【摘 要】
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中等职业学校校长必须是一名优秀的执行者,具有导向力、规范力、牵引力等个人执行魅力.校长要在思想上、理论上、实践上引领并精心营造一个具有核心作用、极强战斗力、担负重
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中等职业学校校长必须是一名优秀的执行者,具有导向力、规范力、牵引力等个人执行魅力.校长要在思想上、理论上、实践上引领并精心营造一个具有核心作用、极强战斗力、担负重任的领导班子团队.要驱动中层干部的执行内力,精心配强中层干部,悉心指导和热情帮助中层干部提高执行力.要激发教职工执行的综合潜力,增强教职工的亲和力、凝聚力、创造力,激发教职工工作的主动性.
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