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[摘 要]随着时代的发展，钢铁企业开始重视对机械设备的管理和维修保养工作。因为对机械设备的管理和维修都能够直接影响到设备的使用寿命，这也是钢铁企业非常重视这项工作的原因。只有机械设备正常运行，才能够保障企业正常生产活动的进行。但是目前在我国很多钢铁企业中对机械设备进行管理和维修时都还存在一些问题，极大的限制了钢铁企业的生产力发展，因此需要改进相关措施，要保障机械设备能够发挥其作用，挖掘机械设备的潜力。
[关键词]机械设备；管理；维修保养；改进
中图分类号：TD407 文献标识码：A 文章编号：1009-914X（2019）05-0040-01
引言
机械设备可以看作是钢铁企业正常生产经营的一种工具，也在一定程度上能够体现出企业的形象。在钢铁企业进行管理时，要重视对机械设备的管理工作，发挥设备能够带来的经济效益，更好的为钢铁企业做出贡献。
1、机械设备管理与维修保养的重要性
从钢铁企业的长远发展来看，机械设备的管理与维修保养是极为必要的。实际上，对设备进行簡单的维护并不复杂，也无需投入多么高的成本，但却可以保证机械设备更加可靠的运行，有更长的使用寿命，能够尽可能的减少故障问题的发生，从而大大的降低企业生产成本，增加企业效益。此外，机械设备刚刚投入使用时，其运行可靠性是比较高的，也可以说随着使用时间的延长故障发生率会随之增加。一般情况下，老旧机械设备出问题的概率是更高的，尤其是有些设备会出现严重的损伤，要想恢复生产就需要花费很高的代价。这同时还会占用大量的生产资金，影响到正常的生产任务，因此，为了确保钢铁企业的经济效益，就要加强机械设备管理与维修保养。
2 、钢铁机械设备管理与维护基本原则
2.1 围绕设备状况制定管理决策
为了提高钢铁机械设备的管理水平，应当在充分评估设备状况的基础上制定具体的管理措施，有效地划定设备管理具体标准，设备检查周期与验收检测方法等。在制定具体的设备检验规章制度时，应当充分考虑设备的实际状况，钢铁企业要差异对待新旧机器，注重根据设备的数字化程度、设备的新旧程度，以及技术特点合理的制定具体的保养与维修策略，这样才能为钢铁机械设备保养维修提供必要的资源，同时有效地避免材料的浪费，全面提高钢铁机械设备维护工作的针对性。
2.2 实时监控钢铁设备运转情况
为了保证钢铁生产的安全进行，应当对钢铁机械设备进行实时的全面监控，从钢铁设备投产到设备的报废，应当建立钢铁机械设备的监控台账，详细记录钢铁机械设备的运转与养护工作情况，并且认真参考设备运转的周期数据提高设备养护工作有效性。在对钢铁机械设备进行监控时还要注重外部环境因素的变化，要做到详细记录钢铁设备工作生产环境，这样可以在有效控制外部因素的情况下，提供最有效的设备工作环境。
2.3 制定综合全面设备养护措施
为了最大限度地提高钢铁机械设备的养护水平，应当制定综合型的钢铁机械设备的养护措施，要摒弃非客观因素对钢铁机械设备养护工作的干扰，要在真正进行质量分析的基础上有效消除影响钢铁生产的隐患因素。首先，大型设备监控还要采用内外结合的方式进行设备评估，在有关部门的监督下切实履行好国家有关的设备养护工作标准。其次，全面加强设备养护的综合性，注重零部件养护的基础上，还要对生产环境、工人素质、生产运行时间等进行科学合理的规划，从而构建完善的钢铁机械设备养护体系，提高设备养护有效性。
3、钢铁企业机械设备维修与保养有效途径及策略
3.1建立并健全相关机械设备管理制度
在针对钢铁企业机械设备进行管理的过程中，需完善具体的制度内容，创新管理方式与方法，形成现代化的管控模式，确保整体工作都能符合要求。首先，应完善动态化的管理制度，针对机械设备运行动态进行合理研究与分析，在明确动态运行情况之后，及时发现机械设备管理问题，采取合理的措施解决问题。其次，应完善操作制度，要求工作人员在操作期间结合工作标准等开展管理活动，在管理的过程中，需要求技术人员按照技术标准开展工作，并完善责任制度，将每项管理区域责任落实，在发现责任区域出现机械设备管理问题的时候，要针对区域负责人进行惩罚，提升工作人员的积极性。最后，在管理制度中，还需统一管理规范要求，使得工作人员在机械设备管理的时候，充分意识到各项工作的重要性，并协调管理工作之间的关系，确保在新时期发展的背景之下，形成良好的管理系统与模式，为钢铁企业机械设备的使用奠定基础。
3.2加强机械设备日常维护保养
在机械设备日常管理工作中，通过实行维修保养，不但能够确保机械设备得以正常使用，使作业进度得到更好保证，并且还能够使机械设备大修次数得以减少。对于机械设备而言，其在实际应用过程中均会在不同程度上有损耗情况发生，通过开展日常维护保养，可及时将设备中存在的相关故障问题发现，从而有效避免小故障的不断积累而导致较大问题出现。在实际维护保养工作过程中，相关工作人员应当在对工程进度不产生影响的情况下，依据说明书中相关要求及具体条款，对机械设备严格进行定期检查及相关维护保养，并且对于设备运行情况及实际维修情况应当详细进行记录，从而为今后更好开展设备管理提供科学准确依据及支持，保证设备管理工作更好开展。
3.3提升工作人员综合素质
就机械设备维修及保养工作而言，相关工作人员素质属于重要影响因素，在保证相关工作人员具备较高素质的基础上，才能够确保维修保养工作开展取得更好效果，因而提升工作人员素质也就十分必要。作为企业，应当对机械设备管理及维护人员加强技术培训，使其技术水平及能力得以有效提升，在此基础上也就能够确保其更好开展维修与保养工作。另外，还应当对相关工作人员加强职业道德教育，使其职业素养得以提升，以保证其能够更加积极主动投入到维修保养工作的开展中，从而确保维修保养工作能够取得更加理想的效果。此外，还应当对工作人员加强考核，督促其不断学习，这对于工作人员综合素质及能力的提升十分有利。
结束语
综上所述，全面加强机械设备管理，对提高机械设备的管理效果具有重要意义。同时，许多企业在机械设备管理过程中还存在着诸多问题，制约着机械设备管理效果的有效提升。因此，这需要企业充分认识到提高机械设备管理效果的重要性，从自身实际出发，采取多种措施确保机械设备管理的整体效果。
参考文献
[1]张丁一.钢铁企业机械设备维修及管理[J].科技风，2017（19）：111.
[2]袁斌，沈祖华，闫倩.浅析机械设备管理中机械设备维修的重要性[J].工业设计，2017（08）：152-153.
[3]霍利.钢铁企业机械设备常见故障及维修管理研究[J].钢铁设计通讯，2017，43（06）：8+21.
[关键词]机械设备；管理；维修保养；改进
中图分类号：TD407 文献标识码：A 文章编号：1009-914X（2019）05-0040-01
引言
机械设备可以看作是钢铁企业正常生产经营的一种工具，也在一定程度上能够体现出企业的形象。在钢铁企业进行管理时，要重视对机械设备的管理工作，发挥设备能够带来的经济效益，更好的为钢铁企业做出贡献。
1、机械设备管理与维修保养的重要性
从钢铁企业的长远发展来看，机械设备的管理与维修保养是极为必要的。实际上，对设备进行簡单的维护并不复杂，也无需投入多么高的成本，但却可以保证机械设备更加可靠的运行，有更长的使用寿命，能够尽可能的减少故障问题的发生，从而大大的降低企业生产成本，增加企业效益。此外，机械设备刚刚投入使用时，其运行可靠性是比较高的，也可以说随着使用时间的延长故障发生率会随之增加。一般情况下，老旧机械设备出问题的概率是更高的，尤其是有些设备会出现严重的损伤，要想恢复生产就需要花费很高的代价。这同时还会占用大量的生产资金，影响到正常的生产任务，因此，为了确保钢铁企业的经济效益，就要加强机械设备管理与维修保养。
2 、钢铁机械设备管理与维护基本原则
2.1 围绕设备状况制定管理决策
为了提高钢铁机械设备的管理水平，应当在充分评估设备状况的基础上制定具体的管理措施，有效地划定设备管理具体标准，设备检查周期与验收检测方法等。在制定具体的设备检验规章制度时，应当充分考虑设备的实际状况，钢铁企业要差异对待新旧机器，注重根据设备的数字化程度、设备的新旧程度，以及技术特点合理的制定具体的保养与维修策略，这样才能为钢铁机械设备保养维修提供必要的资源，同时有效地避免材料的浪费，全面提高钢铁机械设备维护工作的针对性。
2.2 实时监控钢铁设备运转情况
为了保证钢铁生产的安全进行，应当对钢铁机械设备进行实时的全面监控，从钢铁设备投产到设备的报废，应当建立钢铁机械设备的监控台账，详细记录钢铁机械设备的运转与养护工作情况，并且认真参考设备运转的周期数据提高设备养护工作有效性。在对钢铁机械设备进行监控时还要注重外部环境因素的变化，要做到详细记录钢铁设备工作生产环境，这样可以在有效控制外部因素的情况下，提供最有效的设备工作环境。
2.3 制定综合全面设备养护措施
为了最大限度地提高钢铁机械设备的养护水平，应当制定综合型的钢铁机械设备的养护措施，要摒弃非客观因素对钢铁机械设备养护工作的干扰，要在真正进行质量分析的基础上有效消除影响钢铁生产的隐患因素。首先，大型设备监控还要采用内外结合的方式进行设备评估，在有关部门的监督下切实履行好国家有关的设备养护工作标准。其次，全面加强设备养护的综合性，注重零部件养护的基础上，还要对生产环境、工人素质、生产运行时间等进行科学合理的规划，从而构建完善的钢铁机械设备养护体系，提高设备养护有效性。
3、钢铁企业机械设备维修与保养有效途径及策略
3.1建立并健全相关机械设备管理制度
在针对钢铁企业机械设备进行管理的过程中，需完善具体的制度内容，创新管理方式与方法，形成现代化的管控模式，确保整体工作都能符合要求。首先，应完善动态化的管理制度，针对机械设备运行动态进行合理研究与分析，在明确动态运行情况之后，及时发现机械设备管理问题，采取合理的措施解决问题。其次，应完善操作制度，要求工作人员在操作期间结合工作标准等开展管理活动，在管理的过程中，需要求技术人员按照技术标准开展工作，并完善责任制度，将每项管理区域责任落实，在发现责任区域出现机械设备管理问题的时候，要针对区域负责人进行惩罚，提升工作人员的积极性。最后，在管理制度中，还需统一管理规范要求，使得工作人员在机械设备管理的时候，充分意识到各项工作的重要性，并协调管理工作之间的关系，确保在新时期发展的背景之下，形成良好的管理系统与模式，为钢铁企业机械设备的使用奠定基础。
3.2加强机械设备日常维护保养
在机械设备日常管理工作中，通过实行维修保养，不但能够确保机械设备得以正常使用，使作业进度得到更好保证，并且还能够使机械设备大修次数得以减少。对于机械设备而言，其在实际应用过程中均会在不同程度上有损耗情况发生，通过开展日常维护保养，可及时将设备中存在的相关故障问题发现，从而有效避免小故障的不断积累而导致较大问题出现。在实际维护保养工作过程中，相关工作人员应当在对工程进度不产生影响的情况下，依据说明书中相关要求及具体条款，对机械设备严格进行定期检查及相关维护保养，并且对于设备运行情况及实际维修情况应当详细进行记录，从而为今后更好开展设备管理提供科学准确依据及支持，保证设备管理工作更好开展。
3.3提升工作人员综合素质
就机械设备维修及保养工作而言，相关工作人员素质属于重要影响因素，在保证相关工作人员具备较高素质的基础上，才能够确保维修保养工作开展取得更好效果，因而提升工作人员素质也就十分必要。作为企业，应当对机械设备管理及维护人员加强技术培训，使其技术水平及能力得以有效提升，在此基础上也就能够确保其更好开展维修与保养工作。另外，还应当对相关工作人员加强职业道德教育，使其职业素养得以提升，以保证其能够更加积极主动投入到维修保养工作的开展中，从而确保维修保养工作能够取得更加理想的效果。此外，还应当对工作人员加强考核，督促其不断学习，这对于工作人员综合素质及能力的提升十分有利。
结束语
综上所述，全面加强机械设备管理，对提高机械设备的管理效果具有重要意义。同时，许多企业在机械设备管理过程中还存在着诸多问题，制约着机械设备管理效果的有效提升。因此，这需要企业充分认识到提高机械设备管理效果的重要性，从自身实际出发，采取多种措施确保机械设备管理的整体效果。
参考文献
[1]张丁一.钢铁企业机械设备维修及管理[J].科技风，2017（19）：111.
[2]袁斌，沈祖华，闫倩.浅析机械设备管理中机械设备维修的重要性[J].工业设计，2017（08）：152-153.
[3]霍利.钢铁企业机械设备常见故障及维修管理研究[J].钢铁设计通讯，2017，43（06）：8+21.