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目前，中小企业的改制已基本完成，在激烈的市场竞争中，中小企业以其特有的优势，越来越强劲的得到稳步发展，对小批量、多品种、快速度、短周期的生产要求，他们灵活易控，掉头快，控制便捷。正因为如此，中小企业往往忽视自身的新产品开发及管理，局限在对市场品种的仿制和重复性。被动地依样制样，容易做一单丢一单，缺乏系统有效的管理机制。