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摘 要：在新形势下推进基层项目部党组织科学化建设水平，要与企业管理相融合，以选好书记、抓好班子，提升整体合力为前提；以抓好党员教育管理，提升党员队伍整体素质为保证；以领导重视、理解到位，为重要条件。
关键词：企业；项目部党组织建设；方式方法
1、引言
项目部党组织是施工企业党的工作和战斗力的基础，不仅担负着把党的路线方针政策和企业重大决策落实到基层的重要责任，还肩负着解疑释惑、理顺情绪、化解矛盾、鼓舞士气、保证监督等重要工作。推进项目部党组织科学化建设水平是企业生产经营的需要，是建立和谐社会、构建和谐企业的需要，同时也是企业各级党组织和基层全体党员共同的责任。
2、推进项目部党组织科学化建设主要做法
2.1选好书记、抓好班子，是推进项目部党组织科学化建设的重要前提。
项目部党支部书记身为项目部党组织的第一责任人，大事小情、吃喝拉撒睡几乎都与其挂的上，所以才有“管家婆”一说。所以，在项目部组建伊始就要将那些具有坚强党性、热爱企业、服务员工的公仆情怀；清正廉洁，大公无私的高尚品德；服从大局、坚持原则的纪律观念；艰苦奋斗、迎难而上的拼搏精神；开拓进取、求真务实的优良作风的同志选拔到党支部书记岗位上来。切不可将之视为一个闲职，把那些无处安插的庸者随意放上去装点门面，更不可将之视为跳板和条件而任意安排亲信或“关系户”。如果这样的话，增强项目部党组织的战斗力、凝聚力，增强党内监督、促进企业改革和发展，推进项目部党组织科学化建设都将是一句空话。另外，了解施工情况，熟悉企业管理，能巧妙地把思想政治工作渗透到生产经营和后勤管理的方方面面，也是项目部书记应具备的基本素质和条件。
健全责任制是推进项目部党组织科学化建设不可缺少的条件之一。组织成立了，班子健全了，凭什么来衡量其工作，提高和推动其工作积极性？最好的办法就是建立健全激励、约束、推动工作的责任制度。项目部和项目部党组织的工作目标应该是一致的，只不过侧重点有所区别，项目书记和项目经理的关系应该是你烧火我添柴，你踢脚我铺路，你拉车我推车的关系，在项目管理中责任共担，同奖同罚。在对项目部进行经济指标考核的同时，也应该对项目部党组织在项目管理中的作用发挥情况进行考核，一定要克服那些对项目部党组织的工作看表面多看实际少，重量化、轻质化的观点，千方百计将项目部党组织的工作由软任务变成硬指标。責任制如何建立，考核怎样进行，要根据项目特点和情况灵活制定和掌握，切忌操作性不强。否则，久而久之这些制度就会变成务虚不务实、走形式而起不到任何作用的老套套。只要书记选对了，班子抓好了，制度健全了，考核管理到位了，党组织的科学化建设目标才能够顺利实现。
2.2抓好党员的教育和管理，是推进项目部党组织科学化建设的重要保证。
党员是党组织的细胞，党组织的形象是由广大党员的形象集聚而成的。在我们工程施工企业，生活条件艰苦、工作环境差，员工思想活跃、波动大，发挥好项目部党组织的作用对稳定员工思想、提高士气，促进企业经营上台阶至关重要。项目部党组织的凝聚力、战斗力又来源于项目部党员模范作用的发挥。共产党员的作用不管有多少条，概括起来无非是两条：即先进和模范。这两条要想真正做到，一靠素质，二靠觉悟。那么，用什么样的方法来提高党员的素质和觉悟呢？切不可用简单的口号和空泛的大话，再就是读几本小册子、几篇文章来进行就满足了。因为他们在一线最基层，最感兴趣的是实打实的事情，最厌恶的是缺乏真情实感的大话、空话，要让大家看见态度上的以诚相待，用真情、用心灵、用事实与他们交流。要在理论教育的基础上，着力抓好崇高理想、坚定信念、高尚情操、无私奉献，为党旗增辉的现实主义教育。同时要把党员的先进性用工作的实际行动来彰显，把党员模范作用发挥的重点放在解决日常工作的难点上。共产党员是特殊材料铸成的，是带领群众冲锋陷阵的先锋战士。所以党员的先锋模范作用要想切实的体现出来，提高他们的专业技术素质和工作技能是个关键，这一点一定要抓实抓牢。在日常教育管理中既要想方设法提高党员尤其是一线党员的责任感、使命感、荣誉感，鼓励他们学习业务知识、专业技术，开展党员技能比武，争当内行和能手，又要要求全体党员在政治上坚定信念，坚决全面贯彻执行党的基本路线和方针政策以及上级的各项决策、决定和规章制度，在企业经营中要主动参与，积极投入，时时处处以身作则，模范遵守党纪国法和社会公德，做群众的表率，争当模范员工。
2.3领导重视、理解到位，是推进项目部党组织科学化建设的重要条件。
在当今环境下，项目部的思想政治工作谁也不说不重要，可谁也没有将它真正摆在重要位置，说起来重要，干起来次要，忙起来不要，通常是人们热衷于抓经济指标而忽视了项目部党的组织建设，全神贯注抓效益而忽视了思想教育。监督有机制而无机会，参与有位置而无渠道，等等这些就把项目部的政工人员推到了非常尴尬的境地。要解决这些问题，除了基层政工人员要不断加强学习，努力提高自身业务素质外，还需要上级领导，尤其是政工领导真正从心里重视，行动上支持，生活上关心、爱护。针对我处党务工作者队伍人员文化程度、工作经历、年龄结构参差不齐或者说有些匮乏的时候，要注重党务工作者队伍的培养，建立梯队后备人员培养计划，侧重抓好党务工作者队伍培养；要继续深化基层党组织交叉任职，明确支委一般人的责权利，让基层党组织工作形成一股合力。要坚持强调围绕中心、强化核心、凝聚人心的工作思路，这样才能使项目部一线的政工人员心里踏实，工作有劲头、前途有奔头。作为基建施工企业，面对企业转型发展任务艰巨而道远，企业发展离不开坚强的党组织、优秀的党务工作者队伍和先进的党建工作机制，这些都需要在不断的提升管理、注重引进、强化培养、科学决策等方面下功夫。
参考文献：
[1] 基层党务全书（修订本） 华文出版社，2011.1.
[2] 《企业党建》.党建研究，2012.8.
作者简介：艾会忠（1975-），男，吉林梅河口人，政工师，中煤第一建设有限公司第二工程处，中煤一公司二处党群工作部部长。
关键词：企业；项目部党组织建设；方式方法
1、引言
项目部党组织是施工企业党的工作和战斗力的基础，不仅担负着把党的路线方针政策和企业重大决策落实到基层的重要责任，还肩负着解疑释惑、理顺情绪、化解矛盾、鼓舞士气、保证监督等重要工作。推进项目部党组织科学化建设水平是企业生产经营的需要，是建立和谐社会、构建和谐企业的需要，同时也是企业各级党组织和基层全体党员共同的责任。
2、推进项目部党组织科学化建设主要做法
2.1选好书记、抓好班子，是推进项目部党组织科学化建设的重要前提。
项目部党支部书记身为项目部党组织的第一责任人，大事小情、吃喝拉撒睡几乎都与其挂的上，所以才有“管家婆”一说。所以，在项目部组建伊始就要将那些具有坚强党性、热爱企业、服务员工的公仆情怀；清正廉洁，大公无私的高尚品德；服从大局、坚持原则的纪律观念；艰苦奋斗、迎难而上的拼搏精神；开拓进取、求真务实的优良作风的同志选拔到党支部书记岗位上来。切不可将之视为一个闲职，把那些无处安插的庸者随意放上去装点门面，更不可将之视为跳板和条件而任意安排亲信或“关系户”。如果这样的话，增强项目部党组织的战斗力、凝聚力，增强党内监督、促进企业改革和发展，推进项目部党组织科学化建设都将是一句空话。另外，了解施工情况，熟悉企业管理，能巧妙地把思想政治工作渗透到生产经营和后勤管理的方方面面，也是项目部书记应具备的基本素质和条件。
健全责任制是推进项目部党组织科学化建设不可缺少的条件之一。组织成立了，班子健全了，凭什么来衡量其工作，提高和推动其工作积极性？最好的办法就是建立健全激励、约束、推动工作的责任制度。项目部和项目部党组织的工作目标应该是一致的，只不过侧重点有所区别，项目书记和项目经理的关系应该是你烧火我添柴，你踢脚我铺路，你拉车我推车的关系，在项目管理中责任共担，同奖同罚。在对项目部进行经济指标考核的同时，也应该对项目部党组织在项目管理中的作用发挥情况进行考核，一定要克服那些对项目部党组织的工作看表面多看实际少，重量化、轻质化的观点，千方百计将项目部党组织的工作由软任务变成硬指标。責任制如何建立，考核怎样进行，要根据项目特点和情况灵活制定和掌握，切忌操作性不强。否则，久而久之这些制度就会变成务虚不务实、走形式而起不到任何作用的老套套。只要书记选对了，班子抓好了，制度健全了，考核管理到位了，党组织的科学化建设目标才能够顺利实现。
2.2抓好党员的教育和管理，是推进项目部党组织科学化建设的重要保证。
党员是党组织的细胞，党组织的形象是由广大党员的形象集聚而成的。在我们工程施工企业，生活条件艰苦、工作环境差，员工思想活跃、波动大，发挥好项目部党组织的作用对稳定员工思想、提高士气，促进企业经营上台阶至关重要。项目部党组织的凝聚力、战斗力又来源于项目部党员模范作用的发挥。共产党员的作用不管有多少条，概括起来无非是两条：即先进和模范。这两条要想真正做到，一靠素质，二靠觉悟。那么，用什么样的方法来提高党员的素质和觉悟呢？切不可用简单的口号和空泛的大话，再就是读几本小册子、几篇文章来进行就满足了。因为他们在一线最基层，最感兴趣的是实打实的事情，最厌恶的是缺乏真情实感的大话、空话，要让大家看见态度上的以诚相待，用真情、用心灵、用事实与他们交流。要在理论教育的基础上，着力抓好崇高理想、坚定信念、高尚情操、无私奉献，为党旗增辉的现实主义教育。同时要把党员的先进性用工作的实际行动来彰显，把党员模范作用发挥的重点放在解决日常工作的难点上。共产党员是特殊材料铸成的，是带领群众冲锋陷阵的先锋战士。所以党员的先锋模范作用要想切实的体现出来，提高他们的专业技术素质和工作技能是个关键，这一点一定要抓实抓牢。在日常教育管理中既要想方设法提高党员尤其是一线党员的责任感、使命感、荣誉感，鼓励他们学习业务知识、专业技术，开展党员技能比武，争当内行和能手，又要要求全体党员在政治上坚定信念，坚决全面贯彻执行党的基本路线和方针政策以及上级的各项决策、决定和规章制度，在企业经营中要主动参与，积极投入，时时处处以身作则，模范遵守党纪国法和社会公德，做群众的表率，争当模范员工。
2.3领导重视、理解到位，是推进项目部党组织科学化建设的重要条件。
在当今环境下，项目部的思想政治工作谁也不说不重要，可谁也没有将它真正摆在重要位置，说起来重要，干起来次要，忙起来不要，通常是人们热衷于抓经济指标而忽视了项目部党的组织建设，全神贯注抓效益而忽视了思想教育。监督有机制而无机会，参与有位置而无渠道，等等这些就把项目部的政工人员推到了非常尴尬的境地。要解决这些问题，除了基层政工人员要不断加强学习，努力提高自身业务素质外，还需要上级领导，尤其是政工领导真正从心里重视，行动上支持，生活上关心、爱护。针对我处党务工作者队伍人员文化程度、工作经历、年龄结构参差不齐或者说有些匮乏的时候，要注重党务工作者队伍的培养，建立梯队后备人员培养计划，侧重抓好党务工作者队伍培养；要继续深化基层党组织交叉任职，明确支委一般人的责权利，让基层党组织工作形成一股合力。要坚持强调围绕中心、强化核心、凝聚人心的工作思路，这样才能使项目部一线的政工人员心里踏实，工作有劲头、前途有奔头。作为基建施工企业，面对企业转型发展任务艰巨而道远，企业发展离不开坚强的党组织、优秀的党务工作者队伍和先进的党建工作机制，这些都需要在不断的提升管理、注重引进、强化培养、科学决策等方面下功夫。
参考文献：
[1] 基层党务全书（修订本） 华文出版社，2011.1.
[2] 《企业党建》.党建研究，2012.8.
作者简介：艾会忠（1975-），男，吉林梅河口人，政工师，中煤第一建设有限公司第二工程处，中煤一公司二处党群工作部部长。