【摘 要】
:
当前经济全球化的飞速发展,使得众多石油物探工程单位对海外市场开始加大了拓展力度,以此来寻求项目的快速发展与重大突破以及更加广阔的发展空间。但是,国际市场环境比国内更加繁杂多样,项目工程也因为诸多制约发展的因素而在海外拓展进程中遇到了一些困难,在这些问题之中财务问题尤为严重。如何适度控制财务管理风险和完好财务管理体系是当前境外项目工程成功进行发展的重要考虑问题。本文就为了寻求企业更好地开展工作方向,研究境外财务管理的风险方面的控制方案,将结合石油工程的境外项目的财务管理的工作重心、风险和必要性等等各方面来研
论文部分内容阅读
当前经济全球化的飞速发展,使得众多石油物探工程单位对海外市场开始加大了拓展力度,以此来寻求项目的快速发展与重大突破以及更加广阔的发展空间。但是,国际市场环境比国内更加繁杂多样,项目工程也因为诸多制约发展的因素而在海外拓展进程中遇到了一些困难,在这些问题之中财务问题尤为严重。如何适度控制财务管理风险和完好财务管理体系是当前境外项目工程成功进行发展的重要考虑问题。本文就为了寻求企业更好地开展工作方向,研究境外财务管理的风险方面的控制方案,将结合石油工程的境外项目的财务管理的工作重心、风险和必要性等等各方面来研究境外财务管理的风险方面的控制方案进行讨论。
其他文献
“互联网+”社会保障惠民工程倡导以人为本,把公民利益放在社会保障的首位,打造了更加人性化、方便市民使用的社会保障服务体系。同时,在对策上,社保服务工作人员还需要把权责分开,把不同的责任划分成相应的专业部门。同时,“互联网+社保”惠民工程是为了实现更高的效益而打造的互联网服务模式,因此其愿景是实现市民“跑一次办好事”,甚至不跑动也能办好社保服务的目标,是一项惠民措施。社保工作要贯彻“为人民服务”的原则,及时弥补工作中的不足,改变原有的工作模式。那么我们应该采取什么样的方法来使公共服务更加公平,提高整个社会的
现代社会的持续发展,使得企业面对的经营环境复杂程度有所提升,尤其是在我国“互联网+”战略持续发展的影响下,智能制造的逐步推行,给制造企业的发展带来了一定程度的冲击,同时传统的管理会计理论、实践也需要跟随时代的发展而不断更新。虚拟利润中心在制造企业中的引入、应用,对于优化制造企业的绩效考核工作水平,激发员工的工作积极性有着十分显著的帮助。本文围绕着制造企业中虚拟利润中心应用,对其应用目标、应用实践和注意事项进行了深入的研究、探讨。
企业纳税筹划指的是在国家法律条例允许的范围内,企业为了提升自身的经济效益,对应缴税款展开合法避税筹划,以此来降低企业的税收负担。在新的历史时期,随着市场经济的深入发展,企业在发展过程中需要认识到纳税筹划工作的意义和价值,纳税筹划工作并非等同于偷税漏税,在合法合规的前提下,纳税筹划工作是企业降低成本的有效路径,它能够帮助企业降低生产成本,使企业在激烈的市场竞争中保持优势,促进企业的创新发展。
伴随经济的发展,各级行政事业单位政府采购规模日益扩大,为提升财政资金利用效率,财政部门对于政府采购的监管愈加严格,社会大众对于政府采购信息质量提出更高要求,提升行政事业单位政府采购的质量与水平势在必行。但因我国政府采购起步相对较晚,政府采购预算依旧存在诸多不足,本研究在对规范政府采购预算管理重大价值进行阐述的基础上,分别就其思想重视度、预算编制、预算执行、预算监管、预算人才等几方面存在问题展开分析,并针对性地提出相应的优化措施,期望可以有效提升单位政府采购水准。
频频出现的长租公寓的“爆雷”事件背后,资本又被推上了风口浪尖,成为众矢之的。与国内长租公寓跌宕起伏的发展相比,海外的长租公寓则是脚踏实地,蒸蒸日上。文章将对国内与海外的长租公寓的发展进行对比,总结海外长租公寓的发展优势;从国内长租公寓产业链和运营模式两个角度分析国内长租公寓的发展现状。国内长租公寓目前存在两类问题——金融风险和权力保障风险,对此提出了相应的解决对策。
本文重点分析房地产企业运营管理标准化体系的建设和发展,提升运营管理效能,促使战略目标得以实现。由于目前多数中小房地产企业运营管理比较粗放,缺乏运营管理标准化体系,导致目标体系不健全、管控和权责体系不清晰等问题。基于此,房地产企业通过对运营管理标准化体系不断建设完善,提高开发效率,降低开发风险,从管理体系上保证了房地产企业战略目标的达成。
经济增长的重要一个因素是人力资本,但人力资本对经济增长的作用并没有得到统一的认识。明确两者关系,对中国现阶段地区经济的发展具有重要意义。在世界经济低迷和人口老龄化的背景下,中国经济的发展需要依靠高质量的人力资本和技术创新,推动经济实现高质量增长。高质量人力资本不仅作为生产要素参与生产,更是通过促进产业集聚推动技术创新来促进地区实现高质量经济增长。为了促进地区经济增长,各级政府应充分重视高质量人力资本的培育、积累和利用,积极采取措施提升地区人力资本水平,实现经济持续稳定增长。
为了提升企业自身的核心竞争力,必须要注重加强管理水平,那么首先必须要将工商管理的培训理念融入整体管理工作中,为企业的平稳运行营造一个健康的环境。任何一家企业在市场竞争的浪潮中,为了站稳脚跟提升自身的核心竞争力,就必须要注重企业日常管理的效率和质量。由此本文主要围绕工商管理培训对于提升企业管理水平的相关意义展开具体的分析和探讨,进一步发现工商管理培训工作中所存在的问题,并积极采取有效的处理措施,提升管理人员的综合素质,进一步提高企业的管理水平。
在上个世纪的八十年代,目标成本管理就已经在我国得到了运用。在今天激烈的市场环境中,该管理活动变得更加重要。全球竞争变得越来越激烈,企业必须快速地适应这种压力与变化。利用目标成本管理的方法,能够有效地提升企业的核心竞争力,帮助企业更好地适应激烈的竞争压力。这种经济管理活动可以合理地降低企业的支出,同时有效地提升工作质量,从而促进企业的综合效益提升,增加竞争优势。
随着我国经济在快速发展,社会在不断进步,改革无疑是电力企业的头等大事,如此举措虽然使之面临巨大的挑战,但同时也获得了十分难得的发展机会。如果想把一个公司管控好,则必须一直将其核心竞争力保持下去,同时财务管理制度也一定要完整清晰,以有效开展各项经济活动。另外,有效的电力企业内部财务信息管理也是保证电力企业资金安全运转的一项重要前提。所以,当务之急便是深入探究电力企业如何加强会计内部控制。本文笔者结合自身工作实践,就电力企业加强内部会计控制的重要性做了简要分析,并针对会计内部控制存在的问题,提出了针对性应对措