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积跬步，至千里。当初，四维预见性地创造了自己的数字化王国，也为自己打开了事业发展的另一扇乃至更多扇窗。
购买一瓶酱油，你有哪些途径？想来最普遍的答案，不外乎“实体商超”和“电商平台”两种。前者是传统的购买方式，后者是日渐崛起的新兴渠道，各有千秋。不过，有别于此，在当下上海的诸多社区，那里的居民有了第三种选择。
家住上海浦东新区的董小姐如今再也不用费心囤积生活用品了。早上出门前发现家里的花生油用完了，她随即拿出手机，点开一个名叫“邻里社区”的APP，勾选一瓶花生油、添加收货地址、付费提交。因为白天家中没人，所以董小姐选择“网点自提”。自提网点就在小区内，晚上下班时，早上下单的花生油已经在网点静待董小姐的归来。顺路提回家，炒菜、做饭，一点儿不耽误。
一个小小的APP，为董小姐的生活带来了极大便利。相比于电商平台，董小姐不必因为一瓶花生油的价钱不足包邮金额而额外支付配送费，事实上，即便只是一瓶水、一袋盐，也能免费送到；APP上每天都会推送各种促销活动，“均一价”“惊爆价”“热门价”不一而足，各种折扣也能省下不少钱。此外，在寸土寸金的上海，少了货物囤积所占用的空间，董小姐还有了更多私人空间可规划利用。
听上去是不是非常酷炫？如此酷炫带感的APP，正是出自上海四维文化传媒股份有限公司的研发团队之手。而它所涉足的智慧社区领域，则是公司总经理罗险峰近年来关注的重点。
201 1年12月，《印刷经理人》杂志发布首个中国印刷业“创新十强”榜单。十家行业变革者或建平台、或拓渠道、或延伸产业链条、或跨界经营，全力创新行业生态、改写印刷未来。
四维传媒正是首届“创新十强”企业之一。这家贯穿从前端到后端产业链条、由传统传媒公司升级而成的数字型传媒公司，借助互联网、数字化支点，成功撬动了巨大平面资讯服务市场。基于互联网技术，四维构建了一套数字传媒云端管理系统，将原有的传统的作业模式，全部搬到云端。在线策划、在线创意、中央图库、数字资产管理、在线编校、微营销、APP的精准推送……这些四维的数字魔方中所展现的内容，不断为客户带来惊喜，也创造着无尽可能。
对于四维的创新模式，《印刷经理人》杂志这样评价：“四维转型的内核，是做数字传媒公司。有了‘云计算’平台，有了数据服务的衍生点，四维的天地就宽广了。”
四维传媒的根基是“数字传媒技术与资源”。以公司当前正在推进的移动互联业务为例，其核心竞争力，正在于20年来服务商超所积累的数字资产和数据信息，这些资源为APP数据分析提供了基础。多年来，四维传媒在华东地区所服务的商户已拥有1000万线下会员，会员信息全部进入四维传媒数据库，这些宝贵的经验和数据使四维传媒的移动互联业务具有了完美的“起跑线”优势。
每次路演，罗险峰总会率先介绍四维传媒的数字传媒业务板块。前文中提到的形形色色的数字传媒服务，是四维发展的源泉，也是四维能力的象征。目前，公司数字媒体业务涵盖商业资讯、海外业务和数字传媒三大板块，订单总量已覆盖至2016年底。在很多企业表示“日子不好过”的今天，四维传媒仍在购买新的数字化设备，为今后的国内外业务拓展做着充足准备。
今年4月，依托数字传媒云计算技术平台、运用数字传媒技术，四维传媒美国设计中心正式成立。发计中心将通过International Greeting USA公司为海外客户提供传媒资讯产品创意设计及文化出版类产品的远程在线设计制作服务.从“中国制造”向“中国智造”的升级，也让四维传媒正式开启了拓展海外市场的新征途。
积跬步，至千里。当初，四维预见性地创造了自己的数字化王国，也为自己打开了事业发展的另一扇乃至更多扇窗。
一直以来，罗险峰始终在强调，四维所做的，并不是转型，而是产业的升级和延伸。从进入印刷行业第一天起，公司就坚持“服务印刷”这条路，坚持从纯粹加工型企业向服务型企业升级。目前，四维逐步避开已经完全竞争的印刷红海市场，转而从事能够体现核心价值的业务。比如，简单的商务印刷，四维已经不再碰触；罗险峰在做的，是为客户提供从策划、规划、创意、设计的整体解决方案。“现在的客户并不看你的设备有多好，他们关注的是公司的软实力，比如能做多少设计、是否有互联网平台、在管理上是否达到了国际标准。很多客户根本不会进印刷车间去看的。”因此，在他看来，最重要的工作还是进行产业升级，向服务商进化。
做“最后一公里”服务、从事创意设计、开展数字资产管理，很多人表示四维似乎离印刷行业越来越远了。但罗险峰并不认同“四维正在‘去印刷化’”的说法。的确，在四维的业务版图中，印刷仍然发挥着重要作用。一个明显的证明是，公司2015年财报显示，四维营业收入较上期增加28.88%，其中数字绿色印刷业务、海外设计业务、互联网邻里社区业务成为拉动销售额大幅增长的“三驾马车”。与上年同期相比，四维加大了数字印刷市场的开拓力度，迎来了新客户，与此同时，老客户的数字化印刷需求也显著增加。
2011～2016，5年时间过去了，四维的定位由过去的“跨界现代服务企业”变为现在的“数字传媒技术应用服务的高新技术企业”。从传统DM衍变为线上“邻里社区”的精准营销，既发布信息又实现了购买，罗险峰和四维完成了从传统传媒领域服务向“互联网+”时代的延续。
购买一瓶酱油，你有哪些途径？想来最普遍的答案，不外乎“实体商超”和“电商平台”两种。前者是传统的购买方式，后者是日渐崛起的新兴渠道，各有千秋。不过，有别于此，在当下上海的诸多社区，那里的居民有了第三种选择。
家住上海浦东新区的董小姐如今再也不用费心囤积生活用品了。早上出门前发现家里的花生油用完了，她随即拿出手机，点开一个名叫“邻里社区”的APP，勾选一瓶花生油、添加收货地址、付费提交。因为白天家中没人，所以董小姐选择“网点自提”。自提网点就在小区内，晚上下班时，早上下单的花生油已经在网点静待董小姐的归来。顺路提回家，炒菜、做饭，一点儿不耽误。
一个小小的APP，为董小姐的生活带来了极大便利。相比于电商平台，董小姐不必因为一瓶花生油的价钱不足包邮金额而额外支付配送费，事实上，即便只是一瓶水、一袋盐，也能免费送到；APP上每天都会推送各种促销活动，“均一价”“惊爆价”“热门价”不一而足，各种折扣也能省下不少钱。此外，在寸土寸金的上海，少了货物囤积所占用的空间，董小姐还有了更多私人空间可规划利用。
听上去是不是非常酷炫？如此酷炫带感的APP，正是出自上海四维文化传媒股份有限公司的研发团队之手。而它所涉足的智慧社区领域，则是公司总经理罗险峰近年来关注的重点。
201 1年12月，《印刷经理人》杂志发布首个中国印刷业“创新十强”榜单。十家行业变革者或建平台、或拓渠道、或延伸产业链条、或跨界经营，全力创新行业生态、改写印刷未来。
四维传媒正是首届“创新十强”企业之一。这家贯穿从前端到后端产业链条、由传统传媒公司升级而成的数字型传媒公司，借助互联网、数字化支点，成功撬动了巨大平面资讯服务市场。基于互联网技术，四维构建了一套数字传媒云端管理系统，将原有的传统的作业模式，全部搬到云端。在线策划、在线创意、中央图库、数字资产管理、在线编校、微营销、APP的精准推送……这些四维的数字魔方中所展现的内容，不断为客户带来惊喜，也创造着无尽可能。
对于四维的创新模式，《印刷经理人》杂志这样评价：“四维转型的内核，是做数字传媒公司。有了‘云计算’平台，有了数据服务的衍生点，四维的天地就宽广了。”
四维传媒的根基是“数字传媒技术与资源”。以公司当前正在推进的移动互联业务为例，其核心竞争力，正在于20年来服务商超所积累的数字资产和数据信息，这些资源为APP数据分析提供了基础。多年来，四维传媒在华东地区所服务的商户已拥有1000万线下会员，会员信息全部进入四维传媒数据库，这些宝贵的经验和数据使四维传媒的移动互联业务具有了完美的“起跑线”优势。
每次路演，罗险峰总会率先介绍四维传媒的数字传媒业务板块。前文中提到的形形色色的数字传媒服务，是四维发展的源泉，也是四维能力的象征。目前，公司数字媒体业务涵盖商业资讯、海外业务和数字传媒三大板块，订单总量已覆盖至2016年底。在很多企业表示“日子不好过”的今天，四维传媒仍在购买新的数字化设备，为今后的国内外业务拓展做着充足准备。
今年4月，依托数字传媒云计算技术平台、运用数字传媒技术，四维传媒美国设计中心正式成立。发计中心将通过International Greeting USA公司为海外客户提供传媒资讯产品创意设计及文化出版类产品的远程在线设计制作服务.从“中国制造”向“中国智造”的升级，也让四维传媒正式开启了拓展海外市场的新征途。
积跬步，至千里。当初，四维预见性地创造了自己的数字化王国，也为自己打开了事业发展的另一扇乃至更多扇窗。
一直以来，罗险峰始终在强调，四维所做的，并不是转型，而是产业的升级和延伸。从进入印刷行业第一天起，公司就坚持“服务印刷”这条路，坚持从纯粹加工型企业向服务型企业升级。目前，四维逐步避开已经完全竞争的印刷红海市场，转而从事能够体现核心价值的业务。比如，简单的商务印刷，四维已经不再碰触；罗险峰在做的，是为客户提供从策划、规划、创意、设计的整体解决方案。“现在的客户并不看你的设备有多好，他们关注的是公司的软实力，比如能做多少设计、是否有互联网平台、在管理上是否达到了国际标准。很多客户根本不会进印刷车间去看的。”因此，在他看来，最重要的工作还是进行产业升级，向服务商进化。
做“最后一公里”服务、从事创意设计、开展数字资产管理，很多人表示四维似乎离印刷行业越来越远了。但罗险峰并不认同“四维正在‘去印刷化’”的说法。的确，在四维的业务版图中，印刷仍然发挥着重要作用。一个明显的证明是，公司2015年财报显示，四维营业收入较上期增加28.88%，其中数字绿色印刷业务、海外设计业务、互联网邻里社区业务成为拉动销售额大幅增长的“三驾马车”。与上年同期相比，四维加大了数字印刷市场的开拓力度，迎来了新客户，与此同时，老客户的数字化印刷需求也显著增加。
2011～2016，5年时间过去了，四维的定位由过去的“跨界现代服务企业”变为现在的“数字传媒技术应用服务的高新技术企业”。从传统DM衍变为线上“邻里社区”的精准营销，既发布信息又实现了购买，罗险峰和四维完成了从传统传媒领域服务向“互联网+”时代的延续。