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摘要：工程监理对施工而言发挥着较强的质量管控价值，通过对工程质量、安全、进度、成本各方面做管控，由此实现工程自身的经济效益、社会效益，平衡各方面权益，提升工作开展效果。具体执行中，要从实际情况出发，注重施工现场管理，完善人员培养，提升执行力。
关键词：工程监理;质量控制;施工;重要性
0 引言
隨着我国发展的推进，建筑行业对工程监理的重视会不断提升。其工作贯穿整个工程各环节，对整体的质量管理控制有较好的辅助作用。在实际操作中，仍旧需要科学有效的监督体系支持，但是往往缺乏监督体系的完善性，监理单位有关人员的素质参差不齐，各方面因素的影响导致最终的工程监理与质控管理缺乏对施工管理的有效性。因此，要分析其中的问题，提供对应的优化对策。
1 工程监理的概念
工程监理是有专业资质的建立单位，在经过对应考量了解后承接甲方对应委托，依照国家有关法律法规、工程项目建设有关文件与合同，在实际工作中代表甲方去对乙方在工程建设过程中的情况做全流程的监控，保证工程建设的整体效益，减轻甲方在工程管理上的压力，属于相对强的建筑行业服务角色。工程监理所进行的工程咨询服务属于有偿工作，要保证基本的科学、公正、诚信与守法，要确保工程建设最终的质量，实现最终的工程经济效益、社会效益以及生态效益。工程监理在具体工作执行上需要满足基本的服务性、科学性、公平性、独立性等。
2 工程监理及质量控制在施工中的重要性
2.1 工程质量管控
施工质量的维护管理是监理工作的主要价值之一，同时也是建筑工程开展中的核心任务。一般监理人员需要站在建筑工程项目的整体方向来全盘考虑，因此监理工作较为全面。需要运用科学合理的方式做工程评估，将对施工质量构成影响的因素逐一的排查，由此保证工程依照计划稳步开展。质量监理中，需要确保建设计划符合有关的合理性，保证各方面合作关系的良好协调效果。对于建筑工程而言，需要做好全局的管控强度，在完工期间也需要做后续在此的质量监理工作。监理工程会贯穿到整个施工各环节中，由此来让监理执行价值实现。要做好监理计划的完善与持续优化，保持与时俱进，提升后期监理工作开展的实际效率与质量。值得重视的在于，监理部门做审查计划过程中，要依照国家法律法规，减少个人主观意识的干扰，由此来保证工程的科学性与时效性。
2.2 施工进度管控
施工进度属于工程监理在建筑工程开展中的重要任务之一，对项目全程做实时管控与持续跟踪掌握。要对各方面的影响因素做科学合理的管控，由此来保证企业内部管理有序开展。一般施工进度具体管理的工作内容较多，与各方面影响内容有关。例如材料市场的价格变化，业主投资计划，施工环境气候变化等，要认真地分析其中的重点影响因素，由此实现监理对施工进度的有效控制。要依据实际情况的变化做出合理有效的调整方案，由此来让整个项目有关因素达到互相的平衡，提升整个工程项目的效率。
2.3 协调各方面关系
建筑工程开展中会涉及到较多的合作部门与个人，具体内容繁杂且工作量大，需要大家合力完成，其中就涉及很多的关系协调。要确保项目施工的平稳有序开展，要均衡各方面利益，更大程度地减少利益冲突与矛盾，减少工程事故率，让各方面都积极配合对应工作的开展，提升整个的工程开展效率，同时保证工程质量、安全、进度等。
2.4 投资成本管控
建筑工程属于大型项目任务，投入成本大，耗时长，投入的人力、物力都相对多。要注重投资成本管控，这样才能保证整个工程效益。监理成本与项目成本都需要管控在合理范围内。监理人员要充分的结合对应的投资计划来执行具体成本管控工作。要依据情况进行成本跟踪管控的计划，同时要保证最终计划严格地执行，确保工程质量、安全与进度不受到影响。要注重资金利用率，由此来保证工程的经济效益。
3 工程监理及质量控制在施工中的执行策略
3.1 开展现场监管的强化管理
现场监管是重中之重，施工开启前需要由工程监理开展施工设计图纸细致地了解，找出问题与隐患，及时做对应的解决对策制定。同时，需要对有关施工人员做专业培训，完成考核与评估，而后保证施工状况。工程项目本身要做好专业分工，施工设计图纸有关的设备、土建、给排水、消防与管道等各方面内容。建立需要针对全过程各部分的重点做关注，提升对图纸的认识。如果有问题，需要及时将图纸信息与有关问题反馈到对应单位，保证工作开展及时的预防与纠正。工程施工有关设备设施，需要有建立做好进场前的开箱检查。要参照施工设计图纸、装箱清单有关数据做进一步的核对。如果存在质量隐患，需要做好解体检查。要明确有关部门各自的职责，在此之上开展有效平稳的施工操作。后期验收阶段，建立还需要做有关资料的审查，对于各阶段的工程质量做细致的记录。整体工程外观检查过程中，运用目测法，要纯熟了解设备器具有关安装状况。
3.2 优化队伍建设
要注重人才队伍教育指导，提升实际工作效果。例如要注重安全教育，开展线上与线下的安全教育讲座。同时在施工环境中，要书写打动人心的安全标语，通俗易懂，具有更强的说服力，适度可以采用巧妙地表达吸引关注度。提升规范操作的水准，避免产生意外问题。要确保施工人员对设备操作纯熟掌握，同时要懂得运用的要点，符合有关标准。做好重点监控，避免失误。要做好操作人员持证上岗，施工前还需要组建技术小组，做好机械运用的全面管控。对于违规行为，需要及时发现与指出纠正。要落实好责任意识与安全意识教育，提升全体人员的安全观念。
要落实有关责任制，同时通过激励制度调动工作人员积极性。激励措施需要多样化展开，除了常规奖金，也可以包括假期、晋升机会、进修机会以及多种福利待遇，主要依据诉求不同而差异性的展开。
4 结语
工程监理对于工程施工而言发挥着各方面协调与监督管理的作用。要从实际情况出发，考虑地方情况，尊重项目差异性，做好人的积极性调动，优化实际工作开展效果。具体处理应对上，要做好动态跟踪了解，避免情况疏漏。要注重人员积极性的调动，保证工作开展有更强的配合。
参考文献
[1] 韩福荣.现代质量管理学[M].机械工业出版社，2012.
[2] 齐秀梅.建筑工程质量控制[M].北京理工大学出版社，2013.
[3] 毛龙泉.建筑工程施工质量检查与验收手册[M].中国建筑工业出版社，2002.
关键词：工程监理;质量控制;施工;重要性
0 引言
隨着我国发展的推进，建筑行业对工程监理的重视会不断提升。其工作贯穿整个工程各环节，对整体的质量管理控制有较好的辅助作用。在实际操作中，仍旧需要科学有效的监督体系支持，但是往往缺乏监督体系的完善性，监理单位有关人员的素质参差不齐，各方面因素的影响导致最终的工程监理与质控管理缺乏对施工管理的有效性。因此，要分析其中的问题，提供对应的优化对策。
1 工程监理的概念
工程监理是有专业资质的建立单位，在经过对应考量了解后承接甲方对应委托，依照国家有关法律法规、工程项目建设有关文件与合同，在实际工作中代表甲方去对乙方在工程建设过程中的情况做全流程的监控，保证工程建设的整体效益，减轻甲方在工程管理上的压力，属于相对强的建筑行业服务角色。工程监理所进行的工程咨询服务属于有偿工作，要保证基本的科学、公正、诚信与守法，要确保工程建设最终的质量，实现最终的工程经济效益、社会效益以及生态效益。工程监理在具体工作执行上需要满足基本的服务性、科学性、公平性、独立性等。
2 工程监理及质量控制在施工中的重要性
2.1 工程质量管控
施工质量的维护管理是监理工作的主要价值之一，同时也是建筑工程开展中的核心任务。一般监理人员需要站在建筑工程项目的整体方向来全盘考虑，因此监理工作较为全面。需要运用科学合理的方式做工程评估，将对施工质量构成影响的因素逐一的排查，由此保证工程依照计划稳步开展。质量监理中，需要确保建设计划符合有关的合理性，保证各方面合作关系的良好协调效果。对于建筑工程而言，需要做好全局的管控强度，在完工期间也需要做后续在此的质量监理工作。监理工程会贯穿到整个施工各环节中，由此来让监理执行价值实现。要做好监理计划的完善与持续优化，保持与时俱进，提升后期监理工作开展的实际效率与质量。值得重视的在于，监理部门做审查计划过程中，要依照国家法律法规，减少个人主观意识的干扰，由此来保证工程的科学性与时效性。
2.2 施工进度管控
施工进度属于工程监理在建筑工程开展中的重要任务之一，对项目全程做实时管控与持续跟踪掌握。要对各方面的影响因素做科学合理的管控，由此来保证企业内部管理有序开展。一般施工进度具体管理的工作内容较多，与各方面影响内容有关。例如材料市场的价格变化，业主投资计划，施工环境气候变化等，要认真地分析其中的重点影响因素，由此实现监理对施工进度的有效控制。要依据实际情况的变化做出合理有效的调整方案，由此来让整个项目有关因素达到互相的平衡，提升整个工程项目的效率。
2.3 协调各方面关系
建筑工程开展中会涉及到较多的合作部门与个人，具体内容繁杂且工作量大，需要大家合力完成，其中就涉及很多的关系协调。要确保项目施工的平稳有序开展，要均衡各方面利益，更大程度地减少利益冲突与矛盾，减少工程事故率，让各方面都积极配合对应工作的开展，提升整个的工程开展效率，同时保证工程质量、安全、进度等。
2.4 投资成本管控
建筑工程属于大型项目任务，投入成本大，耗时长，投入的人力、物力都相对多。要注重投资成本管控，这样才能保证整个工程效益。监理成本与项目成本都需要管控在合理范围内。监理人员要充分的结合对应的投资计划来执行具体成本管控工作。要依据情况进行成本跟踪管控的计划，同时要保证最终计划严格地执行，确保工程质量、安全与进度不受到影响。要注重资金利用率，由此来保证工程的经济效益。
3 工程监理及质量控制在施工中的执行策略
3.1 开展现场监管的强化管理
现场监管是重中之重，施工开启前需要由工程监理开展施工设计图纸细致地了解，找出问题与隐患，及时做对应的解决对策制定。同时，需要对有关施工人员做专业培训，完成考核与评估，而后保证施工状况。工程项目本身要做好专业分工，施工设计图纸有关的设备、土建、给排水、消防与管道等各方面内容。建立需要针对全过程各部分的重点做关注，提升对图纸的认识。如果有问题，需要及时将图纸信息与有关问题反馈到对应单位，保证工作开展及时的预防与纠正。工程施工有关设备设施，需要有建立做好进场前的开箱检查。要参照施工设计图纸、装箱清单有关数据做进一步的核对。如果存在质量隐患，需要做好解体检查。要明确有关部门各自的职责，在此之上开展有效平稳的施工操作。后期验收阶段，建立还需要做有关资料的审查，对于各阶段的工程质量做细致的记录。整体工程外观检查过程中，运用目测法，要纯熟了解设备器具有关安装状况。
3.2 优化队伍建设
要注重人才队伍教育指导，提升实际工作效果。例如要注重安全教育，开展线上与线下的安全教育讲座。同时在施工环境中，要书写打动人心的安全标语，通俗易懂，具有更强的说服力，适度可以采用巧妙地表达吸引关注度。提升规范操作的水准，避免产生意外问题。要确保施工人员对设备操作纯熟掌握，同时要懂得运用的要点，符合有关标准。做好重点监控，避免失误。要做好操作人员持证上岗，施工前还需要组建技术小组，做好机械运用的全面管控。对于违规行为，需要及时发现与指出纠正。要落实好责任意识与安全意识教育，提升全体人员的安全观念。
要落实有关责任制，同时通过激励制度调动工作人员积极性。激励措施需要多样化展开，除了常规奖金，也可以包括假期、晋升机会、进修机会以及多种福利待遇，主要依据诉求不同而差异性的展开。
4 结语
工程监理对于工程施工而言发挥着各方面协调与监督管理的作用。要从实际情况出发，考虑地方情况，尊重项目差异性，做好人的积极性调动，优化实际工作开展效果。具体处理应对上，要做好动态跟踪了解，避免情况疏漏。要注重人员积极性的调动，保证工作开展有更强的配合。
参考文献
[1] 韩福荣.现代质量管理学[M].机械工业出版社，2012.
[2] 齐秀梅.建筑工程质量控制[M].北京理工大学出版社，2013.
[3] 毛龙泉.建筑工程施工质量检查与验收手册[M].中国建筑工业出版社，2002.