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在我国,上市公司在并购操作和运行中出现大量问题.例如风险控制意识淡薄,风险评估和运行机制不够健全,无法实施全面的控制措施,并购内部控制环境较差,监督管理体系混乱等.作为一项交易活动,并购实际上是颇为复杂的,其中蕴含较大风险.如何更有效地规避风险,全面控制并购风险,确保并购成功,以及如何逐步构建有效的内部控制机制,去约束上市公司的并购行为是近年来研究的热点.基于此背景,本文对上市公司并购中内控管理的强化进行研究,以期提供一些借鉴.