论文部分内容阅读
红帽(Red Hat)公司是参与眼下最出风头的云计算市场角逐的厂商之一,与其他厂商不同的是,红帽携其在开源运动中的影响力和技术优势,通过开源与云计算的融合,树立了自己在云计算领域的独立地位,这帮助红帽连续两年实现了两位数的收入增长。
红帽如何在艰难时势,下取得这样的业绩?开源运动与云计算如何相互促进?未来的开源运动将如何发展?8月初,来华参加红帽公司“开源云计算大会” 的红帽CEO卫赫士(Jim Whitehurst)与本报总编辑孙定,就上述话题进行了深入交流。
开源推动云计算普及
云计算不仅借鉴了开源软件产品免费、服务收费的商业模式,同时开源软件也支撑了包括亚马逊、Google等公司的数据中心在内的大部分现有云计算中心的运行,开源推动了云计算的普及。
孙定: 云计算是最近几年IT行业的热门话题,而开源也是软件技术的一个重要趋势。在你看来,这两者到底是一个什么样的关系?
Jim Whitehurst: 开源和云计算很相似,开源是很多技术人员共同开发系统和软件,再将它们公开,让人们共享; 而云计算则是运营商负责所有软硬件的部署和运营,众多用户共同分享服务。实际上,云计算与开源具有很多内在联系: 一方面,云计算的运营模式与开源软件的产品免费、服务收费的商业模式一脉相承。客户只为使用云计算的服务付费,而无需另外购买任何软件、硬件,也不用聘请专业IT人员; 另一方面,开源软件支撑了大部分云计算中心,比如亚马逊(Amozone)、Google的云计算中心都是基于开源软件建设的。
红帽公司也在帮助客户基于开源软件来建设云计算中心。不久前,红帽就和广东省佛山市南海区科技局达成合作协议,将帮助他们搭建中国华南首个云计算平台,这就是利用开源软件来搭建云计算中心的一个实例。
红帽CEO卫赫士(Jim Whitehurst)
Jim Whitehurst: 微软之所以有这样的举动,是因为微软想让更多的Linux用户能够在微软自己的虚拟化平台Hyper-v上运行Linux。红帽欢迎微软这样做,微软想卖出更多的虚拟化产品,红帽也希望更多的人来用 Linux。
尽管红帽和微软存在一定程度的竞争关系,但是我们也有合作。实际上,我们不久前就和微软签了一个与虚拟化技术有关的交叉验证协议,相互认证对方的操作系统在自己的虚拟化管理程序(Hypervisor)上运行。
构建开源生态系统
中国是全球经济最活跃的地区之一,也是红帽业务增长最快的地区之一,我们看好中国市场,红帽未来在中国的一项非常重要的工作是建好开源的生态系统。
孙定: 全球性金融危机对开源的发展产生了什么影响?红帽公司近几年的发展如何?
Jim Whitehurst: 应该说,金融危机对开源来说是好事。在金融危机对很多IT企业造成重创、大批国际IT巨头纷纷裁员以减少成本、谋出路之际,多数开源公司却一枝独秀,营业额不降反升。因为金融危机迫使用户开始考虑用开源的方案以节约成本。
就红帽来说,我们的营运收入已经连续两年获得了两位数以上的增长,2009财年收入增长达到了25%。其中,增长最快的地区是亚太,我们来自亚太地区的增长贡献超过了22%。增长的原因在于在亚太地区,特别是中国,新的IT方面的基础设施选择了开源软件。
孙定: 红帽中国公司这几年的业务进展得如何?在红帽全球业务中,中国占据一个怎样的位置呢?红帽对中国地区未来的业务开展有什么样的规划呢?
中国是成长最快的区域之一,随着中国业务的快速增长,我们的团队也在快速成长。现在,在大中国区已经设立了6个办事处,与一年以前相比,人员也翻了一番。
我们的工作重点是建立一个良好的开源生态系统。尽管我们提供Linux操作系统、中间件、虚拟化,但是我们并不能提供用户需要的所有东西,我们必须与系统集成商合作。为此,我们需要让更多的系统集成商了解红帽的产品和技术。我们的产品也需要借助他们为用户提供技术支持。
我们正在开展的一项工作是对ISV进行认证。另外,我们还在着手进行红帽工程师认证和红帽技师认证,现在有50多家教育机构提供红帽相关产品的培训,这些工作都有助于开源生态系统的建立。
我们的另一个重要工作就是要建立好开源社区。如果没有一个好的开源社区的支持,用户遇到不懂的问题没有人来帮助解答的话,企业肯定用不起来。
采访手记
自由软件的捍卫者
说红帽公司是开源社区的第一品牌似乎并不过分,这不仅体现在红帽对开源社区中核心代码的贡献量,还表现在红帽作为开源社区的代表在主导着整个开源运动的走向,每每涉及开源软件与专有软件之间的纷争时,也常常是红帽公司在“出头”。也许是基于红帽对于开源社区的这种重要意义,作为红帽公司CEO的Jim Whitehurst也要承担比一般公司CEO更多的责任。
实际上,Jim Whitehurst是顶着压力于2008年年初接手红帽CEO职位的,当时,不少分析人士对这位前任达美航空的COO能否带好红帽公司心存疑虑,因为航空业与IT业差距实在太大,而红帽尽管已经成为开源的第一品牌,其实面临的挑战并不少,特别是来自微软和Oracle的竞争,给红帽带来了不小的压力,红帽需要一位强势的领导人。
Jim Whitehurst承认,与这两个实力强大的对手交手的确相当困难。“但是,我们不能放弃,如果我们放弃了斗争,就意味着我们将失去自由使用软件的权利。
不过,Jim Whitehurst仍然对带领红帽充满信心,在进入红帽之时,Jim Whitehurst曾表示,他要把红帽的收入从几亿美元提高到数十亿美元。在刚过去的2009财年,红帽的年报收入是6.526亿美元,应该说距离Jim Whitehurst的目标还有不小距离。不过,好消息是红帽连续两年的营收增长已经达到了两位数,红帽正在向Jim Whitehurst设定的目标前进。(文/邹大斌)
总裁感悟
我喜欢挑战
Jim Whitehurst在成为红帽公司CEO之前是一个航空公司的COO,从航空业转行到完全不同的IT业,对他来说是一个挑战,也是一次机会。
Jim Whitehurst说他在航空公司时经历了一次重大的改革重组,周围环境发生了很大变化,但回头看当时的经济状况,他发现其实整个变化非常微小。
他认为航空业的商业模式是固定的,比如劳动力的成本、合同、技艺公司的承诺等,他不想一成不变,他希望有一个行业能让他介入进来,能让他找到新东西,能让他改变一些旧的成分,所以他选择离开航空公司,来到了红帽。
在进入红帽后,他可以对红帽的业务模式、技术、软件消费方式进行重新的鉴定,这对他而言是非常大的转变。
“红帽是为数不多的通过开源软件实现盈利的公司。”他说。正是因为红帽不同于其他公司的独特性,满足了他对新东西的需求,对于自己的新角色,他感到很满意。(文/彭晶)
红帽如何在艰难时势,下取得这样的业绩?开源运动与云计算如何相互促进?未来的开源运动将如何发展?8月初,来华参加红帽公司“开源云计算大会” 的红帽CEO卫赫士(Jim Whitehurst)与本报总编辑孙定,就上述话题进行了深入交流。
开源推动云计算普及
云计算不仅借鉴了开源软件产品免费、服务收费的商业模式,同时开源软件也支撑了包括亚马逊、Google等公司的数据中心在内的大部分现有云计算中心的运行,开源推动了云计算的普及。
孙定: 云计算是最近几年IT行业的热门话题,而开源也是软件技术的一个重要趋势。在你看来,这两者到底是一个什么样的关系?
Jim Whitehurst: 开源和云计算很相似,开源是很多技术人员共同开发系统和软件,再将它们公开,让人们共享; 而云计算则是运营商负责所有软硬件的部署和运营,众多用户共同分享服务。实际上,云计算与开源具有很多内在联系: 一方面,云计算的运营模式与开源软件的产品免费、服务收费的商业模式一脉相承。客户只为使用云计算的服务付费,而无需另外购买任何软件、硬件,也不用聘请专业IT人员; 另一方面,开源软件支撑了大部分云计算中心,比如亚马逊(Amozone)、Google的云计算中心都是基于开源软件建设的。
红帽公司也在帮助客户基于开源软件来建设云计算中心。不久前,红帽就和广东省佛山市南海区科技局达成合作协议,将帮助他们搭建中国华南首个云计算平台,这就是利用开源软件来搭建云计算中心的一个实例。
红帽CEO卫赫士(Jim Whitehurst)
Jim Whitehurst: 微软之所以有这样的举动,是因为微软想让更多的Linux用户能够在微软自己的虚拟化平台Hyper-v上运行Linux。红帽欢迎微软这样做,微软想卖出更多的虚拟化产品,红帽也希望更多的人来用 Linux。
尽管红帽和微软存在一定程度的竞争关系,但是我们也有合作。实际上,我们不久前就和微软签了一个与虚拟化技术有关的交叉验证协议,相互认证对方的操作系统在自己的虚拟化管理程序(Hypervisor)上运行。
构建开源生态系统
中国是全球经济最活跃的地区之一,也是红帽业务增长最快的地区之一,我们看好中国市场,红帽未来在中国的一项非常重要的工作是建好开源的生态系统。
孙定: 全球性金融危机对开源的发展产生了什么影响?红帽公司近几年的发展如何?
Jim Whitehurst: 应该说,金融危机对开源来说是好事。在金融危机对很多IT企业造成重创、大批国际IT巨头纷纷裁员以减少成本、谋出路之际,多数开源公司却一枝独秀,营业额不降反升。因为金融危机迫使用户开始考虑用开源的方案以节约成本。
就红帽来说,我们的营运收入已经连续两年获得了两位数以上的增长,2009财年收入增长达到了25%。其中,增长最快的地区是亚太,我们来自亚太地区的增长贡献超过了22%。增长的原因在于在亚太地区,特别是中国,新的IT方面的基础设施选择了开源软件。
孙定: 红帽中国公司这几年的业务进展得如何?在红帽全球业务中,中国占据一个怎样的位置呢?红帽对中国地区未来的业务开展有什么样的规划呢?
中国是成长最快的区域之一,随着中国业务的快速增长,我们的团队也在快速成长。现在,在大中国区已经设立了6个办事处,与一年以前相比,人员也翻了一番。
我们的工作重点是建立一个良好的开源生态系统。尽管我们提供Linux操作系统、中间件、虚拟化,但是我们并不能提供用户需要的所有东西,我们必须与系统集成商合作。为此,我们需要让更多的系统集成商了解红帽的产品和技术。我们的产品也需要借助他们为用户提供技术支持。
我们正在开展的一项工作是对ISV进行认证。另外,我们还在着手进行红帽工程师认证和红帽技师认证,现在有50多家教育机构提供红帽相关产品的培训,这些工作都有助于开源生态系统的建立。
我们的另一个重要工作就是要建立好开源社区。如果没有一个好的开源社区的支持,用户遇到不懂的问题没有人来帮助解答的话,企业肯定用不起来。
采访手记
自由软件的捍卫者
说红帽公司是开源社区的第一品牌似乎并不过分,这不仅体现在红帽对开源社区中核心代码的贡献量,还表现在红帽作为开源社区的代表在主导着整个开源运动的走向,每每涉及开源软件与专有软件之间的纷争时,也常常是红帽公司在“出头”。也许是基于红帽对于开源社区的这种重要意义,作为红帽公司CEO的Jim Whitehurst也要承担比一般公司CEO更多的责任。
实际上,Jim Whitehurst是顶着压力于2008年年初接手红帽CEO职位的,当时,不少分析人士对这位前任达美航空的COO能否带好红帽公司心存疑虑,因为航空业与IT业差距实在太大,而红帽尽管已经成为开源的第一品牌,其实面临的挑战并不少,特别是来自微软和Oracle的竞争,给红帽带来了不小的压力,红帽需要一位强势的领导人。
Jim Whitehurst承认,与这两个实力强大的对手交手的确相当困难。“但是,我们不能放弃,如果我们放弃了斗争,就意味着我们将失去自由使用软件的权利。
不过,Jim Whitehurst仍然对带领红帽充满信心,在进入红帽之时,Jim Whitehurst曾表示,他要把红帽的收入从几亿美元提高到数十亿美元。在刚过去的2009财年,红帽的年报收入是6.526亿美元,应该说距离Jim Whitehurst的目标还有不小距离。不过,好消息是红帽连续两年的营收增长已经达到了两位数,红帽正在向Jim Whitehurst设定的目标前进。(文/邹大斌)
总裁感悟
我喜欢挑战
Jim Whitehurst在成为红帽公司CEO之前是一个航空公司的COO,从航空业转行到完全不同的IT业,对他来说是一个挑战,也是一次机会。
Jim Whitehurst说他在航空公司时经历了一次重大的改革重组,周围环境发生了很大变化,但回头看当时的经济状况,他发现其实整个变化非常微小。
他认为航空业的商业模式是固定的,比如劳动力的成本、合同、技艺公司的承诺等,他不想一成不变,他希望有一个行业能让他介入进来,能让他找到新东西,能让他改变一些旧的成分,所以他选择离开航空公司,来到了红帽。
在进入红帽后,他可以对红帽的业务模式、技术、软件消费方式进行重新的鉴定,这对他而言是非常大的转变。
“红帽是为数不多的通过开源软件实现盈利的公司。”他说。正是因为红帽不同于其他公司的独特性,满足了他对新东西的需求,对于自己的新角色,他感到很满意。(文/彭晶)