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本文围绕中国吉林省长白山人参市场展开论述,通过对吉林省人参市场现状的分析,发现人参产业化经营过程中存在的一些问题。针对这些问题,结合人参产业的区域性特点,提出应加大力度保护人参源产地地理标志,根据这些找出了一种最适合人参产业化经营的模式,即"地理标志+龙头企业+参农"模式,并在此基础上对吉林本土人参企业今后的发展方向做了系统论述,即进行人参新产品开发,实行人参产品多样化发展;利用人参的区域性特点,实行区域经济一体化发展;并致力于品牌建设,塑造一批优秀的地域性品牌,完成"地理标志+龙头企业+参农"模式的应用。