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“彼得现象”实质上是一种人才错位，由于它的发生往往是建立在所参与者善意的信赖和服从基础上，所以更容易迷惑人，忽略了它的危害。
关注企业的“彼得现象”
【摘 要】
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“彼得现象”实质上是一种人才错位，由于它的发生往往是建立在所参与者善意的信赖和服从基础上，所以更容易迷惑人，忽略了它的危害。
【机 构】
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江西省新闻出版学校
【出 处】
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中国印刷
【发表日期】
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2006年12期
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