“互联网+”背景下“昆仑决”赛事推广的研究

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  摘 要:以“互联网+”为背景的资源整合平台,成为新兴媒体和武术相关赛事紧密结合的桥梁,为武术赛事的传播与推广提供了良好的契机。本文主要采用文献资料法、逻辑分析法等方法,以“昆仑决”赛事作为研究对象。立足当前“互联网+”时代背景,分析我国武术赛事的推广现状,得出“互联网+”加快了武术赛事的传播步伐,但其在武术赛事传播中的运用还不成熟,存在一定的不足。因此选取“昆仑决”赛事作为个案进行分析,旨在为中国武术赛事的传播提供可参考性建议。
  关键词:“互联网+”;武术赛事;传播推广;“昆仑决”
  中图分类号:G80        文献标识码 :A      文章编号:1002-7475(2019)05-088-01
  随着国家体育产业相关政策的实施以及人民日益增长的美好生活需要,武术赛事的社会关注度逐渐上升。自2013年“昆仑决”赛事创立以来,迅速在武术赛事市场中崛起。研究发现“昆仑决”赛事之所以快速崛起,是由于其新颖、有效的推广方式。因此,武术赛事的推广发展要借鉴“昆仑决”的成功经验,打造武术赛事品牌,加强武术赛事市场开发,确立赛事运作理念,深入落实与媒体的合作,全面提升赛事的社会关注度、名誉度、忠诚度等,以此来推动武术赛事的发展。
  1“互联网+”背景下武术赛事的推广现状
  随着“互联网+”为时代背景的资源整合平台覆盖了社会的方方面面,网络对武术产业的发展产生了巨大的影响。我国武术赛事逐步朝着纵深方向发展,但因为受到各种因素的影响,武术赛事的推广传播工作依然任重道远。目前,国内一些赛事的赛前宣传不到位,赛事资金不够,赛事质量不高,赛事的社会关注度较低,赛事的信息和运作模式也还不够新颖,进而阻碍了赛事向更高层次发展,在一定程度上对我国武术赛事的发展起到了消极影响。
  2“昆仑决”赛事的建设实践
  2.1“昆仑决”赛事的发展现状
  “昆仑决”赛事从成立开始,短短数月就获得诸多知名传媒和投资机構的大力支持,使其蓬勃发展。“昆仑决”是首个采用互联网思维的武术赛事,其推广方式和发展速度上远超国内同类品牌,并在短时间内迅速成为我国顶级的搏击赛事。“昆仑决”通过江苏卫视平台打造高质量的赛事,在以武术赛事内容为先导的基础上,不断创新赛事的运作模式,并将符合中国文化特征的多元化武术赛事理念通过有效的传播方式进行推广,以此实现社会效益的最大化。另外,“昆仑决”还大力推进搏击健身业务,全国健身房纷纷引进“昆仑决”的搏击内容与课程。由此可见,“昆仑决”是赛事市场化的成功先行者,它通过市场化运作模式,各个环节形成了十分完整的产业链,并将武术赛事产业和尚武文化结合创新,带动超过十几亿的资本市场,全面推动国内武术搏击赛事市场整体向前发展。
  2.2“昆仑决”赛事的发展经验及启示
  2.2.1“昆仑决”赛事的发展经验
  “昆仑决”能在短时间内成为搏击市场的新秀得益于赛事的科学化运作。再次,“昆仑决”的运营团队力求与国际接轨。在比赛中邀请世界级的明星拳手助阵,给观众带来了不一样的视觉冲击,增加了比赛的精彩度。“昆仑决”在赛事品牌建设的过程之中,从无到有,从小到大,从优到精。这主要得益于其精准而清晰的品牌文化定位和传递尚武精神的品牌战略。
  “昆仑决”的营销手段贯穿赛事的各个环节,包括赛事的宣传、赛事的包装、赛事舞台、赛事服装等方面。“昆仑决”深入落实与媒体的合作,全面提升赛事的社会关注度、名誉度以及忠诚度,运用多样性的节目包装赛事以及运动员。
  2.2.2“昆仑决”赛事的发展启示
  如今的社会瞬息万变,我们的思维也必须紧跟时代潮流。武术赛事应根据自身的基本情况,不断创新营销战略和经营理念,使赛事产品销售、宣传能够做到多样化、立体化,以此达到多角度多层次吸引受众。再次,赛事发展最为关键的是要充分利用现代信息技术打造完整的产业链,有机地与资本市场联手进行市场营销以及宣传传播,从而使赛事充分发挥出其应有的价值。最后,我国武术赛事应扩大赛事文化的推广,重视赛事品牌的建设,密切关注受众对武术文化的需求,争取与受众达到文化共鸣,不断提高市场的竞争力。
  3结论
  形式各异、规模不一的武术赛事如火如荼地开展,为我国优秀传统文化的传播提供了良好的平台,但大部分赛事的推广传播、赛事质量和赛事效果还不成熟。“昆仑决”赛事在“互联网+”时代背景和国家政策的助推下,采用新型的武术赛事运作模式,合理有效地利用并控制赛事的传播资源,弘扬中华武术精神,充分挖掘了赛事价值,并积极使赛事品牌向国际化发展。我国武术赛事的发展应合理借鉴昆仑决这一成功案例,在赛事运行中学会用互联网的思维形成时代经营模式,实现赛事资源、移动互联网以及电子商务等有机整合,打造武术赛事品牌,保证赛事的优质、高效以及多元化发展。
  参考文献:
  [1]金羽西.“昆仑决”营销策略对创新传统体育赛事市场化的启示[J].山东体育科技,2015,37(02):18-22.
  [2]黄新恒.我国散打商业化赛事运营现状及发展策略[D].武汉体育学院,2016.
  [3]李臣.我国武术赛事品牌建设研究[D].华中师范大学,2016.
  作者简历:
  林思吉(1996—),女,四川眉山人,在读硕士。
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