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公司各级机构对公司战略的认识千差万别,一般而言,公司机构层级越低,其战略观念就越淡薄。这种认识差异会对公司长远发展带来影响。实际上,财险公司战略包括总体战略、二级战略、三级战略和职能战略,战略要素包括战略目标、经营范围、资源配置、竞争优势、协同作用和生态优势。本文从战略要素的角度分析各级机构的战略,为战略决策的形成和推进提供参考。