【摘 要】
：
全面预算管理是一种能够控制成本、提高资金利用效率、改善经营管理效果、达到企业战略目标的有效措施.近年来,中国房地产业发展迅猛,但同时也面临着各种形式的挑战.企业要想在市场竞争中脱颖而出,创造更大的利润,就必须加强预算管理,提高市场竞争力.目前,一些房地产企业已经实行了全面预算管理,但是在实际操作中还存在很多问题.文章论述房地产企业实施全面预算管理的必要性、存在的问题和相应的对策,旨在推动房地产企业的可持续、健康发展.
【机 构】
：
山东海亮房地产开发公司,山东 济南 250000
论文部分内容阅读
全面预算管理是一种能够控制成本、提高资金利用效率、改善经营管理效果、达到企业战略目标的有效措施.近年来,中国房地产业发展迅猛,但同时也面临着各种形式的挑战.企业要想在市场竞争中脱颖而出,创造更大的利润,就必须加强预算管理,提高市场竞争力.目前,一些房地产企业已经实行了全面预算管理,但是在实际操作中还存在很多问题.文章论述房地产企业实施全面预算管理的必要性、存在的问题和相应的对策,旨在推动房地产企业的可持续、健康发展.
其他文献
随着社会经济的高速发展与进步,企业的经营发展面临严峻的挑战.企业在开展日常运营活动的过程中,面对激烈的市场竞争,应当积极占据有利的位置,关注成本核算及管理工作,让企业得到良性发展.企业的管理工作人员对企业成本核算和管理展开分析,能够进一步发掘内部成本管理当中的问题,进行针对性的处理,通过合理的成本管理模式和核算方法,降低企业风险,推动企业长久稳健发展.文章对企业成本核算和管理工作内容进行阐述,对有关问题展开分析,同时提出具有可行性的措施,从而让管理人员充分重视,为企业高效、规范地开展工作给予一定的支持.
乡村振兴战略是我党解决“三农”问题的重要战略部署,也是解决人民日益增长的美好生活的需要与不平衡不充分的发展之间矛盾的必然要求,而实现乡村振兴的重要手段就是大力推进乡村文旅产业融合发展。在党的十九大报告中,习近平总书记就提出了乡村振兴战略,提出要全面推进乡村振兴，加快农业农村现代化发展。这是党中央作出的重大决策，也必将带来农业大发展、农村大变化。如今在国内乡村文旅产业发展成就日益突出的同时，也由于发展速度过快和经验不足等诸多因素,导致一些问题逐渐凸显出来。本文主要从乡村振兴的视角出发,并且以尚志市一面坡镇为
“十三五”期间,为落实国务院办公厅发布的《关于促进通用航空业发展的指导意见》,交通运输部及地方政府先后出台了一系列促进通航发展的利好政策,中国民用航空局重点修订了涉及通用航空相关规章和管理规定,极大地推动了通用航空业的快速发展.
全面预算管理作为现代企业发展的重要手段之一,在国有企业的经营活动中扮演着至关重要的角色.尤其是对新时代的国有企业来说,随着企业改革的深入,国企逐渐走向世界舞台,受到各个领域的高度重视.尽管我国针对国有企业已出台相应的政策,必须大力实施全面预算管理,但仍有许多国有企业实施的效果并不明显,没有充分发挥其应有的职能.基于此,文章在分析全面预算管理重要意义的基础上,深入分析国有企业实施全面预算管理过程中出现的问题,并针对相关问题提出几点建议,希望能为国有企业有效实施全面预算管理提供助力.
在我国推进依法治国的过程中，针对原有法律体系存在的漏洞进行查询与处理，《物权法》也经过数次修改，文件内容得到极大完善，对我国不动产交易活动开展有巨大作用。《物权法》为不动产物权的重要文献，可以规范不动产交易行为，但是现行的法律文件，不能规制所有关于不动产活动，还需要随着社会发展，不断完善《物权法》文件内容。本文从商品房买卖合同纠纷案件法律问题切入，研究商品房认购书性质，结合不动产法律规制与案例，整理商品房买卖合同履行阶段出现的纠纷，梳理奖惩赔偿制度，指出相关方面存在的问题并给出修改建议。
企业正常运行的基础是具有充足的资金,因此,在企业的发展过程中,需要对内部资金进行科学的管理,这样才能保证企业稳健发展.与此同时,企业内部各项工作的开展都和资金管理存在一定的关联,有效的资金管理能够科学分配资金,使资金使用更加高效,在良好控制企业成本的前提下,最大限度地提升经济利润,使企业的资金管理工作发挥出实质作用.文章主要从资金管理的重要性出发,对企业资金管理工作中存在的问题和应对措施进行分析,以供参考.
近年来,随着经济结构的转型与全面深化改革的不断推进,我国经济已经出现了探底企稳的趋势,各行各业都在合理的区间内保持稳步增长.城商行作为我国商业银行的第三大群体,个体差异较明显,单体抗风险能力较弱,中小城商行要应对这些挑战,就必须从内部管理入手.全面预算管理作为内部管理的重要手段,在提高经营管理能力、增强核心竞争力和可持续发展能力等方面起着至关重要的作用,中小城商行应当进一步提升全面预算管理水平,确保实现战略目标下的价值最大化.为此,文章阐述中小城商行全面预算管理的发展现状,并就其面临的突出问题提出相应的优
“十三五”期间,中国运载火箭技术研究院航天技术应用及服务产业(以下简称“产业”)公司聚焦产业经营、重点项目、重大专项、产业投融资、公司治理等核心工作,围绕“四抓”(抓市场、抓布局、抓体系、抓管控),重点项目加快实施,重大专项亮点频出,产业投融资取得阶段性成果,公司治理市场化转型持续落实,各项重点工作有序推进,取得了瞩目的成绩.但是,产业在长期的发展过程中面临着一定的运营风险,如历史遗留隐患、产业发展过程中出现的增量问题等,制约着产业公司更好、更快地发展.
在医药流通企业的财务管理中,资金管理属于最关键的部分.企业优化资金管理体系,可以提升综合盈利水平、偿债能力.基于供应链视角优化资金管理工作,可以对企业的资金周转情况进行系统分析,还可以实现医药流通企业的可持续发展目标.文章从医药流通企业的供应链构成入手,分析医药流通企业资金管理存在的主要问题,进而根据问题提出资金管理优化策略.
随着时代的不断发展,各个事业单位也发生了重大变化,对行政事业单位的会计工作更是提出了更高的要求.行政事业单位的本质是为人民服务,其会计信息化建设更不能被忽视.为了有效提高会计质量,需要在事业单位开展信息化建设,尤其是会计信息化建设.会计人员使用专业的会计软件可以不断提高会计工作效益,使会计管理工作更加与时俱进,更好地发挥出行政事业单位的作用.文章从行政事业单位实行会计信息化建设的重要性出发,进一步分析当前会计信息化建设存在的问题,并根据问题提出一定的优化策略.