以科技创新为手段 以节能提效为目的在环境保护中实现企业的做大做强

来源 :中国经济与管理科学 | 被引量 : 0次 | 上传用户:q7okl
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  摘要:神华准格尔能源有限公司秉承“诚实、正直、敬业、创新”的企业精神,以国内领先的露天开采工艺、技术装备和煤、电、路三位一体的产业结构优势为依托,不断将企业做大做强,以前所未有的速度向着“建设中国第一、世界一流”的现代化大型露天煤矿、建设国际先进水平的特大综合能源企业的目标迈进,推动公司快速稳步地全面发展,同时认真履行社会职责,积极与地方政府沟通协调,构建了和谐的地企关系,推动了地方经济的快速发展。
  关键词:科技创新 节能提效 环境保护 企业
  
  Take the technical innovation as the method,take conserves energy proposes the effect to realize the enterprise as the goal in the environmental protection to do does greatly strongly
  Zhang Weishi
  Abstract:God China Dzungar Energy Limited company receives “honestly,honest,professional,the innovation” the enterprise spirit,take the home leading open-air mining craft,the technical equip and the coal,the electricity,the road Trinity industrial structure superiority as a backing,makes unceasingly the enterprise does greatly strongly,turns towards “constructs China first-class first,the world” the modernized large-scale opencut coal mine,the construction international advanced level especially big synthesis energy enterprise’s goal by the unprecedented speed makes great strides forward,impels the company fast with steady steps full scale development,simultaneously is earnest fulfills the social responsibility,positively communicates the coordination with the local authority,has constructed the harmonious place business relations,impelled place economy fastDevelopment.
  Keywords:The technical innovation Energy conservation raises the effect Environmental protection Enterprise
  
  【中图分类号】F272【文献标识码】B 【文章编号】1009-9646(2009)03-0159-04
  
  神华准格尔能源有限责任公司是集煤炭开采、发电、铁路运输为一体的特大型综合能源企业。前身是成立于1986年的准格尔煤炭工业公司,1998年9月由原煤炭部划归神华集团公司,2000年实现债转股,2001年完成公司制改造,成立了神华集团准格尔能源有限责任公司,2005年随中国神华能源股份公司上市更名为神华准格尔能源有限责任公司。准格尔项目是国家“八五”、“九五”重点建设项目,于1976年开始筹建,1990年开工建设,1996年试生产,1999年末正式移交投产,项目总投资93亿元。准格尔煤质为低硫、低磷、高灰熔点、较高挥发份和较高发热量的长焰煤,应用基低位发热量为4000~5600千卡/千克,是优质动力和气化及化工用煤,有“绿色煤炭”之美称。
  公司现有年生产能力2000万吨的黑岱沟露天煤矿以及能力匹配的选煤厂;装机容量2×10万千瓦的坑口发电厂、装机容量2×15万千瓦的矸石电厂,参股建设的4×33万千瓦的火力发电厂;正线全长264公里、年运输能力4500万吨的大(同)—准(格尔)电气化铁路专用线,以及配套的供电、供水、通讯、计算机网络、污水处理等生产辅助设施,主要生产及辅助工程设备和技术从美、德、英等国引进,代表了世界先进水平。正在建设的设计能力为2000万吨的哈尔乌素露天煤矿和配套选煤厂,项目总投资71.68亿元,2006年开工建设,今年计划生产原煤700万吨。目前,公司注册资本71.21亿元,股东为中国神华能源股份公司和中国信达资产管理公司,总资产118.84亿元,员工8012人。2007年生产原煤2549.75万吨,销售商品煤3078.02万吨,发电12.33亿度,铁路货运量4823.31万吨。实现销售收入72.67亿元,利润总额19.06亿元,净资产收益率16.99%,上缴税费10.8亿元,已成为当地支柱企业,为繁荣和带动所在地区经济、推进城市化建设进程发挥着重要作用。
  为了建设资源节约型、环境友好型企业,完成国家提出的节能减排目标,推动神华集团有限公司节约能源和水资源,提高资源利用效率和经济效益,减小污染物排放,保护环境,促进经济增长方式从资源规模型向内涵发展型转变,实现企业快速健康可持续发展,多年来,神华准能公司认真贯彻执行国家和神华集团公司有关能源节约的政策和规定,强化节约意识,加强资源管理,结合我们大型能源企业的实际情况,从增能和降耗两方面入手,把节能减排工作贯穿到公司的日常生产、经营和发展决策中去,取得了良好的经济效益和社会效益。
  下面结合我公司的实际情况,就节能减排和保护生态环境工作谈一谈我们公司的具体做法和体会。
  1.加大宣传力度,增强全员节能减排意识,建立健全节能减排组织、管理、考核体系,从根本上保证节能减排工作的顺利进行
  “十一五”时期是我国全面建设小康社会、加快推进社会主义现代化的关键时期,也是我们公司发展的关键时期。进一步转变公司经济增长方式,加快建设节约型企业,在生产、运输、销售等各领域节约能源,提高资源利用率,减少消耗损失,以尽可能少的能源消耗,创造出尽可能大的企业效益。因此,节能减排工作一直都是准能公司的重点工作。
  首先,使节能减排工作全员化。我们开展了各种形式的宣传动员工作,树立全员节能减排、环境保护意识,通过电视、广播、报纸、网络等媒体,采取专题会议、专题培训、生产班前会、悬挂标语横幅、发放宣传材料等多种形式,使广大职工充分了解节能减排工作的重要性和紧迫性,增强历史责任感和使命感,在全公司倡导爱惜资源、节约能源的风尚。
  其次,使节能减排工作目标化。准能公司是全国千家重点节能企业,签定了节能减排工作责任状,要求我公司到2010年底,5年内节约能源4.44万吨标准煤。我们把节能减排工作和建设节约型企业、神华集团公司建设“五型企业”结合起来,提高对节能减排工作的重视程度,使几项活动形成统一的规划,进行统一的部署,并作为我公司今后五年内的重点工作。制定节能减排规划,组织将节能减排指标分解到各二级单位,制定准能公司和各下属单位节能减排工作的具体措施和要求,使任务层层落实、目标明确。
  指导思想是:坚持企业发展与资源节约并重的原则,以资源节约促进企业的可持续发展,增强资源价值观,初步建成以循环经济为核心内容的产业结构优化,增长方式集约,消费观念先进,消费方式科学,资源消耗持续降低,资源利用效率和资源生产率不断提高的资源节约型企业。
  建设目标是:在“十一五”期间,准能公司煤炭资源回收率要力争保持在98%以上;到“十一五”末,发电用煤单耗在2005年的基础上下降2%,节约能源折标准煤5万吨,总能耗力争下降20%,生活污水和工业废水处理率、达标率在100%的基础上,复用率争取达100%,电厂冲灰水实现零排放,锅炉烟尘达标排放量达到100%,露天矿总复垦率达到80%以上。
  2008年煤炭万元产值综合耗能控制在0.83吨标准煤/万元以内,铁路万吨公里耗能控制在0.07吨标准煤/万吨公里以内,供电煤耗控制在400克标准煤/千瓦时以内;SO2排放量控制在5711吨以下,COD排放量控制在237吨以下。
  三是,使节能减排工作制度化。制定了节能减排工作管理制度,从项目可研、项目审查、工程施工到日常的生产经营,对节能减排工作进行了详细的规定和要求,使节能减排工作程序化、规范化。主要的完成的规章制度有《神华准能公司节能减排管理暂行办法》、《重点用能单位节能减排管理办法》、《节能减排领导小组职责》、《准能公司二级单位节能减排工作职责》等,制度实施几年多来,取得了良好的效果,各项能耗指标都以1.2%的速度降低,每年可节约成本800多万元。
  四是,使节能减排工作组织体系化、考核化。节能减排工作开展以来,公司成立了以总经理为组长,各二级单位分管领导为成员的节能减排领导小组,各主要耗能单位成立了节能减排小组,设专职或兼职人员负责,并且明确了责任人(单位班子成员)及工作职责,健全了节能减排组织体系,确保节能减排各项工作的顺利进行;健全了能源统计体系,公司组织人员编制了节能减排统计软件,各用能单位通过公司局域网将每月的数据及时上传到节能减排领导小组办公室,加强了节能减排基础数据的统计工作;建立健全了节能减排考核体系,将节能减排考核指标编入各二级单位生产经营责任状,年底由节能减排领导小组对各二级单位评分并考核,大大加强了节能减排工作的落实力度。
  2.以计量和消耗定额管理为基础,以成本管理为核心,节能降耗,使节能减排工作贯穿到生产、经营的各个环节中去
  计量和消耗定额管理是节能工作的基础,我公司出台了《计量管理办法》和《定额管理办法》,明确了责任,提出了要求,规定了操作程序。加强计量管理基础工作,严格遵守《计量法》和《节约能源法》等有关政策规定,能源计量器具和测量设备综合配备率达到100%,做到周期检查鉴定,计量准确,对能源使用异常情况及时发现、及时调整。
  从2004年开始,我们要求主要生产单位在同行业开展对标活动,我公司黑岱沟露天煤矿和平朔安太堡露天矿进行对标,通过对标了解到了我们的优势和不足,这给我们下一步的节能工作目标的制定提供了努力的方向。同时,我们通过能源消耗的统计,及时了解各个生产环节的能源消耗情况,发现问题,分析原因,制定改进措施。
  准能公司的主业是煤炭开采、发电和铁路运输,影响成本的主要是电、油和煤炭,因此减低生产成本和节能工作是完全统一的。以成本管理为核心,严格控制各种原料、材料、配件消耗,通过降低成本提高效益。
  在公司的生产经营过程中,我们加强二级核算,三级管理。车间设兼职核算员,把单机核算列为重点,加强车间班组的核算能力,确保“挂钩”有定额,“否决”有依据。充分发挥QC的作用,QC小组要加强活动,加强现场管理和质量监督,认真总结以往检修运行管理的成功经验,吸取教训,全过程抓好监督管理,运用高技术含量的手段来降低生产成本。
  同时,根据各项消耗在成本所占的不同比重,将影响变动成本80%的较大项目作为成本控制重点,设立了轮胎、创新维修等8项单项奖,并出台了相应的考核奖罚办法,激发了广大职工节能降耗的积极性,提高了生产效率,扩大修旧利废的范围,从而降低生产成本。如:轮胎消耗占可控成本的18.58%,为了降低消耗,露天矿里从成本节约奖中拿出一部分资金作为奖励基金,设立了154T卡车轮胎单项奖,对使用轮胎寿命长的卡车司机给予奖励,达不到规定寿命则给予罚款,效果非常明显。另外,矿里还设立了红旗包机竞赛、柴油消耗、产量上台阶、创新维修等奖励办法。
  在露天矿的采矿设计方面,通过优化采矿道路设计,在不影响生产正常进行的前提下尽量缩短运距,2007年平均综合运距比计划缩短385米,节约柴油成本956.5万元。自露天矿正式生产以来,在合理安排生产,优化坑下采矿道路的设计方面,露天矿的各级管理和技术人员一直在不懈的努力,根据生产现场的具体情况,反复论证和探讨,积极寻求降低运距的措施和办法,取得了一定成绩,可以说,在保证生产其他环节正常运转得前提下,缩短运距是今后露天矿在节能降耗方面首选的重要措施,潜力很大。
  公司发电厂在降低发电能耗方面,对现有老机组的主辅设备及系统进行节能、节水技术改造,合理安排生产、科学操作、提高锅炉效率,从设备维护、技术创新、参数设定、水温控制、煤场管理等方面来制定措施节约能源。
  3.加大节能降耗技术改造投入,建立科技创新激励机制,把科技创新、技术改造、小改小革作为取得节能工作成效的突破口
  2004年以来,我公司科技创新每年投入都在4000多万元,并呈逐年增长态势,2007年达到7000多万元,在节约能源方面取得良好效果。按照中国神华能源股份有限公司的规划,到2008年底,科学研究与技术开发费用达到销售收入的2%,到“十一五”末达到3%。
  在黑岱沟露天煤矿的扩能改造项目中,经过专家的分析论证和可性性研究,我们采用了国际最先进的露天采矿工艺抛掷爆破-吊斗铲倒堆工艺,减少了剥离物的运输环节,极大地降低了能源消耗,填补了我国采矿业的一项空白,使黑岱沟露天煤矿年设计生产能力从1200万吨达到2000万吨。抛掷爆破-吊斗铲无运输倒堆剥离工艺是目前世界上最先进的露天开采工艺,我公司投入6亿多元引进抛掷爆破-吊斗铲开采工艺及设备,抛掷爆破技术是以定向爆破的方式将部分剥离物抛掷到采空区,能够有效降低剥离成本。吊斗铲可以在半径100米的范围内将挖、运、卸三个工序一次完成,提高了生产效率,降低能耗。根据外方厂家提供的相关资料,露天矿使用的8750型吊斗铲斗容为90M3,作业半径97.5米,年最大工作能力为2545.39万M3岩石,平均每立方米消耗电能3度/M3,比单斗系统耗电1.02度高出1.98度(电费按0.265元/度计算),单斗系统柴油单耗为0.43公斤/M3(内排运距按3.119公里,单价按4.7元/公斤计算),使用吊斗铲以后平均每剥离一立方米岩石,比单斗系统能耗降低1.48元。项目总投资:6.5亿元,每年可节约1.8万吨标准煤。
  随着生活污水和部分工业污水收集管网的完善和人口的增加,目前薛家湾地区总污水排放量接近20000m3/d,回用水量的需求在2010年前在20000 m3/d左右。因此,污水处理厂扩建部分新增处理规模确定为20000 m3/d,通过对现有污水厂的技术改造,其处理能力至少达到5000 m3/d,最终污水处理能力达到25000 m3/d。
  在污水处理厂的直接能耗中,主要是污水与污泥提升及好氧生物处理供氧所消耗的动力,两者分别占本工程直接能耗的20%和60%左右。根据对污水处理厂的能耗分析、污水处理厂的设计和运行实践,在改扩建过程中采取以下节能减排措施:
  ①进水泵房采用了高效节能的进口潜水泵,使用计算机优化调度水泵进行轮值工作避免使用阀门进行流量调节,使水泵的工作效率保持在高效区。
  ②鼓风设备采用多级离心鼓风机,并采用变频调速技术,根据曝气池溶解氧情况调节供风量,以节能降耗。
  ③系统采用的微孔曝气头,其氧利用率和动力效率均高于中437634313气泡、大气泡扩散器,也优于表面曝气机。
  ④CAST工艺,不需大量污泥回流。污泥回流率仅为25%,远低于一般生物处理50%~100%的污泥回流率。
  通过以上措施公司污水处理电耗降低0.2度/吨,每年可节约电146万度。扩能改建工程完工后生活污水和工业废水处理率、排放达标率都能达到100%,复用率争取达100%。预计每年节约水资源300万吨。
  废机油生产铵油炸药是露天矿在2000年度向国家申请的一个专利项目,该专利的名称是《废机油在铵油炸药生产中的应用与工艺》,根据近几年的实践,平均每生产一吨铵油炸药,要耗用0.03吨柴油,如果用废机油取代柴油,则可以节约同样数量的柴油成本,2007年度,露天矿炸药厂共生产铵油炸药24000吨,如果都使用废机油,则可节约柴油740吨,按照当年的柴油价格4044元/吨计算,则可节约成本350万元。
  目前,神华准格尔能源有限责任公司坑口发电厂装机容量为:2×10万千瓦,分别于1992年12月、1993年8月投产。发电机组小,供电煤耗高,能源利用效率低,公司决定关停两台10万千瓦机组,力争于2010年前完成“以大代小”项目。改建后的准能坑口电厂规划容量为2×30万千瓦抽汽凝汽式直接空冷机组。新电厂采取全新的节能减排设计理念,建成投产运行后工业用水重复利用率为99%,大大降低了补水量,对外达到零排放;年均发电煤耗0.281千克/千瓦时,发电标煤耗为0.304千克/千瓦时;低于发改能源[2004]864号文件中的0.305千克/千瓦时的相关指标;全年发电量为33亿度,综合厂用电率为8.77%,全年供电量为30.11亿度;采用热电联产机组较热电分产方案年节约标煤量82000吨。由于锅炉将采用了等离子点火装置,两台机组在整个试运期间至少节约油量4571吨。
  如果按2*30万千瓦时机组平均供电煤耗362克/千瓦时及我公司2007年供电量112754.93万千瓦时算可节约:
  (401-362)*1127549300=43974.4吨标准煤
  
  4.大力发展循环经济,积极延伸煤炭产业链
  
  在循环经济方面,主要加强煤矸石、粉煤灰、高岭土、工业及生活垃圾等的综合利用研究,努力延伸企业产业链,达到全面提升企业综合竞争能力的目的。准能公司每年原煤洗选加工后产生的煤矸石近412万吨。过去只是作为固体废弃物填埋处理,随着煤矸石利用技术的提高和国家产业优惠政策的调整,充分利用煤矸石发电已经成为现实,准能矸电公司2006年投产,装机容量2×150MW。目前正在加紧二期建设,装机容量为2×300MW,投入运行后,可消耗煤矸石259万吨/年。
  煤及煤矸石燃烧后产生的粉煤灰及灰渣首先提炼Al2O3、SiO2和Ca,剩余部分用于制造建材的原料。关于粉煤灰的综合利用正在科研公关阶段,通过对粉煤灰化学成分及性能特点等进行研究,提出粉煤灰综合利用方案,实现准格尔煤炭的综合效益最大化和废物资源化的目的。
  循环经济基本思路:
  


  
  5.加强资源管理,充分发挥自身优势,合理利用资源
  
  作为能源企业,节能工作应该从两方面去抓,一方面要降低本企业生产过程中的单位产品能耗,另一方面就是要在一定的资源范围内尽最大可能的取得能源。准能公司充分利用露天开采的优势,加强煤炭资源的战略管理和宏观管理,以增加煤炭资源储备工作为中心,珍惜煤炭资源,注重煤炭资源的合理开发、节约利用资源,提高原煤回采率,优化采矿方案,有效利用资源,以高产促高效,煤炭回收率达到95%。
   在煤炭生产过程中,加强煤层顶、底板的管理和控制工作,做到煤层不受污染,严格控制穿爆、采掘、运输各个环节,做好优、劣煤的分爆、分采、分运、分选,避免丢煤损失,减少资源的浪费;优化采矿方案,缩小保安平台宽度,尽力回收端帮煤炭;加强生产地质的补勘工作,进一步查清煤层的赋存情况,做好采、勘对比,制定合理的销售方案,做到优、劣煤的合理搭配,保证资源的合理回收;加强对采煤过程中局部煤质质量波动的监测和管理,及时调整上煤结构,从源头保证煤炭产品的稳定,分级筛的筛分效率要保证在85%以上;加大重介系统的洗选力度,当入选原料煤质量降低的时候起到提高煤质的作用,充分利用重介系统分选精度高的优势来提高产品煤的回收率。
   从1999~2007年,我公司充分利用露天矿坑下富裕位置,优化设计方案,合理组织生产,采用井工开采的方法,对压在端帮下的残煤进行回收,1999~2007年多回收原煤515.97万吨,得了良好的经济效益。
   我公司积极扶持主辅分离后的改制单位,改制单位建设神华准能黑岱沟露天矿边角煤回收井,投资2.9亿元,设计生产能力120万吨/年,2007年1月开工建设,预计明年5月投产,此项目可回收原煤1000多万吨。
  
  6.坚持生产与环保并重,积极进行生态环境保护,建设绿色矿山
  
   准格尔矿区是黄河中游最严重的水土流失地区之一,地表支离破碎、沟壑纵横,气候干燥,植被稀疏,生态环境恶化。原地表植被盖度不足25%。在这样一个特定的环境下进行矿产资源的发展建设,势必对周边环境带来负面影响。从基建时期至今,土方岩石剥离量已达到4亿m3以上。并且每年将以0.7亿m3速度递增,新增排土场1平方公里以上,累计扰动原生土体约18平方公里。如何同步生态重建工作,进一步提高生态系统的环境保护功能,就成为我们准能公司环境保护工作的重中之重。
   多年来,我公司坚持经济建设与环境保护同步规划、同步实施、同步发展的方针,从本地实际出发,坚持生态环境保护与煤田开发并重”、生态恢复“占一补一”的指导原则,全面落实开发建设与生态保护、水土保持“三同时”制度,以生态环境保护为重点、以科学技术为支撑、以加强管理为手段,大力植树造林,改善生态系统,加强环境治理,提高环境质量,增强企业可持续发展能力。
   根据公司总体发展规划,编制完成了《黑岱沟煤矿土地复垦及生态重建规划》,该规划在指导方针上,突出以因地制宜,科学规划,选择最佳效益的利用方向为出发点;在进度上强调边开采、边复垦,对排土场已经排弃到界的部分及时整地造田、复垦绿化;在具体的措施上,采用开采—排土—造地—整治—复垦—管理“一体化”的复垦工艺,生物复垦积极依靠科技成果,按照乔灌草结合的原则,建立灌草型、乔灌型、乔灌草型三种生态结构模式,以取得最佳的生态重建效果。同时及时采取土工措施,防止水土流失。根据以上指导原则,将回填采场规划为农业、牧业、林业、养殖业用地,形成富有特色的生态产业链。将排土场规划为生态景观区、农业经济实用区、防护林区、农业复垦区。这些规划方案具有科学性、统筹性和一定的超前性,成为指导矿区生态环境保护工作重要的科学依据。
  在具体的实施过程中,工程措施方面:在开采过程中,采取了逐级建截水坝的方式,将出现的流失水土全部截在坝内。共建永久性及非永久性蓄水和拦沙坝18座,合计库容达82.42万立方米,建排水沟34936.19延长米,透水石堤4516延长米。由于有效的阻挡作用,东、北排土场可减少自然侵蚀量49907吨/年。
   生物措施方面:在工业广场、矿本部、洗煤厂区,采取乔、灌、草相结合的方式,既固土防沙,又注重了绿化美化效果;在排土场,坡面上种植沙棘、沙打旺等防风固土效益显著的植物,防止坡面冲刷。在平盘上进行土地复垦和再造工程,工程措施以打坝、鱼鳞坑、水平沟为主。生物措施以种植油松、沙棘和豆科牧草为主,采取自上而下设坝蓄水,截留地表径流。做到了层层设防、沟沟建坝,提高了植被覆盖率,也防止了水土流失。
   同时对矿区部分水蚀严重未堆积排土的沟壑进行填沟造地,强化生态重建和水土保持治理成效。首先采用剥离岩石、土壤填沟造地措施,兼顾疏水排泄营造土地,营建了观赏性果园和苗圃;通过营造水平沟、谷坊坝、挖鱼鳞坑等工程措施对工业广场未被破坏的原始地貌进行了水土保持治理,以乔灌型生态结构进行生物措施防治,效果显著。
   多年来,公司坚持有计划的开展矿山土地复垦和生态重建工作。截止2007年共投入生态治理资金4300万元。种植各种乔、灌731.56万株(丛),牧草12平方公里。排土场复垦面积756.58公顷,复垦率为65%,建成果园2座、苗圃3个。工业广场绿化面积达210万平方米,绿化率89.5%。植被覆盖率由建设前不足25%提高到了目前的70%以上。
   在水土保持工程治理措施上,公司累计投入水保治理资金1.2亿元,矿区范围内的水土流失基本上得到了治理。控制面积20平方公里以上。水土流失控制程度达88.6%以上,水蚀流失模数已从本底值13000t/Km2·a下降到目前的1500t/Km2·a。减少地表径流量0.6543Mt/a,减少水土流失量72%。
  1997年8月,由国家环保局组织的准格尔项目一期工程环保设施竣工验收委员会认为,“准格尔项目一期工程环境综合整治与生态示范工程的研究和实施,使区域生物多样性增加,小气候得以改善,为黄土丘陵地区能源、资源开发做好生态保护工作提供了可靠的理论依据和技术依据,具有推广意义和示范作用”。与会代表一致认为,准格尔项目一期工程的建设,实现了煤田开发与环境建设同步发展和‘三个效益’的协调统一。1998年被全国绿化委员会评为“全国部门造林绿化400佳单位”。1999年被水利部指定为“全国水土保持生态环境建设示范区”,2000年5月又被煤炭工业局命名为“全煤系统绿化造林先进单位”。
  7.坚持经济与环境协调发展,积极参加社会公益事业,体现企业的社会价值
  准能公司从项目建设开始至今,在亏损经营的前提下承担地方近10万人口的生产、生活用水、污水处理及部分供暖工作。2007年为地方市政、居民住宅及其它经营者供水100多万吨,而且用水量逐年增大,我公司地下水成本为2.35元/吨,供给居民的平均用水价格为2元/吨,仅此一项,给当地居民让利35万元/年。
  在污水处理方面,2007年处理地方生活、生产污水约100万吨,我公司污水处理成本为4.69元/吨,却只收取地方排污费25万元(含税),此项为地方每年让利400多万元,为了承担地方日益增加的污水排放量,2007年我公司投入4500多万元对污水处理厂进行了扩建改造,通过对现有污水厂的技术改造,污水处理能力达到25000 m3/d。扩能改建工程完工后生活污水和工业废水处理率、排放达标率都能达到100%。该项目不仅节约了宝贵的水资源,为公司后续发展在水资源方面奠定了基础,而且减小了污水对环境的污染。
  随着经济效益的提高,准能公司积极参加社会公益事业,扩大企业的影响面,提高企业的知名度,体现企业的社会价值。对社会公益事业的捐赠主要是对希望工程、教育、公共卫生、医疗、公安消防系统以及政府倡导的文化艺术等活动。每年捐款800多万元。从2006年开始,响应鄂尔多斯市政府号召,为农牧民提供低价煤,仅此一项就达每年补贴农牧民1400多万元。
  神华准格尔能源有限公司秉承“诚实、正直、敬业、创新”的企业精神,以国内领先的露天开采工艺、技术装备和煤、电、路三位一体的产业结构优势为依托,不断将企业做大做强,以前所未有的速度向着“建设中国第一、世界一流”的现代化大型露天煤矿、建设国际先进水平的特大综合能源企业的目标迈进,推动公司快速稳步地全面发展,同时认真履行社会职责,积极与地方政府沟通协调,构建了和谐的地企关系,推动了地方经济的快速发展。
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