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伴随快速发展的核电市场,专业的核电维修等技术服务需求也相应增大.对有意进入核电领域的大型发电集团而言,参与核电检修不仅可以提供增收渠道,还可以借用在其他核电厂实践的机会培养自身的维修队伍和技术力量.面对广阔的市场空间和激烈的同行竞争,分散的组织模式已不利于大型发电集团核电维修产业的可持续发展,有必要在整合优化系统资源的基础上开展集约化、专业化运作,促进大型发电集团与核电企业实现双赢.