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为了促使电网企业绩效管理向差异评价、按劳分配转变,倡导价值创造理念,激发一线员工活力,国网福建省电力有限公司(以下简称国网福建电力)构建贯穿单位、部门、员工三级的价值贡献评价模型,根据不同组织形式、组织架构、组织层级和作业模式设置多元测算规则,细化反映资源耗费、效率效益、绩效影响、业务短板等信息,搭建与之配套的线上展示平台,通过日统计、月评价、季考核组织和个人经营质效,加大员工薪酬挂钩力度,推动公司绩效管理价值化转型,赋能员工价值创造.