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摘 要：结合建筑企业工作和学习实践，提出构建建筑企业文化，要了解建筑企业文化的内涵和深刻认识建设建筑企业文化的意义，并就如何构建建筑企业文化提出了自己的看法。
关键词：建筑企业；文化建设；人文关怀
中图分类号：F272 文献标志码：A 文章编号：1673-291X（2012）36-0047-02
建筑历史的起源跟随人类发展也得到了不同层次的升华。从远古时代的钻木取火发展到石器时代的凿室而居，是为了满足人躲避风寒免受野兽袭击的需求，《易经》中描述：“上古穴而野处，后世圣人易之以宫时，上栋下宇，以待风雨”。随着历史的发展，建筑历史也从单纯满足居住走向振兴一方热土，再后来发展壮大成一种产业、一种力量，现代更有了建筑艺术这一高层次。由此可见，岁月的沉淀可积累并形成我们的建筑企业文化。
笔者认为，企业要形成自身的文化，首先要弄清楚自己的使命，也就是为什么而做，之后才能做大做强，进而将能够凝聚人心、激励上进的精神沉淀下来，形成企业文化。
一、什么是建筑企业文化
企业文化是企业在生产经营实践过程中积累的一种被员工广泛认可的共同理想、行为习惯和经营成果的积累沉淀。无论是新职员还是老员工，都在企业文化的教育和熏陶中不断完善自己并且得到成长。企业文化也是一条纽带，把各有特色的员工统一联系成一股绳；同时，它又是一条界限，时时告诫员工：企业也是“家有家规”的，企业中积累沉淀的文化大家必须遵从。
企业文化能够凝聚人心，促进和推动企业发展，开拓了企业与职工双赢局面的一种现代文化。著名经济学家于光远先生站在战略高度精辟指出，“国家富强在于经济，经济繁荣在于企业，企业兴旺在于管理，管理优劣在于文化。”
结合近二十多年的建筑工作经历，笔者认为，建筑企业的文化包括建筑方法技巧的独树一帜、建筑工人们的好的行为规范、企业中的优良传统以及在固定时期创造的让人历久难忘的建筑精品、作品。
二、加强建筑企业文化建设的重要性
企业文化是一种无形的精神力量，对于企业的稳健科学可持续发展至关重要。它可促使企业发展，是企业前进的指路灯。它的形成需要经历时间的沉淀和筛选，需要企业人文关怀和精神文明建设的积累。企业文化是每个企业领导人经常挂在嘴边的大事，但是很多无非就是强调“抓生产，促和谐”。一个企业最主要的组成部分之一是员工，将太多的眼光放在长远的生产经营发展，而对员工缺乏人文关怀是不行的。所以，企业文化建设要从着眼于全体员工，要体现“以人为本”。
1.企业文化是企业发展的内在要求，是企业必不可少、不可或缺的动力和源泉。物质的满足必定带来精神的需求。因此，必须依赖精神上的管理模式，形成企业特有的文化，才能给企业注入更多的活力，才能充分调动员工积极性，以适应市场需要和行业竞争。
2.企业文化是市场竞争的软实力，可提高企业竞争水平。有深厚的文化底蕴的企业，才能满足广大职工对文化需求以及对企业的认同。有深厚的文化底蕴的企业，一定会比其他没有自己的企业文化的企业更具备占领市场的能力，更具市场竞争实力。
3.企业文化是社会文化的补充剂，能更好地促进社会文化的进步。企业文化是社会道德文化氛围形成的基础。企业文化建设要与时俱进，要物质文明建设和精神文明建设两手抓。小环境的企业文化对大社会的精神文明建设势必带来积极的影响。
三、如何构建建筑企业文化
构建好企业文化，对一个企业有着至关重在的作用。特别是建筑施工企业，有着工程项目多、人员流动性大、人员素质参差不齐等特征。因此，建筑施工企业的文化建设，要做到“四个着眼”、具备“五个条件”。
（一）构建建筑企业文化的着眼点
笔者认为，建筑企业的文化主要体现在如下几个方面：一是要着眼于与国家社会的共发展。建筑无小事。无论是在新中国前期，靠建筑来“兴发展”；还是在现代的“求和谐”，建筑企业的文化始终都要看齐国家的发展方向，与时俱进，做好落实国家规划和科学发展的排头兵。二是要着眼于满足客户需求。甲方，也就是我们的客户，他们的特质归属于一个词，就是追求完美。挑资质完善的，经验丰富的，施工过硬的建筑企业，要求设计完美，工程如期完成。客户的要求我们建筑企业必须实现。因此，建筑企业的文化要教育广大员工以客户为上，满足客户的需求。三是着眼于实现双赢。合作方与建筑企业一荣俱荣、一损俱损。我们建筑企业的文化要保障企业本身和合作方的利益，即要实现双赢。四是着眼于在企业本身形成力量。建筑企业不同于一般企业，工程工期长、劳动强度高、人员流动性大是建筑企业的主要特点。员工队伍中又有固定的管理人员和流动的劳务人员，这两个群体是企业的血液。建筑企业的文化要让大部分员工信服，要从上而下通俗易懂，要贯穿于员工的工作当中，并且得到他们的认同，从而形成一股无形向上推动企业的力量。
（二）建筑企业的文化必须具备的主要特征
企业文化的形成和沉淀，受到了种种因素的制约和影响。企业文化的形成受到了行业特性、所有制特性、政治经济大环境、地域特点、群体组织等因素的影响，同时也有与时俱进的要求。笔者认为，建筑企业的文化具备了如下几个的重要特征：一是具有精神性。企业文化属于一种精神文明的范畴，具有统领员工队伍、指导价值取向的作用。二是具有群体性。企业文化是群体文化，是企业统领职工开展工作的价值观。如果只是企业领导或者少数人起主导作用，不能决定企业文化的最终形成。三是具有社会性。企业文化要受到各个方面的影响，在社会文化的大背景下企业文化要保持基本的大方向，要与社会环境相适应。四是具有发展性。企业文化不是自发形成的，是在一定的基础上加以总结整理和概括形成的。随着科技的进步和社会的发展变化，企业文化还要不断地在实践中加以发展，要不断充实和完善其内涵。因此，建筑企业的文化需要追本溯源的，但是更要持续发展。五是具有传承性。建筑企业文化是继承革新的，是一种需要传承的文化。 （三）建筑企业文化建设的形式
企业文化伴随企业的成长，是企业的软实力体现。国内外很多大公司都争先恐后地树立自己公司的品牌文化，他们在探索的路上付出了大量的财力、物力，也经历了一段漫长的时间积累；企业文化建设的形式也多式多样。
1.通过人文关怀，让员工对企业有一种归属感和认同感。企业文化并不只是工作的环境、企业的口号，而是体现在企业的思想教育、工作流程、办事程序、管理制度、员工生活、人文关怀等方方面面。企业文化建设不仅要在员工的工作时间“8小时”内，而且要涉及“8小时”外的生活。要贯穿于员工的整个职业生涯，给员工的生活带来精神文化的“营养”。要通过人文关怀，形成能够凝聚人、培养人、激励人、尊重人的企业文化，让企业成为员工的“家”，让员工的心真正贴近企业，与企业风雨同舟、同甘共苦。归根结底，就是要让员工对企业有一种归属感和认同感。
2.通过职工群众喜闻乐见的活动，进行理想、信念、道德和共同价值观的教育培养。每个企业都有自己的文化，但是不是所有的企业都需要航向同一个目的地；因此，在文化共性中挖掘个性显得尤为重要。企业员工特别是青年员工的思想越来越活跃，见识也越来越广阔。企业文化当然也要与时俱进，不仅要底蕴雄厚，贴合建筑业的特点，又要具有自己的个性和特性，还要与社会环境相适应、与时代相适应。建筑企业可通过组织开展知识讲座、演讲比赛、文娱活动等方式，寓教于乐、寓教于情，让员工在活动中升华知识储备、体会道德情操、增强团结意识、丰富闲暇生活，进行理想、信念、道德和共同价值观的教育和熏陶。以企业文化为载体，可以在潜移默化中润物育人，使员工的敬业精神和道德情操得到提高，实现企业“以人为本”和员工“以企业为家”二者之间的高度融合。可通过建筑技术能手竞赛、各类球赛、开展农民工学校创建活动、开展“安康杯竞赛”活动、“职工之家”、女职工礼仪文化修养比赛、党团组织活动等职工群众喜闻乐见的活动，使企业文化深入人心，得到员工的认可。笔者所在的广东省第四建筑工程公司，近年企业发展取得巨大变化，员工精神面貌焕然一新，通过以上活动的开展，将“务实创新、和谐共进”的企业精神不断升华，不断凝聚。已形成促进企业快速发展的一股强大的、不可估量的推动力量。
随着时代进步，建筑行业的企业文化被赋予了更高的要求。不仅要营造一个良好的经济舒适的空间，而且要综合环境经济效益，更要将有我们中国特色的建筑文化和精髓传承发扬。因此，一个好的建筑企业的文化是能够推动企业不断前进的力量，是企业的无价之宝。塑造良好的建筑企业形象和建筑企业文化，更容易取信于市场和用户。总之，无论怎样的建筑企业文化，只有能够促进企业良好运作不断向前发展，推动社会大环境的和谐的企业文化才值得称道。
[责任编辑 刘娇娇]
关键词：建筑企业；文化建设；人文关怀
中图分类号：F272 文献标志码：A 文章编号：1673-291X（2012）36-0047-02
建筑历史的起源跟随人类发展也得到了不同层次的升华。从远古时代的钻木取火发展到石器时代的凿室而居，是为了满足人躲避风寒免受野兽袭击的需求，《易经》中描述：“上古穴而野处，后世圣人易之以宫时，上栋下宇，以待风雨”。随着历史的发展，建筑历史也从单纯满足居住走向振兴一方热土，再后来发展壮大成一种产业、一种力量，现代更有了建筑艺术这一高层次。由此可见，岁月的沉淀可积累并形成我们的建筑企业文化。
笔者认为，企业要形成自身的文化，首先要弄清楚自己的使命，也就是为什么而做，之后才能做大做强，进而将能够凝聚人心、激励上进的精神沉淀下来，形成企业文化。
一、什么是建筑企业文化
企业文化是企业在生产经营实践过程中积累的一种被员工广泛认可的共同理想、行为习惯和经营成果的积累沉淀。无论是新职员还是老员工，都在企业文化的教育和熏陶中不断完善自己并且得到成长。企业文化也是一条纽带，把各有特色的员工统一联系成一股绳；同时，它又是一条界限，时时告诫员工：企业也是“家有家规”的，企业中积累沉淀的文化大家必须遵从。
企业文化能够凝聚人心，促进和推动企业发展，开拓了企业与职工双赢局面的一种现代文化。著名经济学家于光远先生站在战略高度精辟指出，“国家富强在于经济，经济繁荣在于企业，企业兴旺在于管理，管理优劣在于文化。”
结合近二十多年的建筑工作经历，笔者认为，建筑企业的文化包括建筑方法技巧的独树一帜、建筑工人们的好的行为规范、企业中的优良传统以及在固定时期创造的让人历久难忘的建筑精品、作品。
二、加强建筑企业文化建设的重要性
企业文化是一种无形的精神力量，对于企业的稳健科学可持续发展至关重要。它可促使企业发展，是企业前进的指路灯。它的形成需要经历时间的沉淀和筛选，需要企业人文关怀和精神文明建设的积累。企业文化是每个企业领导人经常挂在嘴边的大事，但是很多无非就是强调“抓生产，促和谐”。一个企业最主要的组成部分之一是员工，将太多的眼光放在长远的生产经营发展，而对员工缺乏人文关怀是不行的。所以，企业文化建设要从着眼于全体员工，要体现“以人为本”。
1.企业文化是企业发展的内在要求，是企业必不可少、不可或缺的动力和源泉。物质的满足必定带来精神的需求。因此，必须依赖精神上的管理模式，形成企业特有的文化，才能给企业注入更多的活力，才能充分调动员工积极性，以适应市场需要和行业竞争。
2.企业文化是市场竞争的软实力，可提高企业竞争水平。有深厚的文化底蕴的企业，才能满足广大职工对文化需求以及对企业的认同。有深厚的文化底蕴的企业，一定会比其他没有自己的企业文化的企业更具备占领市场的能力，更具市场竞争实力。
3.企业文化是社会文化的补充剂，能更好地促进社会文化的进步。企业文化是社会道德文化氛围形成的基础。企业文化建设要与时俱进，要物质文明建设和精神文明建设两手抓。小环境的企业文化对大社会的精神文明建设势必带来积极的影响。
三、如何构建建筑企业文化
构建好企业文化，对一个企业有着至关重在的作用。特别是建筑施工企业，有着工程项目多、人员流动性大、人员素质参差不齐等特征。因此，建筑施工企业的文化建设，要做到“四个着眼”、具备“五个条件”。
（一）构建建筑企业文化的着眼点
笔者认为，建筑企业的文化主要体现在如下几个方面：一是要着眼于与国家社会的共发展。建筑无小事。无论是在新中国前期，靠建筑来“兴发展”；还是在现代的“求和谐”，建筑企业的文化始终都要看齐国家的发展方向，与时俱进，做好落实国家规划和科学发展的排头兵。二是要着眼于满足客户需求。甲方，也就是我们的客户，他们的特质归属于一个词，就是追求完美。挑资质完善的，经验丰富的，施工过硬的建筑企业，要求设计完美，工程如期完成。客户的要求我们建筑企业必须实现。因此，建筑企业的文化要教育广大员工以客户为上，满足客户的需求。三是着眼于实现双赢。合作方与建筑企业一荣俱荣、一损俱损。我们建筑企业的文化要保障企业本身和合作方的利益，即要实现双赢。四是着眼于在企业本身形成力量。建筑企业不同于一般企业，工程工期长、劳动强度高、人员流动性大是建筑企业的主要特点。员工队伍中又有固定的管理人员和流动的劳务人员，这两个群体是企业的血液。建筑企业的文化要让大部分员工信服，要从上而下通俗易懂，要贯穿于员工的工作当中，并且得到他们的认同，从而形成一股无形向上推动企业的力量。
（二）建筑企业的文化必须具备的主要特征
企业文化的形成和沉淀，受到了种种因素的制约和影响。企业文化的形成受到了行业特性、所有制特性、政治经济大环境、地域特点、群体组织等因素的影响，同时也有与时俱进的要求。笔者认为，建筑企业的文化具备了如下几个的重要特征：一是具有精神性。企业文化属于一种精神文明的范畴，具有统领员工队伍、指导价值取向的作用。二是具有群体性。企业文化是群体文化，是企业统领职工开展工作的价值观。如果只是企业领导或者少数人起主导作用，不能决定企业文化的最终形成。三是具有社会性。企业文化要受到各个方面的影响，在社会文化的大背景下企业文化要保持基本的大方向，要与社会环境相适应。四是具有发展性。企业文化不是自发形成的，是在一定的基础上加以总结整理和概括形成的。随着科技的进步和社会的发展变化，企业文化还要不断地在实践中加以发展，要不断充实和完善其内涵。因此，建筑企业的文化需要追本溯源的，但是更要持续发展。五是具有传承性。建筑企业文化是继承革新的，是一种需要传承的文化。 （三）建筑企业文化建设的形式
企业文化伴随企业的成长，是企业的软实力体现。国内外很多大公司都争先恐后地树立自己公司的品牌文化，他们在探索的路上付出了大量的财力、物力，也经历了一段漫长的时间积累；企业文化建设的形式也多式多样。
1.通过人文关怀，让员工对企业有一种归属感和认同感。企业文化并不只是工作的环境、企业的口号，而是体现在企业的思想教育、工作流程、办事程序、管理制度、员工生活、人文关怀等方方面面。企业文化建设不仅要在员工的工作时间“8小时”内，而且要涉及“8小时”外的生活。要贯穿于员工的整个职业生涯，给员工的生活带来精神文化的“营养”。要通过人文关怀，形成能够凝聚人、培养人、激励人、尊重人的企业文化，让企业成为员工的“家”，让员工的心真正贴近企业，与企业风雨同舟、同甘共苦。归根结底，就是要让员工对企业有一种归属感和认同感。
2.通过职工群众喜闻乐见的活动，进行理想、信念、道德和共同价值观的教育培养。每个企业都有自己的文化，但是不是所有的企业都需要航向同一个目的地；因此，在文化共性中挖掘个性显得尤为重要。企业员工特别是青年员工的思想越来越活跃，见识也越来越广阔。企业文化当然也要与时俱进，不仅要底蕴雄厚，贴合建筑业的特点，又要具有自己的个性和特性，还要与社会环境相适应、与时代相适应。建筑企业可通过组织开展知识讲座、演讲比赛、文娱活动等方式，寓教于乐、寓教于情，让员工在活动中升华知识储备、体会道德情操、增强团结意识、丰富闲暇生活，进行理想、信念、道德和共同价值观的教育和熏陶。以企业文化为载体，可以在潜移默化中润物育人，使员工的敬业精神和道德情操得到提高，实现企业“以人为本”和员工“以企业为家”二者之间的高度融合。可通过建筑技术能手竞赛、各类球赛、开展农民工学校创建活动、开展“安康杯竞赛”活动、“职工之家”、女职工礼仪文化修养比赛、党团组织活动等职工群众喜闻乐见的活动，使企业文化深入人心，得到员工的认可。笔者所在的广东省第四建筑工程公司，近年企业发展取得巨大变化，员工精神面貌焕然一新，通过以上活动的开展，将“务实创新、和谐共进”的企业精神不断升华，不断凝聚。已形成促进企业快速发展的一股强大的、不可估量的推动力量。
随着时代进步，建筑行业的企业文化被赋予了更高的要求。不仅要营造一个良好的经济舒适的空间，而且要综合环境经济效益，更要将有我们中国特色的建筑文化和精髓传承发扬。因此，一个好的建筑企业的文化是能够推动企业不断前进的力量，是企业的无价之宝。塑造良好的建筑企业形象和建筑企业文化，更容易取信于市场和用户。总之，无论怎样的建筑企业文化，只有能够促进企业良好运作不断向前发展，推动社会大环境的和谐的企业文化才值得称道。
[责任编辑 刘娇娇]