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摘 要：进入21世纪后，随着科技水平的快速发展，互联也得到了快速的发展，互联网已经步入我们生活中的方方面面，已经成为了我们每天生活中的一部分，随着互联网的快速发展，大数据也应运而出，并不断的服务于我们社会的方方面面，同时也给企业的人力资源管理带来了巨大的便利。
关键词：互联网时代 大数据 企业人力资源管理
随着近些年互联网技术与信息技术的快速发展，互联已经成为了我们生活中必不可少的一部分，我们的社会也进入了信息化时代，每天都有海量的信息产生以及被发掘，如果将这些大量的数据信息进行有效的收集与分析，能够得到大量有价值的信息，根据这些有价值的信息能够帮助发现城市甚至社会中的多种问题，帮助领导人员快速准确的作出科学合理的决策，进而有效的解决以往很慢被解决的城市以及社会问题。在21世纪信息社会时代下谁掌握了数据信息，谁就掌握社会财富，这也推动了信息社会时代下大数据在各个行业中的快速推广与应用，大数据不仅仅被运用到城市管理，还被广泛的应用到了大型企业的人事管理中，大数据在企业人事管理中的应用，大数据由于具有数量信息量大、抓取准确、更新及时等特点，能够准确的分析出企业员工的特点，能够科学合理的分配资源，帮助企业管理人员准确分析企业人员结构特点，帮准企业决策者准确的制定未来发展计划，大数据在大型企业人力资源管理中的应用已经改变了大型企业传统人事管理的模式，使人力资源管理更加精准与便捷。
一、大数据的特点及价值
在21世纪随着科技水平的不断发展与进步，互联网信息技术的快速发展，计算机与智能手机已经进入了我们每一个人的生活，也成为了我们每一个人生活中必不可少的一部分，我们每天通过这些终端进入互联网，进行办公、查阅信息、浏览网页、观看视频以及网上购物等等等，这些也推动了互联网大数据的发展，大数据通过采集大量的各类数据信息进行相应的分析，得出我们想要的各类数据信息，大数据具有数据信息量大，数据信息全面等突出特点，只是大数据具有的这些特点也保障了数据分析结果的准确性，很好的避免或者降低了受个别极端数据信息的影响，确保了我们需要的数据信息的准确性，大数据在获取信息来源时相对比较透明以及广泛，同时采用计算机记录信息的方式，有效的避免人工收集信息時工作量大以及认为因素的影响，很好的节省了人力资源，同时也提升数据的准确性，此外，大数据也能通过数据分析得出准确的数据信息，帮助企业高效的分配资源，以及对未来的企业的发展提供数据支持。
二、大数据在人力资源管理中的作用
1.使企业人力资源管理信息化。大数据将海量的各类数据信息作为数据的分析的信息源，可以随着公司信息化建设的不断推进而增加人力资源管理系统的数据来源以及数据的类型，大型企业人员中众多，人员类型多样化，人员信息数据也多样化，使用传统方法很难或者根本就不能很好地对这些数据信息进行有效的分析与整理，更难得出对公司未来发展有价值的信息。在信息化时代下，通过大数据大型企业能够将人力资源信息进行信息化整理，能够快速、便捷、准确的查询到公司每位员工的信息，实现企业人力资源管理的信息化。公司人力资源管理通过大数据实现信息化管理后，能够有效的分析公司人力资源信息，得出每位员工的综合情况，更有利于人力资源的调动与调整，更好的将公司有限的资源进行最高效化的分配，进而实现公司利润的最大化。
2.为公司人事工作提供更加全面的量化参考。公司人力资源管理进入大数据时代后，大数据能够通过采集与发觉公司人员的各类多种信息资源，从多种人员信息中综合分析出公司员工的人员流动预测，分析人员流动性的原因，及时或者提前的对培养公司需求性人才，避免出现公司因某部门人员的快速流失而对公司的运营造成的较大影响，另外，通过大数据能够科学化合理准确的得出公司人员的绩效考核情况，进而更加科学合理公平的给出员工的工资薪酬，与此同时，通过大数据公司能够建立起人力资源核算与人才测评分析的方法，进而帮助公司人力资源管理提供更加准确的战略性的预判，帮助公司及时的规避各类风险，进而使公司得到更好的发展。
3.帮助优化企业人员组织结构，为企业人员管理与服务创造更加有效的条件。在大数据时代下，企业人力资源管理应用大数据后，在企业的人力资源管理中企业不单单能够了解中层人员的各类信息，同时还可以更好的掌握普通人员的各类信息，将有效的掌握企业普通员工的情况，进而能够得到企业员工的全面信息，方便企业对人员结构进行科学的调整，实现企业人员结构的最优化配置，进而帮助企业使用最少的人力资源而创造最大的价值。企业人力资源管理进入大数据是时代后，能够更好地在企业管理人员与普通员工间建立起更多的信息交换，能够使普通员工更好地参与进入企业人事管理中来，使企业的人事管理工作更加的完善，使企业人事管理更加的规范化。
三、结语
大数据是21世纪互联网与信息化时代的必然发展趋势，大型企业人力资源管理进入大数据后，大数据能够帮助企业人力资源管理实现信息的多样化，帮助企业更好地更全面地了解公司员工的信息，帮助公司科学合理的掌握公司的人员结构与人员信息，为公司的人员结构调整与优化提供更加科学合理的规划，为公司未来需求性人才的培养做出提前的预判，以及为公司未来的发展方向提供有效的数据，帮助公司决策者更好地制定公司未来发展方针。
参考文献：
[1]试论企业人力资源管理的信息化建设[J]. 赵语慧. 科技资讯. 2017（23）.
[2]浅析我国企业人力资源管理信息化现状[J]. 庄涛. 科技经济导刊. 2017（25）.
[3]浅谈如何有效的提高计算机人力资源管理效率[J]. 马晓慧. 黑龙江科技信息. 2016（36）.
[4]郑州移动人力资源管理系统的设计与实施[J]. 齐名军. 科技资讯. 2017（17）.
[5]信息化在企业人力资源管理中的应用探究[J]. 孔维敏. 人力资源管理. 2017（08）.
[6]基于计算机网络的人力资源信息系统构建[J]. 冯秀清. 中国市场. 2017（24）.
[7]浅析大数据在人力资源管理领域中的应用[J]. 高铖. 经营管理者. 2016（11）.
[8]大数据在人力资源管理中的应用[J]. 袁凤林. 电子技术与软件工程. 2016（18）.
[9]大数据时代下的人力资源管理分析[J]. 杨丽. 湖北科技学院学报. 2014（08）.
[10]浅谈企业人力资源管理的信息化建设[J]. 王淑侠. 科技与企业. 2013（22）.
关键词：互联网时代 大数据 企业人力资源管理
随着近些年互联网技术与信息技术的快速发展，互联已经成为了我们生活中必不可少的一部分，我们的社会也进入了信息化时代，每天都有海量的信息产生以及被发掘，如果将这些大量的数据信息进行有效的收集与分析，能够得到大量有价值的信息，根据这些有价值的信息能够帮助发现城市甚至社会中的多种问题，帮助领导人员快速准确的作出科学合理的决策，进而有效的解决以往很慢被解决的城市以及社会问题。在21世纪信息社会时代下谁掌握了数据信息，谁就掌握社会财富，这也推动了信息社会时代下大数据在各个行业中的快速推广与应用，大数据不仅仅被运用到城市管理，还被广泛的应用到了大型企业的人事管理中，大数据在企业人事管理中的应用，大数据由于具有数量信息量大、抓取准确、更新及时等特点，能够准确的分析出企业员工的特点，能够科学合理的分配资源，帮助企业管理人员准确分析企业人员结构特点，帮准企业决策者准确的制定未来发展计划，大数据在大型企业人力资源管理中的应用已经改变了大型企业传统人事管理的模式，使人力资源管理更加精准与便捷。
一、大数据的特点及价值
在21世纪随着科技水平的不断发展与进步，互联网信息技术的快速发展，计算机与智能手机已经进入了我们每一个人的生活，也成为了我们每一个人生活中必不可少的一部分，我们每天通过这些终端进入互联网，进行办公、查阅信息、浏览网页、观看视频以及网上购物等等等，这些也推动了互联网大数据的发展，大数据通过采集大量的各类数据信息进行相应的分析，得出我们想要的各类数据信息，大数据具有数据信息量大，数据信息全面等突出特点，只是大数据具有的这些特点也保障了数据分析结果的准确性，很好的避免或者降低了受个别极端数据信息的影响，确保了我们需要的数据信息的准确性，大数据在获取信息来源时相对比较透明以及广泛，同时采用计算机记录信息的方式，有效的避免人工收集信息時工作量大以及认为因素的影响，很好的节省了人力资源，同时也提升数据的准确性，此外，大数据也能通过数据分析得出准确的数据信息，帮助企业高效的分配资源，以及对未来的企业的发展提供数据支持。
二、大数据在人力资源管理中的作用
1.使企业人力资源管理信息化。大数据将海量的各类数据信息作为数据的分析的信息源，可以随着公司信息化建设的不断推进而增加人力资源管理系统的数据来源以及数据的类型，大型企业人员中众多，人员类型多样化，人员信息数据也多样化，使用传统方法很难或者根本就不能很好地对这些数据信息进行有效的分析与整理，更难得出对公司未来发展有价值的信息。在信息化时代下，通过大数据大型企业能够将人力资源信息进行信息化整理，能够快速、便捷、准确的查询到公司每位员工的信息，实现企业人力资源管理的信息化。公司人力资源管理通过大数据实现信息化管理后，能够有效的分析公司人力资源信息，得出每位员工的综合情况，更有利于人力资源的调动与调整，更好的将公司有限的资源进行最高效化的分配，进而实现公司利润的最大化。
2.为公司人事工作提供更加全面的量化参考。公司人力资源管理进入大数据时代后，大数据能够通过采集与发觉公司人员的各类多种信息资源，从多种人员信息中综合分析出公司员工的人员流动预测，分析人员流动性的原因，及时或者提前的对培养公司需求性人才，避免出现公司因某部门人员的快速流失而对公司的运营造成的较大影响，另外，通过大数据能够科学化合理准确的得出公司人员的绩效考核情况，进而更加科学合理公平的给出员工的工资薪酬，与此同时，通过大数据公司能够建立起人力资源核算与人才测评分析的方法，进而帮助公司人力资源管理提供更加准确的战略性的预判，帮助公司及时的规避各类风险，进而使公司得到更好的发展。
3.帮助优化企业人员组织结构，为企业人员管理与服务创造更加有效的条件。在大数据时代下，企业人力资源管理应用大数据后，在企业的人力资源管理中企业不单单能够了解中层人员的各类信息，同时还可以更好的掌握普通人员的各类信息，将有效的掌握企业普通员工的情况，进而能够得到企业员工的全面信息，方便企业对人员结构进行科学的调整，实现企业人员结构的最优化配置，进而帮助企业使用最少的人力资源而创造最大的价值。企业人力资源管理进入大数据是时代后，能够更好地在企业管理人员与普通员工间建立起更多的信息交换，能够使普通员工更好地参与进入企业人事管理中来，使企业的人事管理工作更加的完善，使企业人事管理更加的规范化。
三、结语
大数据是21世纪互联网与信息化时代的必然发展趋势，大型企业人力资源管理进入大数据后，大数据能够帮助企业人力资源管理实现信息的多样化，帮助企业更好地更全面地了解公司员工的信息，帮助公司科学合理的掌握公司的人员结构与人员信息，为公司的人员结构调整与优化提供更加科学合理的规划，为公司未来需求性人才的培养做出提前的预判，以及为公司未来的发展方向提供有效的数据，帮助公司决策者更好地制定公司未来发展方针。
参考文献：
[1]试论企业人力资源管理的信息化建设[J]. 赵语慧. 科技资讯. 2017（23）.
[2]浅析我国企业人力资源管理信息化现状[J]. 庄涛. 科技经济导刊. 2017（25）.
[3]浅谈如何有效的提高计算机人力资源管理效率[J]. 马晓慧. 黑龙江科技信息. 2016（36）.
[4]郑州移动人力资源管理系统的设计与实施[J]. 齐名军. 科技资讯. 2017（17）.
[5]信息化在企业人力资源管理中的应用探究[J]. 孔维敏. 人力资源管理. 2017（08）.
[6]基于计算机网络的人力资源信息系统构建[J]. 冯秀清. 中国市场. 2017（24）.
[7]浅析大数据在人力资源管理领域中的应用[J]. 高铖. 经营管理者. 2016（11）.
[8]大数据在人力资源管理中的应用[J]. 袁凤林. 电子技术与软件工程. 2016（18）.
[9]大数据时代下的人力资源管理分析[J]. 杨丽. 湖北科技学院学报. 2014（08）.
[10]浅谈企业人力资源管理的信息化建设[J]. 王淑侠. 科技与企业. 2013（22）.