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电力工程建设项目管理还存在不少问题,为了有效发挥管理作用,为工程建设项目的运行提供可靠支持,应当积极建立并完善精细化管理系统,以施工质量管理为核心协调管理工作,提高项目相关人员综合素养,全方位促进精细化管理的有效实现,为电力工程的稳定发展提供保障.基于此,本文主要分析了电力工程建设项目的精细化管理.