“GPS”

　　某地脱贫攻坚指挥部下发文件称，为加强对第一书记、驻村工作队的管理，规范驻村干部签到制度，对全市第一书记、驻村工作队员实行GPS定位管理。
　　这个“GPS定位管理”，引出报网一片哗然。使用GPS定位，无非是怕这些“第一书记”不进村，或进去了又跑了。但是也有网友反问，他进了村后在那里睡大觉，你GPS能發现？再说扶贫脱困，也要拉项目、求支援，也要大范围“配套资源”啊，你把他“定”在村里怎么行……
　　其实类似的“GPS定位管理”，并非今日才用，早在这之前，更有某机关为防官员到外面喝酒吃请，规定中午必须到本局食堂打卡，收获也是“天晓得”。至于用GPS定位扫大街的环卫工以防他们片刻偷懒，这就不是官闻，胜似官闻啦。
　　有网友说，用GPS定位管干部，是干部的悲哀，具有人格挫伤;但依我所见，更是管理者的悲哀，显出种种无奈和无能——如果我们的官员，人人头上顶个“天线”，他能“会干事、能干事、干成事”甚至“干大事”吗？

“误读”

　　某市市长独自私访夜市，无车驾、无随从，钻到大排档点一份小菜，体验一下平民百姓的平常日子和本市已夜夜沸腾的“黑暗料理”。市长私访的照片，还被挂到了网上。
　　于是网友不答应了，你明明“私访”，还带着记者拍照？这不是作秀，不是沽名钓誉吗？后来真相大白，原来不是什么随行记者，而是路人偶拍所照。那市长，确实是当了一回“孤胆英雄”。
　　其实这类误会，早已有过。某市一女市长，“亲自”挤地铁，也被路人拍到，也是挂了出来，同样也引出了“作秀”的“拷问”，结果当然也是真相大白，没有继续冤枉女市长。
　　我们的官员，亲民实干的不少，但为什么有那么多误读呢？因为确有一些“领导”善于作秀。比如说某地某长慰问贫困户，一个红包拿在手里，搓来捏去就是不交给孤寡老人，什么道理呢？因为电视台记者还未到，所以要等他来，才能拍下“领导无微不至，老人感激涕零”的动人镜头啊。又比如某地洪水，县长登上冲锋舟察看水情。那款冲锋舟只能容二三人啊，于是喝退所有随从，唯独上了一个摄影记者！这县长临危冲锋，当然可歌可泣，但冲锋舟纵然危险，也要带上“记者”，这就令他的光辉形象，多少打了一个折扣。
　　至于少数官员的作秀兼作假，造成了“普遍不信任”，这“塔西佗”式误读的来由，就更不要说了。

“两个指头”

　　某贪官将辖内两千亩林地，以每亩一万元低价“包”给某商人，当然十分优惠和“倾斜”。何以回报呢？贪官伸出两个指头，商人以为懂了，“加码”送了五十万。谁料贪官人前人后数落该商“不懂事”，商人才明白，那两个指头，原来是二百万，于是急忙再送上一百五十万——“我还以为二十万呢”。
　　（摘自《杂文选刊》）

曾国藩的日课

　　◇ 王 珊
　　曾国藩给自己定了圣人的几个标准，其中一个是立“坚忍不拔之志”。曾国藩想了一个方法来磨炼自己，即每天做“日课”。
　　每天从起床那一刻起，曾国藩就时时刻刻监督和提醒自己的一举一动，临睡前他还会用楷书写日记，回忆一天的言行，然后进行深刻的反省。他还要求自己每天读史书十页。然而，一个人日积月累的习惯是很难改变的。比如说有一天他去朋友家为其母祝寿，结束后本来打算回家学习，结果被朋友拉去下棋。他下了一局，又旁观了一局，心里就开始有两个小人打架了，一个说索性不如放纵一次，一个则提醒他许下的各种诺言。最后他赶紧回家，并在晚上的日记中反省了自己。
　　在家书里，曾国藩将这种方法介绍给了几个弟弟，并将自己的日记抄给他们看。他在信中告诉几位兄弟，做事一定要有恒心。“凡人做一事，便须全副精神注在此一事，首尾不懈。不可见异思迁，做这样，想那样，坐这山，望那山。人而无恒，终身一无所成。”
　　（摘自《三联生活周刊》）