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目前,我国房地产企业正处在一个结构性转变的关键时期,随着中国房地产市场由成长期步入成熟期,加快了房地产企业规模化、集团化的步伐。房地产企业跨区域发展的趋势越来越显著,现有的企业管理控制制度无法适应新形势的需要。在全球金融危机四伏、国内政治变幻莫测、企业发展受到内困外扰的双重挑战下,如何尽快建立、健全管理控制体系成了企业管理层高度关注的问题,本文试图通过对我国现有的房地产企业管理控制模式特点的分析,结合公司经营理念,探索跨区域房地产企业发展规律,寻求适应房地产跨区域发展的管理控制模式。