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对于国有企业而言,其财务管理非常重要,是促进各个部门协同合作,实现公司有效发展的重要手段.集 团化企业的财务管理更加复杂,涉及到集团公司及其子分公司财务管理,如果不能详细掌握各子分公司财务情况,将 会影响集团公司相关决策的准确性、科学性.本文阐述当前国有企业集团化财务管理的模式,分析管理中存在的问 题,并提出了几点建议,希望给有关人士一些借鉴.