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【摘要】近年来我国的石油企业正在猛速发展，技术在一步步突破和创新，我国已经成为出口石油的大国，在生产和检测方面的技术与国外的先进水平比已经拉小的差距，我国石油已经跟上了的时代发展的脚步。但是由于生产效益和经济效益的压力在石油从开采生产运输和检测的某些环节出现了弊端和瑕疵，在石油生产环境和条件也出现了问题，目前来看在油田地面建设过程中出现的问题会产生恶性循环的影响，如果不及时的发现问题解决问题那么在石油生产环节中将要造成更大的损失。针对目前的油田的地面工程建设情况，本文通过对在石油开采以及生产过程中的生产实践的总结，分析了目前油田地面系统存在的问题，这些问题的带来的后果以及解决问题的方案和对策。
[关键词]油田地面工程建设 问题 对策 未来的发展
中图分类号：TE94 文献标识码：A 文章编号：1009-914X（2013）12-0302-01
一、油田地面工程建设中出现的安全隐患问题。
在我国油田地面建设工程中，地面质量一直是油田生产的关注问题之一，质量的标准有工程施工的中低标准，施工中存在多年的陋习和不规范操作习惯，以及不健康的工作风。这些标准不达标就会直接造成施工建设的质量下降，油田的经济效益也会下降。
（一）施工现场静设备安全方面主要有以下弊端：斜垫铁不成对使用，垫铁与设备之间被点焊使得设备的质量下降；地脚螺栓表面不清洁，地脚螺栓孔灌浆不清理螺栓孔；地脚螺栓外露部分不注重涂防锈油；换热（冷）设备滑动端不加滑动板和润滑油；设备滑动端螺栓固定不使用方垫片，不加备帽；设备与设备之间，设备与钢结构之间的梯子、平台连接不考虑温度影响，等等这些都是静态下的工程建设中出现的安全隐患。
（二）相对于静态下的问题就是动态下的安全隐患问题，就是人员的操控草率和不合理的行为现象。施工单位的管理者只注重经济利益，忽视安全生产。在油田地面工程建设的压力日益增加的情况下，管理者的压力也在不断的加大，建筑商一门心思的研究工程的施工周期和油田建设的进度，就开始招收民工，进行施工。多数没有稳定的施工队伍，并且对招收的民工也不进行专业的培训，不设立专职安全员。致使工人在工地施工出现不注重戴安全帽、穿工作服、等不科学合理的行为而承包工程的项目承担人只顾抓施工工期，不加强安全管理，要求工人自己负责个人的安全。遇到安全检查时，也只是写两幅标语，要求工人戴上安全帽，应付检查。没有安全隐患的意识和对员工负责的责任感。
（三）在油田地面工程建设中出现的安全隐患问题，在施工中对自然灾害的防范措施的防范力度较小，不注重对自然灾害的预防，在施工中遇到的大雨大雪天气会增加危险的发生率，对于施工人员造成了极大的威胁。
（四）质量安全监督部门不认真履行职责，监督管理失控。也会增大安全隐患。一些监督管理部门法治理念出现怠慢，不严格遵循法律的条例，认为自身是自收自支的事业单位，在建设工程质量监督中收取的有质量监督费，从事安全监管未收取任何费用，责、权、利不统一。《建设工程安全生产管理条例》规定，对安全监管中发现的违法违规行为，只有处罚建议权，无实质处罚权。因此检查人员不重视检查效率只是形式检查，监管不力，流于形式。
二、对于油田地面工程建设中出现的安全隐患问题的对策。
在工程施工中发现的问题如果不能及时的解决就会造成更大的人员伤亡事故和经济利益的损伤。针对于施工建设中出现的安全问题一下是对其分析后提出的对策。
（一）在油田地面工程建设施工过程的监督与控制施工都要把安全问题放在重中之重，这也是以人为本管理思想的体现，因此在油田地面建设工程施工项目管理中，施工安全，员工的生命保障也要放在监督管理中的首要位置。具体而言，在施工管理过程中只要涉及到大型吊装、带电作业、破路动土、油气区动及有限空间作业等问题，必须制定出具体的施工方案及作业要求以及施工的预防紧急危险措施，要严格经过相关部门审查通过后才能正式施工。施工时，质检人员及安全管理人员要旁站监督，检查施工人员的安全工装和设备的质量，一道工序完成后经过检验才能进行下道工序，以保证整个施工全过程的安全性。尽量加密检查点，深入检查，做到“全过程、全方位、全天候”的三全质量管理，从而及时发现技术问题或者质量缺陷。不至于对人体造成伤害。对于已经发现的质量问题，要及时召集相关人员会诊分析，查明原因与责任，提出纠正措施与解决方案。进度控制在进度控制过程中，要严格按照施工单位的施工计划认真执行。要针对施工组织设计、各个环节的进度计划等进行严密审查，尤其是施工单位的人力资源投入与机械投入等方面，要做全面的质量检测和对人员的专业知识的培养，周密、细致的安排施工各个环节，做到控制好每个单元工程，使得总工期得到保证。
（二）加强对从事安全监督人员的专业培训和职业道德教育。业务主管部门要分期分批地进行安全管理监督工作培训，经培训合格的，颁发相应从业资格证书。同时，要对他们进行法纪教育和职业道德教育，让检查人员弄清所在部门的职能，明确自己的工作的职责。坚持严格执法，依法监督管理工程项目。还应该在每月进行一次正在建设工程的专项安全检查。将安全监督员直接派驻工地，针对检查中发现的问题，当场下发整改通知，并现场监督整改，对存在问题严重又不及时整改的，下达停工整顿通知单，督促整改。有效预防安全隐患的发生。
（三）严厉打击工程建设项目安全事故中的渎职犯罪行为。对在工程建设项目中负有安全监督管理责任的人和单位，要彻底追究相关责任。如有发现不依法检查和违规检查的均按照法律规定处置检查人员。
三、结语
近年来随着经济的发展在石油领域里工程建设项目的安全管理工作是国家政府的头等大事。基础设施建设的突飞猛进，工程建设项目一个接着一个投产施工建设，其中发生的安全事故也是频频发生。百年大计，安全第一。在油田地面工程建设中还隐藏着许多安全隐患问题还沒有发现和解决，这些问题就会严重影响整个建设工程的施工周期以及经济利益，更糟糕的是还为社会家庭造成负担和威胁，因此在油田地面工程建设中的安全管理方面要加强重视和提高意识，在工程中抓住各个环节的施工细节提高安全施工环境以及提高员工的安全意识和自我保护的能力，
参考文献
[I] 杨承汉.地面工程中的几个问题.石油规划设计，2005，6（6）.
[2] 潘家华.未来十年我国油田地面工程的发展态势.油气储运，2005（11）.
[3] 贾进.成品油管道运输的发展趋势.综合运输，2010（12）.
[4] 李春光.我国油管道地面工程的现状及发展思路.当代石油石化，2009（8）.
[5] 吴丽，董大晖，李连成等.路桥施工安全手册[M].北京：工业出版社，2008.
[6] 陈灼荣.浅析项目的施工管理[I].科技资讯，2009（06）.
[7] 汤洪文.浅析路桥施工安今生产管理问题[N].科技资讯，2008（05）.
[关键词]油田地面工程建设 问题 对策 未来的发展
中图分类号：TE94 文献标识码：A 文章编号：1009-914X（2013）12-0302-01
一、油田地面工程建设中出现的安全隐患问题。
在我国油田地面建设工程中，地面质量一直是油田生产的关注问题之一，质量的标准有工程施工的中低标准，施工中存在多年的陋习和不规范操作习惯，以及不健康的工作风。这些标准不达标就会直接造成施工建设的质量下降，油田的经济效益也会下降。
（一）施工现场静设备安全方面主要有以下弊端：斜垫铁不成对使用，垫铁与设备之间被点焊使得设备的质量下降；地脚螺栓表面不清洁，地脚螺栓孔灌浆不清理螺栓孔；地脚螺栓外露部分不注重涂防锈油；换热（冷）设备滑动端不加滑动板和润滑油；设备滑动端螺栓固定不使用方垫片，不加备帽；设备与设备之间，设备与钢结构之间的梯子、平台连接不考虑温度影响，等等这些都是静态下的工程建设中出现的安全隐患。
（二）相对于静态下的问题就是动态下的安全隐患问题，就是人员的操控草率和不合理的行为现象。施工单位的管理者只注重经济利益，忽视安全生产。在油田地面工程建设的压力日益增加的情况下，管理者的压力也在不断的加大，建筑商一门心思的研究工程的施工周期和油田建设的进度，就开始招收民工，进行施工。多数没有稳定的施工队伍，并且对招收的民工也不进行专业的培训，不设立专职安全员。致使工人在工地施工出现不注重戴安全帽、穿工作服、等不科学合理的行为而承包工程的项目承担人只顾抓施工工期，不加强安全管理，要求工人自己负责个人的安全。遇到安全检查时，也只是写两幅标语，要求工人戴上安全帽，应付检查。没有安全隐患的意识和对员工负责的责任感。
（三）在油田地面工程建设中出现的安全隐患问题，在施工中对自然灾害的防范措施的防范力度较小，不注重对自然灾害的预防，在施工中遇到的大雨大雪天气会增加危险的发生率，对于施工人员造成了极大的威胁。
（四）质量安全监督部门不认真履行职责，监督管理失控。也会增大安全隐患。一些监督管理部门法治理念出现怠慢，不严格遵循法律的条例，认为自身是自收自支的事业单位，在建设工程质量监督中收取的有质量监督费，从事安全监管未收取任何费用，责、权、利不统一。《建设工程安全生产管理条例》规定，对安全监管中发现的违法违规行为，只有处罚建议权，无实质处罚权。因此检查人员不重视检查效率只是形式检查，监管不力，流于形式。
二、对于油田地面工程建设中出现的安全隐患问题的对策。
在工程施工中发现的问题如果不能及时的解决就会造成更大的人员伤亡事故和经济利益的损伤。针对于施工建设中出现的安全问题一下是对其分析后提出的对策。
（一）在油田地面工程建设施工过程的监督与控制施工都要把安全问题放在重中之重，这也是以人为本管理思想的体现，因此在油田地面建设工程施工项目管理中，施工安全，员工的生命保障也要放在监督管理中的首要位置。具体而言，在施工管理过程中只要涉及到大型吊装、带电作业、破路动土、油气区动及有限空间作业等问题，必须制定出具体的施工方案及作业要求以及施工的预防紧急危险措施，要严格经过相关部门审查通过后才能正式施工。施工时，质检人员及安全管理人员要旁站监督，检查施工人员的安全工装和设备的质量，一道工序完成后经过检验才能进行下道工序，以保证整个施工全过程的安全性。尽量加密检查点，深入检查，做到“全过程、全方位、全天候”的三全质量管理，从而及时发现技术问题或者质量缺陷。不至于对人体造成伤害。对于已经发现的质量问题，要及时召集相关人员会诊分析，查明原因与责任，提出纠正措施与解决方案。进度控制在进度控制过程中，要严格按照施工单位的施工计划认真执行。要针对施工组织设计、各个环节的进度计划等进行严密审查，尤其是施工单位的人力资源投入与机械投入等方面，要做全面的质量检测和对人员的专业知识的培养，周密、细致的安排施工各个环节，做到控制好每个单元工程，使得总工期得到保证。
（二）加强对从事安全监督人员的专业培训和职业道德教育。业务主管部门要分期分批地进行安全管理监督工作培训，经培训合格的，颁发相应从业资格证书。同时，要对他们进行法纪教育和职业道德教育，让检查人员弄清所在部门的职能，明确自己的工作的职责。坚持严格执法，依法监督管理工程项目。还应该在每月进行一次正在建设工程的专项安全检查。将安全监督员直接派驻工地，针对检查中发现的问题，当场下发整改通知，并现场监督整改，对存在问题严重又不及时整改的，下达停工整顿通知单，督促整改。有效预防安全隐患的发生。
（三）严厉打击工程建设项目安全事故中的渎职犯罪行为。对在工程建设项目中负有安全监督管理责任的人和单位，要彻底追究相关责任。如有发现不依法检查和违规检查的均按照法律规定处置检查人员。
三、结语
近年来随着经济的发展在石油领域里工程建设项目的安全管理工作是国家政府的头等大事。基础设施建设的突飞猛进，工程建设项目一个接着一个投产施工建设，其中发生的安全事故也是频频发生。百年大计，安全第一。在油田地面工程建设中还隐藏着许多安全隐患问题还沒有发现和解决，这些问题就会严重影响整个建设工程的施工周期以及经济利益，更糟糕的是还为社会家庭造成负担和威胁，因此在油田地面工程建设中的安全管理方面要加强重视和提高意识，在工程中抓住各个环节的施工细节提高安全施工环境以及提高员工的安全意识和自我保护的能力，
参考文献
[I] 杨承汉.地面工程中的几个问题.石油规划设计，2005，6（6）.
[2] 潘家华.未来十年我国油田地面工程的发展态势.油气储运，2005（11）.
[3] 贾进.成品油管道运输的发展趋势.综合运输，2010（12）.
[4] 李春光.我国油管道地面工程的现状及发展思路.当代石油石化，2009（8）.
[5] 吴丽，董大晖，李连成等.路桥施工安全手册[M].北京：工业出版社，2008.
[6] 陈灼荣.浅析项目的施工管理[I].科技资讯，2009（06）.
[7] 汤洪文.浅析路桥施工安今生产管理问题[N].科技资讯，2008（05）.