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[摘 要]随着我国的工业发展，井工煤矿业的发展令人瞩目。我国科学技术水平不断的提高，在煤矿业由传统的人力操作改为机器的操作，大大的节省了人力和物力。在煤矿的开采过程中，也存在着不少的问题。其中煤矿机电运输安全管理就是最重要和突出的问题之一，因为要保证经济的快速增长，首先要保证生产的安全。生产如果不安全就会对工作人员的生命财产安全造成威胁和我国的经济财产造成损失。所以一定要对井工煤矿的机电运输工作做到安全管理、安全生产。
[关键词]煤矿 机电运输 安全 管理
中图分类号：P358.4 文献标识码：A 文章编号：1009-914X（2015）22-0025-01
前言：随着我国工业生产的机械化水平的不断提高，我国的井工煤矿的机电运输工作得到相应的发展。煤矿的运输设备大大的改善，由传统型向现代型转变。煤矿的继电安全也就成重中之重。井工煤矿机电运输作为煤矿成产的一个重要的环节，要想安全的进行工作生产必须要注意机电运输的设备的状况，分析机电安全管理的特点。找到事故可能发生的原因，做到具体问题具体分析。本文就以我国井工煤炭机电运输的安全管理问题的要点做简要的分析和概括。
一、 我国工业发展中煤矿机电运输管理存在的基本问题
（一） 安全方面投入不到位
煤矿的机电运输管理工作是对各个设备的运行进行每天的检查和检修，因此投入的资金和人员还有时间比较多。根据煤矿的相关规章制度，应该对漏电、瓦斯和双突破井进行有效的检测，一定要做到煤矿机电运输的安全性。同时，安全生产还取决于设备的先进和设施的完善。在煤矿的机电运输管理过程中要积极的引进先进的技术设施，保障有效的安全运输管理。煤矿的生产不仅要注重质量，更为主要的是安全的生产不能因为人员的不做和时间消耗量大而忽视安全的检查。安全系统的配套设施是保证机电运输安全的前提和必要条件。
（二） 安全意识淡薄
在煤矿的机电运输工作中，因为技术人员的专业技能不高，对安全的意识认识不够所引起的安全事故占整体安全事故的比例相当之大。目前由于我国的煤矿业发展速度较快，我国的工业发展对煤炭的生产量需求多，这就使得我们在煤炭企业的招聘处于紧张的状态中，招聘质量自然下降。对员工的要求降低，把能够抵抗压力和吃苦当成招聘员工的唯一要求。这就使得在生产过程中，由于员工的认识不到位从而产生了安全隐患的问题。还有一部分员工在上岗之前没有得到相应的培训，并不懂得煤炭生产的有关常识和对于安全问题产生时要如何的去应对。很多员工对于机电运输操作不熟悉，原理不通根本就无法解决机电运输过程中产生的安全问题。或者有些员工因为技术手段不够熟悉，引起生产操作上的人为失误。并且很多的机电运输操作人员的安全意识淡薄到认为生产过程中安全不重要，不会出现安全问题，只要抓住生产质量，抢生产进度和提高生产效率就可以。在操作过程中，为应付工作而工作，粗心大意，经常马马虎虎不按照规章制度和流程进行工作。
（三） 机电运输的管理制度不到位
很多的煤矿机电设备管理没有形成完整的体系，规章制度体系不健全。都没有根据煤矿质量标准进行有关制度的制定。这就不能在员工工作的时候形成统一的规范制度和工作流程。有些单位甚至是做样子，制度的制定却不按照制度进行生产。有关工作准则实际工作中落实不了。这就导致煤矿机电运输还是一成不变的老样子，工作状态没有改变，工作内容没有改变，这就充分的说明了安全隐患的系数没有改变或者还处于一种增加的可能。有些监察人员的监管不到位，导致监管只是监察表面的工作，不能够看到实际生产中存在的基本问题。不能发现问题也就不能解决问题。出现同样的安全隐患频频发生、频频出现。没有整改的意见和建议，问题长期存在。
（四） 存在严重的代工问题
代工是指一项工作本来的工作人员或者负责人临时替换为其他人员，来代替本工作人员的工作。在我国的煤矿机电运输工作中，代工的问题已经严重的影响了正常煤矿工作的进行和生产。因为代工通常都是临时来煤炭机电运输工作的，他们本身对此项工作的细节、进程和各个方面都不够了解，因为是临时替换又没有相应的培训和学习，这就造成了代工工作与其他环节不够协调问题的出现。代工的另一个问题就是本身是临时工作，一般责任心不够强都是对工作草草了事。以时间一到工作结束为目的。这种现象对于煤矿机电运输产生了不利的影响。代工的技术水平比较低，对于工作不熟悉，极易产生安全事故问题，而这种问题都是连环性的，很可能因为技术操作不当还引起其他问题的产生，最后解决问题复杂，其次最主要的是整个的煤矿运输造成的安全问题和经济损失不可挽回。
二、 关于煤矿运输管理问题的解决对策
（一） 有关管理制度体系的完善
完善的管理制度体系是消除安全隐患的积极方法。我们都知道，任何的工作都离不开管理，任何的单位和集体也离不开管理。一旦没有了完善的管理系统，整个生产就是一盘散沙，无从管理，那么相应的问题也就会频频的出现。完善管理制度才能有面对具体问题的具体解决措施的出现。要充分的发挥管理者的主观能动性，加强管理制度的完善和监管，做到具体的问题有具体问题的解决措施，并且一定都要落实到位。这样的安全管理制度才能行之有效才能被落实到真正的生产中去，走向管理的科学化，生产的安全化。
（二） 加强职工的技术培训和提高安全意识
意识是行动的前提。行动是受意识支配的载体。提高员工和管理者的安全意识消除安全隐患，提高安全生产有效途径。企业在选拔职工的过程中把传统只重视人员量的招聘标准改为注重质的招聘标准。这样才能够提高煤矿运输业的整体员工素养。对于新上岗的职工一定要做好岗前的培训工作，对煤矿的生产流程和生产注意事项要全面的进行了解。将业余员工和重点员工进行整合，分组按照对技术的掌握程度不同层次的进行培训。坚持安全第一的原则，提高员工的职业素质和生产率。
（三） 矿井质量的加强
要想实现煤矿机电运输的安全生产就要对矿井的质量进行严格的考核。矿井质量的标准化才能实现统一的管理。在规范煤矿的生产方式上形成严格的规范，以免发生有关矿井质量引起的安全问题。矿井质量的加强是一项长期的任务，不能一蹴而就，也不能上阶段进行严格管理，下阶段的疏松管理。
（四） 完善煤矿机电运输设备的安装和验收
煤矿机电运输设备关系到生产的安全和生产的效率。煤矿机电运输中要注意的几点是：設计、购置、施工验收、安装改造等等很多的内容。管理人员要对这些内容进行每一项的监察和管理。这样才能把煤矿机电运输工作落实到煤矿的生产作业当中去。这样大大的减少了煤矿的安全事故问题。
总结：我国的工业生产日益的现代化，这其中的煤矿机电运输也要进行创新作业。综上所述，煤矿机电运输工作是集专业性、创新性、安全性为一身的工作设备体系。要想实现煤矿机电运输的安全生产涉及到多个方面的因素，从员工的职业素养到新进职工的岗前培训、从生产工人的安全意识到生产设备的安全系数、从完善的管理制度到落实生产责任，这些都对煤矿机电一体化的安全生产产生了影响。我们的生产，要从实际出发，着眼全局，不断的学习发现问题解决问题的能力，把我们生产安全落实到实际工作中去。只有这样，我们的煤矿机电运输才能更好为工业生产服务。
参考文献
[1] 姜存生.煤矿机电运输安全管理及隐患的预防[J].工程科学，2013，6（16）.226-227.
[2] 梁楠楠.加强煤矿机电运输安全管理的对策建议分析[J].技术市场，2013，4（09）：273-274.
[3] 王春梅.煤矿机电运输的安全隐患及解决对策[J].科技风.2008，12（11）：121-122.
[4] 付良刚，海涛，等.粤西罗定盆地周边旷地质环境与找矿研究[J].黄金科学技术.2010.18（5）25-30.
[关键词]煤矿 机电运输 安全 管理
中图分类号：P358.4 文献标识码：A 文章编号：1009-914X（2015）22-0025-01
前言：随着我国工业生产的机械化水平的不断提高，我国的井工煤矿的机电运输工作得到相应的发展。煤矿的运输设备大大的改善，由传统型向现代型转变。煤矿的继电安全也就成重中之重。井工煤矿机电运输作为煤矿成产的一个重要的环节，要想安全的进行工作生产必须要注意机电运输的设备的状况，分析机电安全管理的特点。找到事故可能发生的原因，做到具体问题具体分析。本文就以我国井工煤炭机电运输的安全管理问题的要点做简要的分析和概括。
一、 我国工业发展中煤矿机电运输管理存在的基本问题
（一） 安全方面投入不到位
煤矿的机电运输管理工作是对各个设备的运行进行每天的检查和检修，因此投入的资金和人员还有时间比较多。根据煤矿的相关规章制度，应该对漏电、瓦斯和双突破井进行有效的检测，一定要做到煤矿机电运输的安全性。同时，安全生产还取决于设备的先进和设施的完善。在煤矿的机电运输管理过程中要积极的引进先进的技术设施，保障有效的安全运输管理。煤矿的生产不仅要注重质量，更为主要的是安全的生产不能因为人员的不做和时间消耗量大而忽视安全的检查。安全系统的配套设施是保证机电运输安全的前提和必要条件。
（二） 安全意识淡薄
在煤矿的机电运输工作中，因为技术人员的专业技能不高，对安全的意识认识不够所引起的安全事故占整体安全事故的比例相当之大。目前由于我国的煤矿业发展速度较快，我国的工业发展对煤炭的生产量需求多，这就使得我们在煤炭企业的招聘处于紧张的状态中，招聘质量自然下降。对员工的要求降低，把能够抵抗压力和吃苦当成招聘员工的唯一要求。这就使得在生产过程中，由于员工的认识不到位从而产生了安全隐患的问题。还有一部分员工在上岗之前没有得到相应的培训，并不懂得煤炭生产的有关常识和对于安全问题产生时要如何的去应对。很多员工对于机电运输操作不熟悉，原理不通根本就无法解决机电运输过程中产生的安全问题。或者有些员工因为技术手段不够熟悉，引起生产操作上的人为失误。并且很多的机电运输操作人员的安全意识淡薄到认为生产过程中安全不重要，不会出现安全问题，只要抓住生产质量，抢生产进度和提高生产效率就可以。在操作过程中，为应付工作而工作，粗心大意，经常马马虎虎不按照规章制度和流程进行工作。
（三） 机电运输的管理制度不到位
很多的煤矿机电设备管理没有形成完整的体系，规章制度体系不健全。都没有根据煤矿质量标准进行有关制度的制定。这就不能在员工工作的时候形成统一的规范制度和工作流程。有些单位甚至是做样子，制度的制定却不按照制度进行生产。有关工作准则实际工作中落实不了。这就导致煤矿机电运输还是一成不变的老样子，工作状态没有改变，工作内容没有改变，这就充分的说明了安全隐患的系数没有改变或者还处于一种增加的可能。有些监察人员的监管不到位，导致监管只是监察表面的工作，不能够看到实际生产中存在的基本问题。不能发现问题也就不能解决问题。出现同样的安全隐患频频发生、频频出现。没有整改的意见和建议，问题长期存在。
（四） 存在严重的代工问题
代工是指一项工作本来的工作人员或者负责人临时替换为其他人员，来代替本工作人员的工作。在我国的煤矿机电运输工作中，代工的问题已经严重的影响了正常煤矿工作的进行和生产。因为代工通常都是临时来煤炭机电运输工作的，他们本身对此项工作的细节、进程和各个方面都不够了解，因为是临时替换又没有相应的培训和学习，这就造成了代工工作与其他环节不够协调问题的出现。代工的另一个问题就是本身是临时工作，一般责任心不够强都是对工作草草了事。以时间一到工作结束为目的。这种现象对于煤矿机电运输产生了不利的影响。代工的技术水平比较低，对于工作不熟悉，极易产生安全事故问题，而这种问题都是连环性的，很可能因为技术操作不当还引起其他问题的产生，最后解决问题复杂，其次最主要的是整个的煤矿运输造成的安全问题和经济损失不可挽回。
二、 关于煤矿运输管理问题的解决对策
（一） 有关管理制度体系的完善
完善的管理制度体系是消除安全隐患的积极方法。我们都知道，任何的工作都离不开管理，任何的单位和集体也离不开管理。一旦没有了完善的管理系统，整个生产就是一盘散沙，无从管理，那么相应的问题也就会频频的出现。完善管理制度才能有面对具体问题的具体解决措施的出现。要充分的发挥管理者的主观能动性，加强管理制度的完善和监管，做到具体的问题有具体问题的解决措施，并且一定都要落实到位。这样的安全管理制度才能行之有效才能被落实到真正的生产中去，走向管理的科学化，生产的安全化。
（二） 加强职工的技术培训和提高安全意识
意识是行动的前提。行动是受意识支配的载体。提高员工和管理者的安全意识消除安全隐患，提高安全生产有效途径。企业在选拔职工的过程中把传统只重视人员量的招聘标准改为注重质的招聘标准。这样才能够提高煤矿运输业的整体员工素养。对于新上岗的职工一定要做好岗前的培训工作，对煤矿的生产流程和生产注意事项要全面的进行了解。将业余员工和重点员工进行整合，分组按照对技术的掌握程度不同层次的进行培训。坚持安全第一的原则，提高员工的职业素质和生产率。
（三） 矿井质量的加强
要想实现煤矿机电运输的安全生产就要对矿井的质量进行严格的考核。矿井质量的标准化才能实现统一的管理。在规范煤矿的生产方式上形成严格的规范，以免发生有关矿井质量引起的安全问题。矿井质量的加强是一项长期的任务，不能一蹴而就，也不能上阶段进行严格管理，下阶段的疏松管理。
（四） 完善煤矿机电运输设备的安装和验收
煤矿机电运输设备关系到生产的安全和生产的效率。煤矿机电运输中要注意的几点是：設计、购置、施工验收、安装改造等等很多的内容。管理人员要对这些内容进行每一项的监察和管理。这样才能把煤矿机电运输工作落实到煤矿的生产作业当中去。这样大大的减少了煤矿的安全事故问题。
总结：我国的工业生产日益的现代化，这其中的煤矿机电运输也要进行创新作业。综上所述，煤矿机电运输工作是集专业性、创新性、安全性为一身的工作设备体系。要想实现煤矿机电运输的安全生产涉及到多个方面的因素，从员工的职业素养到新进职工的岗前培训、从生产工人的安全意识到生产设备的安全系数、从完善的管理制度到落实生产责任，这些都对煤矿机电一体化的安全生产产生了影响。我们的生产，要从实际出发，着眼全局，不断的学习发现问题解决问题的能力，把我们生产安全落实到实际工作中去。只有这样，我们的煤矿机电运输才能更好为工业生产服务。
参考文献
[1] 姜存生.煤矿机电运输安全管理及隐患的预防[J].工程科学，2013，6（16）.226-227.
[2] 梁楠楠.加强煤矿机电运输安全管理的对策建议分析[J].技术市场，2013，4（09）：273-274.
[3] 王春梅.煤矿机电运输的安全隐患及解决对策[J].科技风.2008，12（11）：121-122.
[4] 付良刚，海涛，等.粤西罗定盆地周边旷地质环境与找矿研究[J].黄金科学技术.2010.18（5）25-30.