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企业自主管理创新能力越强、掌握的核心关键技术越多,未来的发展后劲和空间就越大。大型供电企业要建设“两个一流”和全球能源互联网,就必须创新发展理念和管理举措,促进创新型企业建设,助推企业科学发展。管理创新管理的构成要素主要包括管理创新的主体及能力、创新管理流程、专业推广及各项辅助机制等。通过集合上述要素,运用各种创新推广动力,不断激励创新主体运用自身的能力,去积极从事各项创新管理行为,在此过程中这些要素的相互作用、相互关系即构成了管理创新的管理体系。