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随着互联网的发展,电子商务经济的普及和迅猛发展,传统的直线型的组织结构逐渐呈现出诸多弊端,阻碍这企业的发展。组织结构在朝着扁平化、网络化方向发展。在众多组织结构创新的企业中,海尔集团的节点闭环网状组织结构创新设计是我国企业组织结构创新设计的标杆,值得研究。阐述了在互联网时代下,企业组织结构创新设计的重要性,具体分析了海尔的组织结构变革历程、海尔的节点闭环网状组织结构的创新设计,并提出了互联网时代下的组织结构创新设计所面对的阻力以及可采取的措施。