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前言 施工企业建筑工程项目成本管理，就是按照项目法施工的要求，在完成一个工程项目过程中，对项目的人、材、机进行科学、合理的组织，对所发生的所有成本费用支出，有计划、有系统、有规章地进行预测、计划、控制、核算、考核、分析等进行科学管理的一项重要工作，它是以降低项目成本，提高施工企业综合效益为宗旨的一项综合管理工作，项目成本管理是施工企业管理工作的基础和核心，项目成本管理是施工企业改善经营管理，提高企业管理水平进而在市场竞争中创造经济效益，赢得健康和可持续发展的必要手段。