青年是科技創新的生力军，企业团组织创新创效活动正成为服务企业高质量发展、促进青年成长成才的有效载体。国网浙江电科院团委积极探索青年创新创效新品牌、新载体、新形式，基于“一个阵地、两大平台、三种机制”框架体系，做好“青创”与“科创”工作的衔接，营造特色青年创新文化氛围，推动青年创新创效全面落地实践。近年来，累计荣获各类省部级青工创新创效奖项30余项，多名青年员工获评“五四青年奖章”“金蓝领”“青年岗位能手”“突出贡献青年科技人才”等荣誉称号。
　　一个阵地即“智慧e站”青年创新创效实体阵地。设“头脑风暴区”“资料查阅区”“发布展示区”和“休闲娱乐区”四大版块，为青年员工打造集中攻关的办公室、学习充电的自修室、交流讨论的会议室和休闲放松的咖啡吧。
　　两大平台即“电科院青年说”和“青年创新论坛”。 “电科院青年说”定期以科技论文撰写、创意分享、跨专业技术交流等营造自由学术氛围，鼓励青年员工敢于乐于发表自己的学术见解、分享创新观点。
　　持续举办“青年创新论坛”，鼓励青年员工投身自主研发，选拔具有培育潜力的项目和“创新之星”给予高等级科技立项支持。自下而上源源不断涌现的自主研发课题是青年研究人员激情和活力的最好展现，与自上而下、集中资源攻关重点项目的顶层设计形成合力，推动科技创新工作走深走实。
　　三种机制即“青年骨干托举工程”“青春合伙人制度”和“青工创新联盟”机制。“青年骨干托举工程”着眼为单位培养输送专业基础扎实、创新意识强烈、综合素质全面的青年人才，有针对性地开设底层创新模型、通用型技能方面的培训课程，让青年的“长板效应”得到更充分发挥。
　　“青春合伙人制度”充分发挥院专业门类齐全的优势，组成科技攻关柔性团队，深入研究电网发展面临的难点痛点，围绕“首台首套”研究协同各专业力量，为先进技术攻坚和落地示范保驾护航。
　　与兄弟单位成立“青工创新联盟”，建立“优势清单”资源共享。定期开展与知名科研院所、互联网企业的交流互访，拓宽青年的视野和“朋友圈”，汇集系统内外的青年科技创新力量，以青春力量为能源互联网赋能。
　　通过“一个阵地、两大平台、三种机制”框架体系的探索实践，院青年创新创效工作取得了丰硕成果。下一阶段，院团委将进一步围绕电科院战略定位和院“十四五”战略规划，进一步深化传统品牌，创新工作载体，为企业高质量发展贡献青春智慧。