 日本丰田提出“杜绝浪费”。所谓“杜绝浪费”是指杜绝管理上的七大浪费。 一、多余产量的浪费: 1.业务部门预测的误差,导致库存增加。 2.工作分配不当,出现下一道工序人员等待上一道工序的情形。 二、停滞的浪费: 1.过早采购成品、备件和原料造成库存积压。 2.公文传阅中的积压影响信息流通。 三、浪费时间徒增费用: