通化石油化工机械制造有限责任公司是国家高新技术企业和国家火炬计划重点高新技术企业；中国石油石化装备制造业“五十强”、信用等级ＡＡＡ级企业；吉林省管理创新金奖企业；中国石油天然气集团公司和中国石化总公司的一级网络供应商。公司董事长韩一泉带领他的团队，历经十余年的磨砺，使一个破产重组的企业，从困境中崛起，在竞争中发展，在创新中辉煌。他以优秀相伴并与责任同行，他用智慧和汗水，谱写着一个成功企业家的人生赞歌。
　　科技先行，重树企业形象。1996年，时任通化市机械冶金局副局长的韩一泉，受命于危难之中，带领通化市石油化工机械厂走过了破产重组、恢复生产、减员增效、开拓市场、偿还债务、管理创新等诸多阶段，成功地走出了一条国企破产重组、发展壮大的辉煌之路。偿还了1996年企业破产时欠下的银行债务3200万元和拖欠的退休、在职职工的工资10０0多万元。累计实现销售收入超过10亿元，利税合计1．2亿元。2000年后，企业成功地开发了国际市场，将主导产品石油修井机批量销到美国，填补了吉林省大型石油装备批量出口的空白。产品累计取得专利13项，获国家重点新产品五项。企业技术中心于2０01年被提升为省级技术中心，并将主导产品石油修井机、采油车、冲砂液处理车打造成中国石油石化装备制造行业“驰名品牌”和“名牌”产品。
　　管理创新，铸就企业品质。在通石公司，韩一泉用他的创新思维让“创新”理念成为企业文化的精髓。企业重组伊始，面对矛盾交织、百废待兴的局面，韩一泉力排众议，做出了在开拓市场、恢复生产、筹集资金、解决员工吃饭这几个头等大事的同时，申请ＩＳＯ9001质量管理体系认证的决定。他认为“好的企业是管出来的，而管理理念尤为重要，只有用先进的管理理念去教育人、鞭策人，才能提高人的综合素质，最終体现在企业整体素质的全面提升”。管理创新使企业生产很快恢复，实现当年盈利，并于1997年5月取得了ＩＳＯ9001质量管理体系认证，成为通化市质量管理体系认证的第一家。如今，先进的管理理念在通石公司已深入人心，继取得ＩＳＯ9001质量管理体系认证后，又陆续取得了ＩＳＯ10012、ＩＳＯ14001、ＧＢ／Ｔ28０01、汽车产品强制性“3Ｃ”、ＡＰＩｓｐｅｃ4Ｆ、7Ｋ、8Ｃ五个国际、国内管理体系和产品认证，管理创新下的企业品质不断提升。
　　心系员工，践行代表职责。经过十几年的努力，韩一泉将一个破产重组的企业不仅带出了困境，而且日益发展壮大，得到了社会各界的认可和员工的拥戴。韩一泉心系员工，着力改善他们的物质生活和精神生活。员工的经济收入在十余年中提高了六倍之多，完善了各项保险制度，改善了办公和作业环境，开展员工喜闻乐见的文体活动，为员工子女升学进行奖励和资助等累计投入数百万元。
　　作为人大代表，韩一泉积极践行人大代表的职责，在省、市人代会上多次建言献策。站在一个企业家的角度，曾提出企业自律和行业自律，树立公平竞争与和谐发展的新观念；并就本地区石油机械制造业的低水平产品重复、无序竞争等实际问题向市政府提出许多卓有见地的建议。
　　韩一泉，一个成功的企业家、一个尽责的人大代表。我们期待着他和他的团队走得更远、企业做得更强！