决策树(DMT)分析:制定项目决策

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古人云:“工欲善其事,必先利其器”。项目管理的工具为项目管理人员提供了执行和操作项目的管理技术和科学方法,是项目管理者识别项目需求、制定项目决策、优化项目计划、应对项目风险、解决项目冲突、实现项目目标的锐利武器。项目管理工具的有效运用,将会极大地提高项目管理的效率和效益,产生事半功倍的骨牌效应。本系列文章就按照项目生命期的过程,向读者详细介绍25种项目管理的常用工具,包括这些工具的作用以及它们的使用方法。 The ancients said: “Workers want good things, must first sharpen his”. Project management tools for project managers to implement and operate the project management techniques and scientific methods, the project manager to identify project needs, make project decisions, optimize project planning, project risk management, project conflict resolution, project objectives to achieve the sharp arms. The effective use of project management tools will greatly enhance the efficiency and effectiveness of project management and produce a domino effect with more efficiency. This series of articles details the 25 commonly used tools for project management, including the role of these tools and how they are used, in the light of project lifetime.
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